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提前修通兰新铁路双线疏乌段的主要经验
1
作者
邓永周
《铁道运输与经济》
北大核心
1996年第3期10-13,共4页
提前修通兰新铁路双线疏乌段的成功经验是:有高效精干的组织机构及开拓务实的领导集体;制定并不断完善其施工进度总图,有效地控制了工期的进度;决策正确果断,采取了组织攻坚会战、倒排工期、人、机铺轨结合的有效措施;站场改造先...
提前修通兰新铁路双线疏乌段的成功经验是:有高效精干的组织机构及开拓务实的领导集体;制定并不断完善其施工进度总图,有效地控制了工期的进度;决策正确果断,采取了组织攻坚会战、倒排工期、人、机铺轨结合的有效措施;站场改造先抓试点,取得经验后,全面铺开;采用以劳动竞赛、工程项目承包负责制等激励手段,调动广大员工的生产热情;发挥双线指挥部各专业组室的职能作用,强化服务意识。
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关键词
兰新双线
建设
例排工期
站场改造
铁路
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题名
提前修通兰新铁路双线疏乌段的主要经验
1
作者
邓永周
机构
乌鲁木齐铁路局兰新双线指挥部
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
1996年第3期10-13,共4页
文摘
提前修通兰新铁路双线疏乌段的成功经验是:有高效精干的组织机构及开拓务实的领导集体;制定并不断完善其施工进度总图,有效地控制了工期的进度;决策正确果断,采取了组织攻坚会战、倒排工期、人、机铺轨结合的有效措施;站场改造先抓试点,取得经验后,全面铺开;采用以劳动竞赛、工程项目承包负责制等激励手段,调动广大员工的生产热情;发挥双线指挥部各专业组室的职能作用,强化服务意识。
关键词
兰新双线
建设
例排工期
站场改造
铁路
Keywords
double track construction of Lan梄in rail-way, setting project schedule in reuersed order, yard rerova-tion, service concept.
分类号
F532.3 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
提前修通兰新铁路双线疏乌段的主要经验
邓永周
《铁道运输与经济》
北大核心
1996
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