基于现代供应链管理的物流共同化配送研究

无论是生产企业、批发业、零售业,还是物流业,都渴望得到现代化的物流配送的支撑与协作。配送领域的诸多瓶颈却严重制约着配送水平的提升,促进配送现代化是物流配送业迫在眉睫的任务。本文探讨了现代供应链管理与物流的关系,分析了基于现代供应链管理的物流共同化配送的优势,研究了基于现代供应链管理的物流共同化配送实施策略。研究表明,基于现代供应链管理的共同化的配送管理手段能够促进物流企业有效利用资源,提高配送效率。

关于加快共同化配送中心建设的思考

一、共同化配送中心及其优点 配送中心是物流企业的一种形式,它以商品的采购、保管、流通、加工、装卸、运输、配送并传递物流信息为专门业务,集商流、物流、信息流于一体,通过采用先进的设施和科学的管理,实现物流技术的进步和物流方式的变革,大幅度降低流通成本,提高产品竞争能力和实现尽可能多的利润。 近年来,随着物流技术的发展,物流技术日趋复杂的专业化,对配送中心的投资也日趋庞大,出现了由连锁企业、生产企业与专业运输或物流企业共同投资建设。

浅议连锁店的“配送共同化”

文章指出了目前我国连锁业“配送共同化”的现状和存在的问题，阐述了“共同配送”的功能及各国采取的具体措施。

郑州大型连锁超市物流配送研究

目前,郑州市大型连锁超市物流配送存在设施陈旧、利用率低、科技含量低、专业人才缺乏、条块分割、协调性差等不足。结合郑州大型连锁超市的实际,郑州物流配送可采用自营物流配送、第三方物流配送、共同化配送和供应商配送等模式。

物流新知

集中配送(Concentralized DistrIbution)是由几个物流据点共同协作制定的计划，共同组织车辆设备，对某一地区的用户进行配送。在具体执行配送计划时，可以共同使用配送车辆，提高车辆实载率，提高配送经济效益和效率，有利于降低配送成本。

构建公共信息平台 打造“陆港”物流中心

长江经济联合发展集团根据集团自身的资源优势和下属企业多年发展的基础，调整集团产业结构．确定了将现代物流产业作为十一五期间集团重点发展的主要功能平台的发展战略定位。根据这一战略发展思路．集团经过多轮谈判和激烈竞标．中标上海陆上货运交易中心（以下简称“陆交中心”）暨上海道路货运公共信息平台建设项目，并将其确立为集团物流发展的标志性建筑物。同时，根据商品配送社会化、物流配送共同化的发展趋势，集团拟利用公共信息平台的系统，同步操作浦江物流园项目。即以上海道路货运公共信息平台建设为契机．通过陆上货运公共信息平台的建设、营运．推进陆运组织化建设．规范市场发展；

加强现代物流的战略思考

论述加强现代化物流是深化国有批发企业改革的必由之路。强调从战略上重视配送中心的发展以及推进共同化配送的重要性。