基于关键成功因子的ERP项目实施过程模型

鉴于 ERP 实施项目周期长、成本高、失败风险大的现实情况,本文以“关键成功因子”为核心建立 ERP 实施过程模型,模型包括“关键成功因子的识别”、“以关键成功因子评价为基础的实施过程改进”和“以变更管理为基础的实施过程改进”三个要素。应用该模型使得在 ERP 项目实施前能预测到项目可能的风险,缩短实施周期,使整个实施过程得到有效监督、测量,提高 ERP 实施成功率。

基于流程再造的关键成功因子信息系统规划方法在中小型第三方物流企业-F公司的应用

将基于流程再造的关键成功因子信息系统规划法应用于一家中小型第三方物流企业——F公司的管理信息系统规划,介绍了F公司的基本情况,阐述了该方法在F公司管理信息系统规划中的应用步骤,并给出了F公司管理信息系统总体规划方案。

基层班组KPI管理中融入KSF因子的应用研究

在目前基层班组考核主要以关键业绩指标为主,对年度工作完成的情况进行了量化,直接促进了各项任务的完成,但也间接导致了员工只关心自身目标,尤其是在人员减少而工作量不变或增大的情况下,员工的工作效率和积极性下滑。通过引入“关键成功因子”有效解决了员工以岗位职责、职能或人员数量等因素导致工作效率低下等问题。

浅析服务流程质量管理方法——六西格玛应用中的关键性问题

六西格玛的应用从生产转移到服务,同时也产生了影响六西格玛成功应用于服务流程管理的问题。对现有的关于该问题的文献进行综述,明确六西格玛在服务业中应用的关键性问题及其出现的阶段,评估并调查六西格玛循环的各阶段相对应的结构性问题,并提出未来的研究方向。

探索基层班组KPI管理中融入KSF因子

目前,基层班组考核主要以关键业绩指标为主,对年度工作完成情况进行了量化,直接促进了各项任务的完成,但也间接导致了员工只关心自身目标,尤其是在人员减少而工作量不变或增大的情况下,员工的工作效率和积极性下滑。通过引入“关键成功因子”可有效解决了员工以岗位职责、职能或人员数量等因素导致工作效率低下等问题。以年度经营目标责任书中的各项经营任务目标关键业绩指标(KPI)为全年工作指引,围绕各项指标结合分厂实际和班组职能,将各项指标分解至各班组。

ERP实施过程持续改进策略的研究

为解决国内ERP实施失败率高的问题,以国产ERP实施关键成功因子模型为基础建立ERP实施关键成功因子的评价模型,最后建立ERP实施关键成功因子与实施成功(用户满意)之间关系的结构方程模型并估算各关键成功因子对用户满意的影响因子,实现对ERP实施过程的监督、控制,推动实施过程的持续改进,提高ERP实施成功率。

TS-OO-CSF科研管理方法在复杂科研项目管理中的应用研究

分析了复杂科学技术研究及其管理的特点 ,总结出一种基于层次、阶段、流程和两线的树形 (TS)科研管理方法。引进了计算机软件开发中的面向对象 (OO)的概念及其基本思想 ,构造了横向的科研管理方法。介绍了关键成功因子 (CSF)的概念及其应用方法 ,构造了基于矛盾论的科研管理方法。结合大型航天飞行器研制的背景 ,给出了一个基于树形的、关键成功因子和关键成功过程 (CSPr)的 ,运用面向对象方法的科研管理方法 (TS -OO -CSF管理方法 )

加深对决策支持系统的认识

管理的核心是“决策”。决策支持系统作为一种新兴的信息技术,能够为企业提供各种决策信息,从而减轻了管理者从事低层次信息处理和分析的负担,因此提高了决策的质量和效率。

基于信息系统的企业绩效管理体系——以某石化企业为例

绩效管理思想越来越受到我国企业的关注,然而在具体实践过程中,往往缺乏有力的工具和载体,造成与实际工作流程脱节的现象。根据企业的战略要求和实际情况,构建基于信息系统的绩效管理体系,将为企业提供更加全面、准确、有效的绩效管理工具,提升企业的核心竞争力。

中小型第三方物流企业信息系统规划方法研究

概述了我国中小型第三方物流企业信息系统建设的现状,提出了基于流程再造的关键成功因子信息系统规划法,并阐述了该方法各步骤的实施方式和采用的工具。

EIS及其决策支持工具CSF的研究

概括了首长信息系统(EIS)的研究与应用现状,指出了EIS的研究方向;给出了EIS新的功能定义;给出并分析了CSF(关键成功因子)方法在EIS决策支持中的应用。指出了传统的CSF方法的不足,给出了CCFs、CSPs、CSPr等概念和可移动、多层化的CSFs设计等解决方法,提出了动态CSF方法的概念。

水布垭工程物资部物资供应管理对EIS的要求

EIS(Executive Information Systems)集管理信息科学的研究成果和最新的计算机应用技术于一体,是计算机信息系统发展史上的一个新的里程碑。借助于EIS,高层管理者可以及时获取组织内外与经营、管理、决策最为相关的重要信息。根据需要,EIS还附带有电子邮件(E-mail)、文字处理(Word Processing)、计算机媒体会议(computer couferencing)、专用的决策支持系统(SDSS)和专家系统(ES)等功能,以便能更好地支持管理者的决策。主要就水布垭工程物资供应管理对EIS的要求进行研究。

探索基层班组KPI管理中融入KSF因子

在目前基层班组考核主要以关键业绩指标为主,对年度工作完成情况进行了量化,直接促进了各项任务的完成,但也间接导致了员工只关心自身目标,尤其是在人员减少而工作量不变或增大的情况下,员工的工作效率和积极性下滑。通过引入“关键成功因子”有效解决了员工以岗位职责、职能或人员数量等因素导致工作效率低下等问题。

多角化战略的业务选择理论——匹配性评价矩阵及其启示

多角化经营既是企业资产重组的重要手段，同时也是降低单一业务风险、回避业务萎缩和扩大规模的重要途径，而其是否成功则在很大程度上取决于能否正确地选择相关的业务。本文将介绍一种选择多角化业务的重要方法———匹配性评价矩阵。