体验价值结构维度:基于共同制造组织模式的实证研究

共同制造组织下的顾客体验价值是一个复杂的感知结果,由功能价值、情境价值、情感价值、认知价值和社会价值等五个维度构成。以广州市契合"共同制造"属性的食品生产企业的实证研究表明,各价值维度对顾客体验价值的贡献有所不同,学历、年龄等群体特征对顾客体验价值维度感知具有显著影响。

顾客参与对顾客满意的影响路径:“共同制造”视角下的实证研究

顾客参与从传统服务业扩展到制造业,为顾客参与与顾客满意的关系研究开辟了新的视角。基于共同制造组织模式,通过对广州市契合"共同制造"属性的食品加工企业的实证研究表明,顾客深度参与能够直接、有效地激发顾客的满意评价,同时以顾客学习、顾客享乐为中介,间接提升顾客满意度。

模块化网络组织、共同制造与价值创新:一个组织演化视角

在解析价值创新内涵的基础上,刻画基于模块化网络组织的价值创新机制。从组织演化视角解构"共同制造"组织模式,提出价值认知、生产系统、价值系统等方面的演化,使"共同制造"组织的价值创新无论在逻辑层面还是创新内容上,均不同于传统的模块化网络组织,进而对"共同制造"组织的结构性价值创新、价值创新主体二元化、空间聚合式创新等特征予以系统性的阐释。

欧盟的共同工业政策对两岸制造业合作的启示

本文先静态地研究了欧盟工业政策产生的背景、具体内容以及其对欧盟一体化发展的作用,接着动态地比较了两岸制造业的发展状况,在借鉴欧盟成功经验的基础上结合两岸的现实状况,构建出两岸共同制造业政策。本文对两岸共同制造业政策的构建是从宏观和中观两个层面上进行的。宏观上主要从促进企业合作政策、竞争政策、中小企业政策等几个方面来制定制造业政策的,中观的层面上则选取了部分产业以订立相关的具体政策。在构建政策的同时,本文还阐述了共同工业政策将对大陆和台湾的经济所产生的影响。

全球化的“中国方案”

当欧美国家欲逐渐褪去＂全球化＂外衣的时候,中国的表现尤为引人注目。同样,今天的＂全球化＂,中国不仅会主动参与,而且也要进行必要的＂中国化＂改造。这种对全球化＂参与并改造＂的态度,在十九大报告中就有体现。