平台企业财务共享战略管理理论构建

5G范式促使线上与线下并存的混合经济向线上与线下一体化的共享经济演变。网络资源无界性、嵌入性和共享性赋能企业平台无限拓展功能、嵌入功能和共享功能,使得企业财务管理经历线上与线下并存和线上与线下一体化的平台企业财务共享战略管理两个阶段。本文旨在探析这两个阶段的内涵、判断标准和目的,在此基础上,通过考量线上与线下并存阶段B2B的信息流→资金流→物流形成,揭示信息共享经济→交易共享经济→物流共享经济的平台企业共享经济演变;基于信息流→资金流→物流的形成,构建平台企业信息流→资金流→物流财务共享战略管理理论。通过研究线上与线下一体化阶段共享理念引导私有链→联盟链→公有链的区块链技术创新应用,促进私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的区块链共享经济演变。基于私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的形成,构建中心化→线性去中心化→非线性去中心化的平台企业财务共享战略管理理论。本文的研究为加快构建中国企业世界一流财务管理理论体系提供参考。

实施合作共享战略 推动毛纺织业发展

叙述了我国毛纺织企业实施合作共享战略的必要性,通过问卷调查、专家访谈、理论分析的方式,分析了阻碍我国毛纺织企业实施合作共享战略的因素,并对实施合作共享战略提出了一些建议。

中小企业应实施品牌共享战略

笔者在给一个总经理研讨班授课时．曾谈到品牌的经营与管理问题。在课堂的提问答疑中，一位来自国内南方某发达地区的“老总”向笔者质疑．说像他这样的中小企业不需考虑品牌问题。他以自己的发展为例，证实自己之所以能发展到今天，就是靠仿制别人的产品才赚了钱的，若依照课堂上的讲法去经营，他的品牌还未树立起来就已先破产了。这位老总的话音刚落．立即就引发了众人的争论。

江苏实施民生共享战略的时代背景、价值诉求及现实路径

改革开放40多年不断夯实江苏实施民生共享战略的物质基础,新发展理念的不断深化为江苏实施民生共享战略提供思想力量,公平正义的追求为江苏实施民生共享战略明确价值取向。江苏实施民生共享战略,就是通过民生共享推动人民群众主体性的彰显、走向共同富裕、实现美好生活等价值诉求,不断推动江苏走在高质量发展前列,体现江苏对新时代发展问题认识实践的不断深化。

品牌共享战略——中小企业品牌战略的现实选择

拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产。品牌作为企业及其产品或服务的浓缩现象,是区别于竞争者在提高顾客满意度方面的重要标识。面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团不断出现,它们凭借自身的规模和强大的实力。

信息体系建设及影像数字化资源的共享战略

在区域医疗卫生信息体系建设中,需要考虑建立影像数字化资源共享机制,如此才能做到对医疗条件的改善,保证全民都能接受良好医疗服务,医院方面在面临新技术领域、新课题挑战研究实践过程中也希望确保建立数据库与系统库集成技术,建立共享核心技术法则,这其中就包括了信息共享与互操作技术、影像数字化资源共享系统、影像数字化资源共享数据。本文对全球区域医疗卫生信息及影像数字化资源的共享战略进行了全面综述,并探讨了其战略中的诸多关键技术内容。

品牌共享战略—— 中小企业品牌战略的现实选择

拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产。品牌作为企业及其产品或服务的浓缩现象,是区别于竞争者在提高顾客满意度方面的重要标识。面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团不断出现,它们凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有力地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距。特别是单个的中小企业,因自身资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势。有鉴于此,笔者认为,应参考国外中小企业的一些做法,在我国中小企业中尝试实行品牌共享战略。

习近平全面深化改革重要思想的人民立场——兼论江苏民生共享战略的生成逻辑

习近平全面深化改革重要思想以彰显人民情怀为政治底色,以代表人民利益为价值追求,以激发人民活力为实践依托,具有人民性、时代性、实践性和发展性等特征。江苏民生共享战略是习近平全面深化改革重要思想人民立场落地生根的现实体现,习近平全面深化改革重要思想的人民立场是该战略生成逻辑的原点。江苏民生共享战略以"以人民为中心,回应美好生活需求"为逻辑起点;以"全面深化改革,实施民生幸福工程"为逻辑中介;以"增进人民福祉,实现共建共治共享"为逻辑旨归,体现了习近平全面深化改革重要思想的人民立场。

品牌共享战略——中小企业品牌战略的现实选择

2001年5月,景德镇印刷包装机械有限公司、河北唐山玉田印刷机械有限公司、山东威海印刷机械有限公司、长春印刷机械有限公司联一合成立了"联强集团"。4家企业共创"联强"品牌,是为了开拓海外市场,在国际上抢占一席之地。1年来,"联强"品牌频频出现在展览会和宣传媒体之中,"联强"4家企业也已初尝品牌共享战略的胜果。

品牌共享战略——中小企业品牌战略的现实选择

阐述了品牌共享战略的内涵及中小企业在实施品牌战略中的利弊,推荐了实施的具体办法,认为只要中小企业精诚合作,互相砥砺,就能不断扩大共享品牌并获得最大的社会效益和经济效益。

品牌共享战略——中小企业品牌战略的现实选择

拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产。品牌作为企业及其产品或服务的浓缩现象,是区别于竞争者在提高顾客满意度方面的重要标识。面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团不断出现,它们凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有力地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距。

图书馆如何制定知识共享战略

在简要明确图书馆知识共享战略含义的基础上,指出图书馆知识共享实施战略的原因,分析图书馆知识共享战略提出的现实背景。指出图书馆知识共享战略的核心在于确定知识共享的方向、目标和计划;制定图书馆知识共享战略需要遵循两个基本法则:独特法则和简单化法则;确定图书馆知识共享方向,一要清晰;二要正确。最后提出图书馆知识共享目标确定的注意事项以及图书馆知识共享计划制定的步骤。

产业集群大数据共享战略及其生态系统的探究

大数据为产业集群带来了有别于传统的新型生产要素。大数据的推广应用,不仅掀起了新一轮信息技术革命,更引发了人们对社会生活方式的重新审视。产业集群共享战略的特征主要有4个体现。实现大数据共享不仅有利于集群形成经济效益,更能有效规避风险。多样性、可持续性以及稳定性是大数据生态系统运行的主要特征。

知识共享型战略联盟竞争情报工作模式研究——基于A设计院的分析

构建知识共享型战略联盟已经成为目前我国大型设计咨询企业实现其"走出去"战略的重要途径,而竞争情报在联盟的发展和稳定中扮演着重要的角色。本文通过界定知识共享型战略联盟的内涵和特征,并以A设计院为例,分析实际的知识共享型战略联盟竞争情报工作的现状和问题,分析知识共享型战略联盟竞争情报与传统竞争情报工作的区别,构建基于知识共享型战略联盟的"分散-集中式"的竞争情报工作模式,该模式既能满足联盟知识共享和情报协作的需要,也可以降低联盟情报工作的风险性,有效服务于联盟的战略目标和具体的情报需求。构建的竞争情报工作模式既可以为知识共享型战略联盟的情报工作实际开展提供参考,并在一定程度上弥补了这方面研究的不足。最后还提出了知识共享型战略联盟竞争情报工作有效开展的建议和对策。

人才共享战略思路与方法探讨——以西藏藏医药大学为例

通过分析国外人才竞争和西部人才现状与存在问题,以西藏藏医药大学为例,提出人才共享战略思路与方法,以党中央“治边稳藏”战略方针为指导,以社会需求为导向,以学科建设为核心,以人才培养质量为主线,根据本科教育、研究生教育和继续教育的实际需求,依托中组部及各省市对口援藏单位,采取“定期援藏”加“柔性引进”相结合模式,充分利用“血缘”“地缘”“业缘”“学缘”等关系,引才借智,形成“柔性组团”,打造藏医药教育、科研和医疗人才队伍高地,聚天下英才而用之;开展“四个一工程”(即讲一门课、做一个讲座、开展一个项目、培养一个人);实施藏医药人才培养三步走战略(即“一参、二主、三领军”),带动西藏人才自身培养,促进藏医药人才培养由输血向造血转化,实现藏医药教育的跨越式发展,推动藏医药大学“双一流”建设。

中国企业战略共享程度的实证分析

本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(含资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。