浅析共享经济背景下共享人力资源管理的特点及其在企业应用中的问题

在共享经济的时代背景下,企业经营管理对人力资本管理的要求越来越高。为了有效提升人力资本的价值,人力资源管理的职能与定位发生了改变。共享人力资源的出现为企业更好地适应时代背景提供了新视角。本文对共享人力资源的起源、发展,及其与传统人力资源的区别进行了梳理;重点阐明了共享人力资源管理在企业管理的操作层、战术层和战略层3个不同层级表现出的核心功能性特点,即同质事务集中化、业务管理个性化、问题解决区分化;对共享人力资源管理在企业中可能遇到的问题进行了剖析,为共享经济背景下企业如何有效应用共享人力资源提供参考。

中小企业共享人力资源模式创新研究

经济下行背景下,中小企业面临着空前的生存与成长压力。在外部环境难以控制的前提下,如何通过修炼内功来增强生存实力是当前中小企业成长亟待解决的重大问题。共享人力资源以其"降成本、提效率、拓视野、共发展"等多种优势特征迅速映入企业界和学界关注的视野。共享人力资源具有"移动互联、人人参与、权力对等、优化配置"等特征,共享经济的本质是降低市场交易成本。本文以"平台搭建、人才搜索、知识学习、奖励机制及解约机制"五条成长路径为基础,构建了共享人力资源模式创新模型。

疫情背景下共享人力资源管理模式探索

建立适应环境变化的人力资源管理模式,对一个企业的生存发展具有重要推动力。疫情之下,共享人力资源在夹缝中焕发生机。本文基于此,在深入了解共享人力资源的前提下,进一步讨论适用于共享人力资源的人力资源共享服务中心发展新模式,以求能为共享人力资源今后的服务提供适合的管理模式,进而促进组织变革与经济发展。

双元创新驱动的中小企业人力资源共享服务模式研究

新发展理念是实现我国经济高质量发展的指导思想,中小企业作为国民经济和社会发展的重要力量,其管理模式的创新和发展至关重要。为了促进中小企业人力资源共享服务模式转变,文章采用文献分析法和系统分析法,分析中小企业人力资源管理转型过程中存在的问题,基于双元创新驱动角度对中小企业人力资源共享服务模式转变给出建议,有效解决中小企业在人力资源共享服务模式转型中存在的问题,为我国中小企业共享发展提供助力。

浅析如何加强企业人力资源管理

人力资源是企业发展的第一资源,是实现企业可持续高质量发展的重要基础和根本保证。如何实现人力资源共享企业专业化发展,不断提升专业化服务水平,离不开人力资源管理创新的支持。作为人力资源共享企业应坚持科学“选育用”观念与企业发展实践相融合,推动人力资源管理理念创新;坚持优化配置的管理策略与健全管理体系相融合,推动人力资源管理机制创新;坚持成长成才的开发战略与员工素质提升相融合,推动人力资源培训模式创新;坚持员工职业生涯设计与企业发展目标相融合,推动人力资源员工潜能开发创新,为促进人力资源共享企业市场竞争和实现经济可持续高质量发展提供可靠的人力资源支撑。

乡村振兴战略下共享型人力资源管理模式在农村企业的构建路径研究

在乡村振兴战略实施期间,农业经济得到快速发展,农村企业顺应经济发展持续增多,面临着新的机遇与挑战。在农村经济发展中,许多创新创业型的企业相继出现,但是企业的发展必须要有人才支撑,而农村企业受人力资源的限制,企业活力无法得到充分释放。共享型人力资源管理模式是一种创新的模式,对农村企业发展人才需求具有一定缓解作用,是农村企业探索的重要途径。文章阐述了共享型人力资源管理模式的内涵及优势,从人才共享推动机制、人才资源服务平台、共享理念认知管理的实施途径方面出发,探讨了共享型人力资源管理模式的构建路径,为相关企业提供一定启示。

人力资源共享背景下企业人事档案管理的创新策略研究

人力资源共享背景下企业人事档案资源管理更加注重科学性、全面性,其利用价值更加凸显。企业人事档案管理应注重全程优化,增强档案收集与开发的系统性,在源头保障人事档案的质量。在人事档案管理和利用过程中注重提高效率,同时兼顾档案信息安全,从整体上提升人事档案资源共享服务能力和水平。

区域化共享服务助推企业人力资源转型的探索与实践

共享服务经过多年的发展,其任务从共性、标准化业务集中办理以及系统整合、流程优化,逐渐转变为助推人力资源转型和变革。作为央企在人力资源共享服务领域最早的探路者,中国石化人力资源共享服务积累了丰富的实践经验,完成了基础业务的平稳运营和增值业务的积极探索。文章主要介绍了人力资源共享区域化服务中心的建设意义、建设方案及典型案例,综合阐述了共享服务的发展趋势。

基于关键链方法的多项目共享人力资源均衡问题及其遗传算法

通过对多项目管理瓶颈的分析,结合关键链方法,设置了瓶颈缓冲,建立了基于关键链方法的多项目管理,为多项目管理提供了一种新的管理方法.将基于关键链方法的多项目管理方法应用于并行多项目共享人力资源冲突管理,建立了基于遗传算法的多项目共享人力资源均衡模型,为缓解多项目共享人力资源供求矛盾提供了一种具体的量化管理方法,并进行了算例分析,证明了模型的有效性、实用性.

企业人力资源共享服务中心构建及其运作模式优化研究

本文以企业人力资源共享服务中心构建及其运作模式优化研究为讨论方向,选取A企业作为研究案例,在分析A企业组织结构及人力资源现状的基础上,提出A企业人力资源共享服务中心构建策略,分析人力资源共享服务中心模式下的优化流程及运作思路,旨在为我国人力资源共享服务中心构建及运作提供理论指导与帮助。

基于服务型组织视角下的人力资源共享服务的认识与思考

随着人力资源共享服务的发展,部分企业管理者对其管理价值提出了疑问,人力资源共享管理者也开始反思自身的价值主张。许多人力资源共享中心也在探索从成本中心转变为独立的服务型实体组织。论文从人力资源共享的传统认知、人力资源共享业务的特点以及人力资源共享服务管理者应具备的思维等角度进行分析,提出了服务型组织视角下人力资源共享服务组织的工作重点,并提出了应采取的措施。

区域间人力资源共享的机制构建与路径实现

人力资源是实现区域经济社会可持续发展的关键资源要素,人力资源供给的区域间协调对于协调区域发展差异具有积极意义.研究基于微观人力资源共享服务的相关理论,提出从区域间人力资源共享的视角来分析区域间的协调发展问题,并据此提出区域间人力资源共享的基本概念、机制与主要实现路径.研究认为区域间人力资源共享需要建立相应的要素组成机制及运行机制,通过关注动机激励、心理适应、信息协调和价值评价与分配机制,激发共享人力资源主体共享其知识与劳动能力的动机,并借助共享区域的资源与环境支持,促进共享人力资源主体的心理适应与共享行为实施.

产业集群内异质企业的人力资源共享

本文给出了产业集群内异质企业人力资源共享的定义,通过产业集群内异质企业共享的动因及合作博弈分析来说明产业集群内异质企业人力资源共享的竞争优势,并研究出产业集群内异质企业人力资源共享的适用类型。

图书馆集群中人力资源共享问题研究

本文分析了图书馆集群中人力资源共享的研究价值,给出了图书馆集群中异质图书馆人力资源共享的定义。然后,通过图书馆集群中人力资源共享的内在动因及合作博弈分析,来说明图书馆集群中异质图书馆人力资源共享的竞争优势,并指出了在保障人力资源共享中应处理好的几个关系。

人力资源共享服务的实施原因及建立途径

本文介绍了人力资源共享服务的概念、特征和服务模型,揭示了人力资源共享服务得到广泛应用的原因,对人力资源共享服务中心的建设作了分析研究,并通过案例分析来说明人力资源共享服务如何帮助企业提高管理效率,降低企业成本。

基于UTAUT模型的小微企业人力资源管理共享意愿研究

人力资源管理共享模式是解决小微企业人力资源管理难题的系统模式方案。激发人力资源管理共享成员的共同愿景是构建人力资源管理共享模式的关键所在。依据UTAUT模型,通过实证检验绩效期望、努力期望、社会影响和便利条件对小微企业人力资源管理共享模式使用态度及共享意愿的影响。结果表明,除了社会影响、便利条件外,绩效期望、努力期望、使用态度都会直接影响小微企业人力资源管理共享意愿;而绩效期望、努力期望、社会影响、便利条件通过使用态度间接影响共享意愿,努力期望还可通过绩效期望间接影响共享意愿。因此,政府、高校、第三方监管中心、大中企业、小微企业应整合各方资源优势,建立易于使用、操作便捷、功能多样化、服务个性化、资源效用化的人力资源管理共享模式。

馆际人力资源共享模式探究

在知识经济时代,人力资源是一种知识资本。馆际人力资源的共享必然巩固和加强图书馆间的合作与共享,促进图书馆事业的发展。介绍了图书馆人力资源共享的内容,分析了馆际人力资源共享的现实意义、共享的障碍、三大模式,最后探索性地提出了实现馆际人力资源共享模式的五大策略。

论高校图书馆参考咨询中的人力资源共享模式

用户需求的不断提高与高校参考咨询馆员自身局限性之间的矛盾促使图书馆参考咨询服务必须实现人力资源之间的共享;文章提出了参考咨询中的人力资源共享模式:图书馆咨询馆员共享、馆外专家共享和用户共享,并详细阐述了这三种共享模式的实现途径和实际操作中应注意的问题。

共享经济时代人力资源管理的趋势

随着共享经济的兴起,人力资源管理也受到了这一全新经济模式的影响,产生着变化。文章参考猪八戒网的运营实例提出了人力资源共享这一新型用工模式,并重点探讨了人力资源共享模式下人力资源管理的新趋势,包括人力资源泛化、人力资本优先、用工的外部性增加、平台承担部分人力资源管理职能、信息技术,并将得到更加广泛的应用,以期为企业更好地适应共享经济时代的人力资源管理提供参考。

图书馆人力资源共享的新设想

论文提出了实现人力资源共享是高校图书馆资源共享的突破,并对图书馆采编业务的人力资源共享进行了分析。