基于六西格玛管理理论的健康教育在甲状腺癌患者中的应用效果

目的 探讨基于六西格玛管理理论的健康教育在甲状腺癌患者中的应用效果。方法 纳入徐州医科大学附属医院2020年1月至2022年1月收治的96例患者(拟行甲状腺癌手术)行随机对照研究。使用简单随机法将患者分别纳入对照组(接受健康教育+护理管理)和观察组(基于对照组的干预方法接受基于六西格玛管理理论的健康教育),各48例。对比2组在术前和出院前的甲状腺癌疾病知识水平、自我管理能力,以及术后并发症发生情况。结果 2组在出院前的甲状腺癌疾病知识调查表各项评分及总分均较术前升高(P均<0.05),观察组在出院前的甲状腺癌疾病知识调查表各项评分及总分均高于对照组(P均<0.05)。2组在出院前的甲状腺癌自我管理量表各项评分及总分均较术前升高(P均<0.05),观察组在出院前的甲状腺癌自我管理量表各项评分及总分均高于对照组(P均<0.05)。观察组的术后并发症总发生率为4.17%,较对照组的16.67%更低(P<0.05)。结论 基于六西格玛管理理论的健康教育可提高甲状腺癌患者的疾病知识水平和自我管理能力,并可降低术后并发症发生风险。

六西格玛管理理论在我科护理管理中的运用

目的提高工作效率和工作质量,确保科室护理安全。方法根据持续质量改进体系和六西格玛5步法(即界定、测量、分析、改进、控制)对我科进行管理,界定项目问题为护理人力不足;病房环境、工作流程无法保证护理的高质量;测量并分析该问题存在的原因,包括影响护士人力因素及影响护理质量的因素;制订质量改进方案,改进排班,降低各班次流程步骤的复杂性,采取减少各类操作失误的措施;将改进措施形成常规工作制度并进行控制。结果护理质量、病人满意度及护士对工作满意度均明显提高,护理差错减少(P<0.01)。结论运用六西格玛管理理论指导科室管理,可以提高工作质量和工作效率。

六西格玛管理理论对医院文化建设的作用

简述目前医院文化建设中存在的问题及探讨在当今的医学模式下,按照与时俱进的时代要求,六西格玛管理理论对医院文化建设的作用。

基于六西格玛管理理论的救治流程信息化构建对严重产后出血患者救治效果的影响

目的:探讨基于六西格玛(Six Sigma)管理理论的救治流程信息化构建对严重产后出血(sPPH)患者救治效果的影响。方法:回顾性分析2020年3月-2021年12月南昌大学第二附属医院收治的接受基于Six Sigma管理理论的救治流程信息化构建的64例sPPH患者的临床资料,将其纳入试验组;另回顾性分析2016年1月-2019年8月实施改造前sPPH救治流程的64例sPPH患者的临床资料,将其纳入对照组。比较两组患者救治成功率、救治成功患者不良事件发生率、损伤再灌注率、术后住院时间及治疗费用。结果:试验组救治成功率高于对照组(P<0.05)。试验组救治成功患者不良事件发生率低于对照组救治成功患者,术后住院时间短于对照组救治成功患者,治疗费用低于对照组救治成功患者,总满意率高于对照组救治成功患者(P<0.05)。两组救治成功患者再灌注损伤率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论:基于Six Sigma理论的sPPH患者救治流程信息化构建,可提高救治成功率,降低不良事件发生率,缩短患者住院时间,减少医疗费用。

六西格玛管理理论在产后出血患者救治流程中的应用

目的:探讨六西格玛管理理论在产后出血患者救治流程中的应用效果。方法:选取2019年7月1日~2021年10月31日收治的120例产后出血患者为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和实验组各60例,对照组实施常规救治流程,实验组在对照组基础上实施六西格玛管理理论救治流程干预;比较两组干预前后凝血功能指标(包括凝血酶原时间、部分凝血活酶时间、血小板计数及纤维蛋白原)、完全止血时间、住院时间、产后2 h及产后总出血量。结果:干预后,两组凝血酶原时间及部分凝血活酶时间均长于干预前(P<0.01),且实验组长于对照组(P<0.05,P<0.01);干预后,两组血小板计数、纤维蛋白原均低于干预前(P<0.01),且实验组低于对照组(P<0.01);实验组住院时间、完全止血时间、产后2 h及产后总出血量均优于对照组(P<0.01)。结论:六西格玛管理理论干预能改善患者凝血功能,减少其产后出血量,缩短住院时间、完全止血时间,维持患者正常的生命体征。

六西格玛管理理论在动脉瘤性蛛网膜下腔出血患者健康教育中的应用

目的研究六西格玛管理理论在动脉瘤性蛛网膜下腔出血患者健康教育中的应用效果。方法选取2020年3月至2021年4月我院收治的110例动脉瘤性蛛网膜下腔出血患者,将2020年3月至9月入院的患者作为对照组(n=53),2020年10月-2021年4月入院的患者作为研究组(n=57)。对照组常规护理,研究组实施六西格玛管理模式。比较两组干预后简易智力状态检查表(MMES)与蒙特利尔认知评估量表(MoCA)评分,并发症发生率、预后情况、护理满意率。结果干预后两组MMES、MoCA评分显著上升,且研究组评分高于对照组(P<0.05)。研究组术后动脉瘤再次破裂、血管栓塞、痉挛、肺部感染、穿刺点血肿等并发症发生率低于对照组(P<0.05)。研究组预后优于对照组(P<0.05)。研究组护理满意率98.25%高于对照组84.91%(P<0.05)。结论六西格玛管理理论能显著提升对动脉瘤性蛛网膜下腔出血患者健康教育质量,改善患者认知功能,减少术后并发症,提高患者预后,推荐临床使用。

六西格玛管理理论为基础的营养干预对老年慢性病患者营养状态的影响

目的:探讨六西格玛管理理论为基础的营养干预对老年慢性病患者营养状态的影响。方法:回顾性收集2019-01~2019-12河南省职工医院健康管理中心收治的老年慢性病患者164例临床资料,依据干预方式分为对照组80例和观察组84例。对照组采用常规护理,观察组在对照组基础上,采用六西格玛管理理论为基础的营养干预,干预6个月后,比较两组营养指标水平及MNA评分。结果:干预后,两组ALB、PA、TRF、BMI水平均高于干预前,且相较对照组,观察组更高,差异有统计学意义(P<0.05);干预后,两组MNA评分均高于干预前,且相较对照组,观察组更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 :六西格玛管理理论为基础的营养干预能够提高老年慢性病患者营养水平,改善机体营养不良状况。

基于六西格玛理论的电力设计质量管控

六西格玛理论对企业管理有很大的帮助,特别是对项目的精益化管理。目前我国对电力设计质量的要求越来越严格,将六西格玛理论应用到设计质量管理当中会有很好的帮助。

六西格玛理论在血液净化中心院感控制规范化管理中的应用

六西格玛是20世纪80年代中期提出的一种统计学标准差术语,是质量管理演进的产物[1]。由于某血液透析中心规模扩大,装修时设计人员缺乏医院环境卫生学知识,院感控制检查不达标。针对这一情况,我们采用了六西格玛管理理论,运用界定-测量-分析-改进-控制五步法[2],成立科室院感管理小组,分析其透析中心存在的隐患,细化各项管理措施,分工负责,改善透析环境,取得明显成效,现介绍如下。

全面质量管理理论在生物制品质量控制中的应用

生物制品在医药卫生领域发挥着重要作用。我国政府将其视为战略性新兴产业,不断加大扶持力度,促进产业创新与发展。简要概述生物制品生产过程中原材料供应、质量控制、生产工艺稳定性等方面的挑战,以及质量管理在生物制品质量控制中的作用,分析了生产过程中关键环节的质量控制以及质量与效益之间的关系,提出运用全面质量管理理论对生物制品生产过程进行优化,产品的质量是提高我国生物制药行业竞争力的有效手段之一。