8D问题求解法联合关联图法在提升超声设备图像显示稳定性中的应用

目的:探讨应用8D问题求解法联合关联图法提高超声设备图像显示稳定性的有效性。方法:基于8D问题求解法对超声设备图像显示问题实施管理改进,应用关联图法确定问题的根本原因(环境因素干扰、人员培训不到位、维护保养不到位),提出并实施针对性的改进措施,包括制订特异性预防维护流程、采用SBAR[Situation(现状)—Background(背景)—Assessment(评估)—Recommendation(建议)]标准沟通模式、建立超声科周边工程变化反馈机制等。比较管理改进前后超声设备总故障及图像显示问题在总故障中的占比情况。结果:改进前、改进后超声设备故障分别为79、51台次,超声设备图像显示问题分别为41台次、13台次,占比分别为51.9%、25.5%,二者比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:8D问题求解法联合关联图法可有效提高超声设备图像显示的稳定性,具有一定的应用价值。

关联图法在消毒供应质量管理改进中的应用

目的应用关联图法分析消毒灭菌中不良事件发生的原因,改进消毒供应的质量管理。方法对不良事件相关人员分别进行访谈,收集各种有关的因素,召开小组会议绘制关联图,通过对关联图的分析计算,确定影响不良事件的主要因素。结果通过集体讨论和技术分析,找到了导致不良事件的主要原因,分别为:1手术室护工缺乏培训教育;2传递窗缺失;3当班护士风险意识不强。据不良事件的主要原因,提出针对性的改进措施,健全规章制度、加强人员培训、完善设施设备。结论关联图法能够查明系统主要原因,促进消毒供应管理质量的提升。

8D问题解决法联合关联图法在手术床管理改进活动中的应用

目的探讨结合8D问题解决法(8D)与关联图法对提高手术床管理水平的有效性。方法 2019年1-3月该院结合8D法与关联图法实施对手术床的管理改进,寻找手术床管理不佳的根本原因、实施永久纠正措施。将2018年5-8月手术室完成的5000台次手术设为对照组,将2019年5-8月手术室完成的5000台次手术设为观察组,评价管理前后手术床的故障情况及手术床配件错放情况。结果观察组手术床故障率0.04%、手术床配件拿错率1.7%,均低于对照组的0.2%和2.6%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 8D法联合关联图法,可有效提高手术床的管理水平。

DMAIC五步法联合关联图法在提高麻醉机稳定性中的应用

目的探讨DMAIC五步法联合关联图法在提高麻醉机稳定性中的应用效果。方法2017年9月至2018年2月该院麻醉科实施管理改进前应用麻醉机手术2361台次;2018年9月至2019年2月实施管理改进后应用麻醉机手术2554台次。将DMAIC五步法联合关联图法用于改进麻醉机的质量管理,评价管理改进前后麻醉机稳定性。结果管理改进后麻醉机稳定性优于改进前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用DMAIC五步法联合关联图法可有效提高麻醉机稳定性。

8D问题求解法联合关联图法在降低神经外科气动颅钻故障率中的应用

目的 探讨8D问题求解法联合关联图法在降低神经外科气动颅钻故障率中的应用效果.方法 选择2019年7—12月该院需使用神经外科气动颅钻手术的患者230例为观察组,选择2019年1—6月需使用神经外科气动颅钻手术的患者230例为对照组.对照组采用常规管理方法,观察组实施管理改进活动,采用8D问题求解法联合关联图法的管理办法,比较管理改进前后气动颅钻故障率.结果 神经外科气动颅钻故障率由实施管理改进前的4.7%降至实施管理改进后的1.3%.结论 8D问题求解法联合关联图法有效降低了神经外科气动颅钻的故障率.

基于关联线图法的物流中心设施布局规划

物流中心是物流系统中的基础设施。它把物流、信息流融为一体,成为产销企业之间的中介组织和现代物流活动的主要载体。物流中心设施布局的合理性影响自身功能的发挥,继而影响整个产销系统的运作效率。文章结合实例,详细介绍了关联线图法的具体方法和步骤,最终得到物流中心设施布局规划的合理方案。

运用关联图分析DF4DD内燃机车轴瓦失效原因及应对措施

轴瓦失效会导致内燃机车出现严重的故障,本文的主要内容就是运用关联图对DF4DD内燃机车所出现轴瓦失效的原因进行分析,并采取相应的应对措施,有效地防范和解决了轴瓦失效的常见、频发的故障现象。

某车型转8字异响问题分析与改善

异响问题一直是汽车行业的难题,无论是合资品牌汽车还是自主品牌汽车,均存在此类问题,由于没有系统的诊断方法和有效的解决措施,造成顾客强烈抱怨,这种情况成为影响整车品质的重要因素。本文针对某车型路试检测时转8字底盘异响问题,首先对汽车底盘系统进行分析,确定影响汽车底盘异响的零部件构成情况;然后通过互换装配法,对故障车和正常车底盘系统的各零部件进行逐一互换验证,找出造成异响的零部件;最后通过关联图法,对异响零部件结构进行分析验证,最终确定故障原因为转向节带轮毂总成轴承处异响。并基于摩擦学模型和车辆的受力分析,对异响的具体原理进行详细分析,确定异响源为转向节轴承外圈与配合孔相互滑动摩擦(微空间内的极小位移)产生异响。而问题解决的关键是如何阻止转向节轴承外圈与转向节内圈之间的相对滑动,基于此制定了两种改善对策:增大轴承过盈量和在转向节轴承外圈与转向节配合孔处涂胶,根据试验结果,由于增大过盈量之后会造成轴承压装困难,最终确定改善对策为在转向节轴承外圈与转向节配合孔结合面处涂抹高性能紧固胶。经过试验效果验证,该措施能够有效解决某车型转8字异响问题,对于解决汽车行业类似质量问题具有较高的参考价值。

燃油锅炉燃烧不充分的原因分析及技术改进

运用"头脑风暴法"和"关联图法"分析出燃油锅炉燃烧不充分的主要原因,并对油泵电机进行变频改进,改善了锅炉燃烧不充分的现象,实现了节能减排。

服装品质管理的七种新法

服装企业常用的品质管理工具被称为"老七种工具",主要是以数据和因果关系分析为主,以数理统计为支撑方法。随着社会环境和经济形势不断变化,为推动全面质量管理,在20世纪70年代又推出了包括流程图法、关联图法、系统图法等一些新的质量管理工具,这些新工具更重视文字资料的整理和分析,以思考方法作为技术手段,多角度地解决管理过程中出现的问题。