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创名牌产品 低成本扩张 兰山棉厂成为棉花加工行业的大哥大
1
作者
高春岭
马俊凯
《中国棉麻流通经济》
2003年第3期17-17,14,共2页
山东临沂市兰山棉花加工厂是1999年底经改制后组建的股份制企业,经过三年的发展,由一个名不见经传的小厂发展成为拥有固定资产5760万元,职工1500余人,8个分厂、12条生产线,年加工皮棉60万担,经营皮棉80万担,销售收入3亿元,创利税2000多...
山东临沂市兰山棉花加工厂是1999年底经改制后组建的股份制企业,经过三年的发展,由一个名不见经传的小厂发展成为拥有固定资产5760万元,职工1500余人,8个分厂、12条生产线,年加工皮棉60万担,经营皮棉80万担,销售收入3亿元,创利税2000多万元的大型棉花加工企业,走出了一条低成本扩张的成功之路。一、不拘一格选拔人才,拉开分配档次 1999年底,兰山棉花加工厂成立后。
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关键词
兰山棉厂
棉花加工行业
人才
低成本扩张战略
品牌战略
激励机制
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题名
创名牌产品 低成本扩张 兰山棉厂成为棉花加工行业的大哥大
1
作者
高春岭
马俊凯
机构
山东省德州市供销合作社
出处
《中国棉麻流通经济》
2003年第3期17-17,14,共2页
文摘
山东临沂市兰山棉花加工厂是1999年底经改制后组建的股份制企业,经过三年的发展,由一个名不见经传的小厂发展成为拥有固定资产5760万元,职工1500余人,8个分厂、12条生产线,年加工皮棉60万担,经营皮棉80万担,销售收入3亿元,创利税2000多万元的大型棉花加工企业,走出了一条低成本扩张的成功之路。一、不拘一格选拔人才,拉开分配档次 1999年底,兰山棉花加工厂成立后。
关键词
兰山棉厂
棉花加工行业
人才
低成本扩张战略
品牌战略
激励机制
分类号
F426.81 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
创名牌产品 低成本扩张 兰山棉厂成为棉花加工行业的大哥大
高春岭
马俊凯
《中国棉麻流通经济》
2003
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