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具体实施的五个阶段——六西格马管理战略系列讲座之五 被引量:2
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作者 石海峰 安庆宇 刘伟 《中国质量技术监督》 2001年第9期46-46,共1页
在实施六西格马改进项目时,怎样才能取得良好的效果呢?经过众多企业的探索,形成了一整套被视为标准和规范的实施步骤,即:Define(确定)、Measure(测量)、Analyses(分析)、Improve(改进)、Control(控制),简称为DMAIC。由于遵循这种型式化... 在实施六西格马改进项目时,怎样才能取得良好的效果呢?经过众多企业的探索,形成了一整套被视为标准和规范的实施步骤,即:Define(确定)、Measure(测量)、Analyses(分析)、Improve(改进)、Control(控制),简称为DMAIC。由于遵循这种型式化改进方法能较好地实现真正的改进并取得实在的结果,因此它在实施六西格马战略的公司中得到广泛应用。 展开更多
关键词 企业管理 西格马管理战略 质量管理 六西格马测量体系
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