公司业绩价值驱动器与关键业绩指数——基于经济增加值的员工激励机制探讨

本文分析阐述了经济增加值(EVA)指标的优越性以及现阶段在我国推行EVA所面临的问题,提出了我国企业应首先树立经济利润的观念,将EVA理念传播于企业的各个层面,从分析公司业绩的价值驱动出发,构建与业绩价值驱动器相应的关键业绩指数和创建业绩指标相关树,使公司的每一个员工将股东价值创造作为自己的行动指南,从而使经济增加值指标深入到企业的每一个环节,使企业的员工切实感受自己的每一份努力对公司价值创造所作的贡献,使EVA业绩评价和激励系统在我国企业中具有可操作性。

回顾会活动在国际工程施工管理中的开展

本文根据在KONIAMBO工程项目中开展的"结果行为回顾会"活动,简述本项目在施工管理过程中如何开展"回顾"会议活动,整合现场资源,改进施工工作的计划性和预见性,从而促进人工工效的提高,加快工程进度,提高国际化工程项目的管理执行能力。