基于六维平衡计分卡的商业模式评价体系构建

商业模式评价是当前商业模式研究中的关键问题,如何有效评价商业模式,成为学术界和企业界关注的焦点。在分析传统平衡计分卡不足的基础上,根据商业模式定义及构成,提出六维平衡计分卡评价模型,并设计了商业模式的评价指标,从而构建了商业模式的评价体系。

基于六维平衡计分卡的省电网公司绩效评价指标确定

随着科学技术的发展,当前及今后一个时期,是我国经济转型升级的关键时期,新旧增长动能深刻转换,能源电力行业深刻变革,商业模式创新持续活跃,省电网公司的发展面临许多新的机遇和挑战,急需制定相应企业发展战略,但战略是否落实更为重要,这就需要用到平衡计分卡。本文先介绍平衡计分卡,接着在其基础上根据电网相关情况补充两个维度得到六维平衡计分卡;然后根据省电网公司的战略目标,并基于六维平衡计分卡进行战略分析;最后,在总结出省电网公司的战略目标并进行战略分析的基础上,运用六维平衡计分卡确定指标体系,为更加科学地评价省电网公司的战略实施绩效提供有效依据。

农机合作社绩效评价方法及应用——基于6D-BSC和改进PCA、VIKOR方法

农机合作社作为新型农业经营主体,科学客观评价其发展的绩效水平对农机合作社的健康发展、促进乡村振兴具有重要意义。结合新阶段农机合作社发展现状、特点及评价需求,创建基于六维平衡计分卡(6D-BSC)的绩效评价指标体系设计新方法,并依其设计涵盖经营规模、学习与成长、技术效果、经济效果、绿色发展和受益群体六个方面的评价指标体系;创建基于主成分分析方法(PCA)的指标权重计算方法并依其确定各指标权重值;改进基于模糊多准则(VIKOR)方法的绩效评价准则。三种方法有机结合使评价指标体系建立更加合理,评价结果更加准确。以黑龙江省14个地市(县)的农机合作社为研究对象进行实证研究,评价结果显示,农机合作社总体绩效水平可以划分为六个层次,其中齐齐哈尔市农机合作社总体绩效水平最高处于第一层次,绥化市农机合作社运营效果突出处于第二层次,哈尔滨市、黑河市农机合作社总体绩效水平较高处于第三层次。