山高:扬帆聚力共羸未来

2021年我们面临了诸多挑战。客户生产状况、疫情突袭对交货的影响、回款、新业务的拓展等等,而其中最大的挑战,依旧是对未来不确定性的把控。于波澜起伏的海面之上行船不易。不过,在客户、分销商同仁和我们自身的共同努力下,加之往年的管理经验,2021年我们取得了巨大的成就。

支付制度改革的共赢要素分析——基于福建省典型地区的实践

福建省多数设区市采取总额控制下的复合型付费方式。其中,三明、厦门、福州市的改革各具特色和亮点,他们所取得的初步成效为正在推进的支付制度改革提供了经验借鉴和思路启示。充分发挥支付制度改革对医疗行为的激励约束作用,实现医、患、保共羸,亟待加强标化管理、开展谈判协商、推进"三医联动"。

地方高职院校乡土人才培养的探索与实践

乡村振兴是国家的重要战略,地方高职院校要积极主动为乡村振兴培养乡土人才。要供需对接,订单定向,为乡村振兴精准输送乡土人才;要校地合作,校校联动,精准提升乡村人才技能;要拓展职能,项目导向,精准帮扶乡村人才成长。乡土人才兴,则乡村振兴,乡村振兴与学校发展是一个双赢的共同体。