公共项目与政策绩效评价:关键绩效指标应用——以S区居家养老服务政策绩效评价为例

我国公共项目与政策绩效评价中实行统一的“百分制评分法”,设计哪些具体绩效指标以及每一项具体绩效指标的权重设定,是“百分制评分法”的两个关键环节。当前我国公共项目与政策绩效评价中的绩效指标越来越多,但每一项绩效指标权重越来越小,不够突显关键绩效指标的战略地位。因此,针对我国公共项目与政策绩效评价,本文建议构建关键绩效指标的体系,并将“成本有效性(Cost-Effectiveness)”指标作为公共项目与政策绩效评价的特别关键战略绩效指标,设立“一票否决”制度。同时,以S区居家养老服务政策绩效评价为例,比较传统绩效评价指标体系和关键绩效指标体系下公共服务政策绩效评价结果的差异。

目标管理法和关键绩效指标法在医院病案书写质量绩效管理中的应用研究

目的探讨目标管理法和关键绩效指标法在医院病案书写质量绩效管理中的应用效果。方法本院共采集两个时间段的数据:一是绩效管理考核实施前(2020年5月至2020年12月),二是考核实施后(2021年5月2021年至12月),每个时间段均采集50例病案。通过对比这两个时期内医院医师病案书写质量的变化,旨在深入了解考核制度的有效性。结果实施病案书写绩效指标后,病案质量明显提升,反映出医务人员对病案书写质量的关注和改进,促进了医疗服务水平的提升(P<0.05)。实施病案书写绩效指标后,病案书写及时性有所提高(P<0.05)。实施病案绩效奖惩模式后(P<0.05),医护人员的病案书写积极性及主动性有所提高。结论目标管理法和关键绩效指标法在医院病案书写质量绩效管理中展现出显著的应用效果。这一系列措施为医院的发展和壮大提供了重要的支撑和保障,有助于促进医疗服务的提升,也有助于提升医院的整体竞争力,为患者提供更加优质的医疗服务。

基于关键绩效指标的绩效预算与评价

以目标为导向、以成本为衡量、以业绩评价为核心的绩效预算制度是一种“结果导向”预算。关键绩效指标明确业务重点及其目标,具备业绩评价功能,非仅侧重于财务指标;预算主要侧重于财务指标,是计划的数字化。两者有机结合对资源进行协调和配置,阐明各个经营层面的相互关系,过程中通过预算控制和绩效考核,使战略、关键绩效指标、预算、绩效浑然一体,构成一个完整的绩效预算管理成本控制模式,确保企业使命的达成。

关键绩效指标在企业绩效考核中的应用

随着企业管理理论与实践的发展,传统的绩效评价方法已经无法满足复杂多变的现代商业环境需求。因此,引入以关键绩效指标为核心的企业绩效考核体系,能够帮助企业更加精确地衡量各层级的业绩表现。关键绩效指标概述关键绩效指标是一种目标管理工具,它将抽象的战略目标转化为具体、可量化的目标,进而评估组织和员工在实现战略目标和关键业务成果方面的绩效。在实际应用中,关键绩效指标通常包括财务类、客户类、内部流程类和学习与成长类等四种类别。

美日高校产学研合作导入关键绩效指标机制的案例分析与启示

产学研合作技术创新体系发展在科教兴国战略推动中发挥着关键作用,近年来,各色形式的高校产学研合作开展可谓如火如荼,大学科技成果转化成为社会产业技术发展的重要推动力之一。为进一步做好产学研合作工作成果定量化可视化,延续产学研融合创新蓬勃发展态势,导入关键绩效指标机制或许是一个值得探讨的方案。美国和日本作为全球GDP排行三甲中的两大经济体,科技产业实力强劲毋庸置疑,其强大产业技术创新生态的背后,来自大学科研成果转化的协同作用不可小觑。本文选取这两个国家的高校在产学研合作工作中导入关键绩效指标的案例进行介绍分析,抽取可参考信息并结合我国高校情形发展现状,提出了在加强产学研合作管理方面引入KPI机制的重要性及相关实施构想。

基于关键绩效指标和岗位价值的社区卫生服务机构职能部门绩效考核方案探索

社区卫生服务机构的战略发展与职能部门人员的管理能力息息相关,因此需要建立一套科学合理的职能部门绩效激励机制,提升职能部门的管理能力和管理效率。课题组通过前期准备、梳理岗位层级、拟定关键绩效指标、编制岗位说明书、确定岗位分值等步骤,构建基于关键绩效指标和岗位价值的社区卫生服务机构职能部门绩效考核与分配方案,探索基于关键绩效指标和岗位价值的新的社区卫生服务机构职能部门绩效激励机制。通过与上海市嘉定区马陆镇社区卫生服务中心现行的职能部门绩效考核与分配方案对比,课题组制定的方案经测算后显示,职能部门的绩效工资有升有降,变化相对合理。该方案具有科学性、合理性和公平性,可以在一定程度上激发职能部门人员的工作积极性,提升工作效率,有助于提升社区卫生服务机构的管理水平。

关键绩效指标在企业绩效管理中的应用探究

随着经济全球化快速发展,我国社会经济水平明显提高,在我国社会经济水平不断提高的过程中我国企业也维持良好地发展。在企业发展过程中,企业对自身内部管理工作也提出了更高的要求,其中,绩效管理工作是企业管理工作中最为重要的组成部分之一,企业只有建立完善的绩效管理体系,才能更好地发挥绩效管理工作对于推动企业发展起到的积极作用。本文主要针对关键绩效指标在企业绩效管理工作中的应用进行探究,通过分析关键绩效指标在企业绩效管理工作中应用面临的问题,结合实际情况提出相应的解决措施,从而有效地增强关键绩效指标在企业绩效管理中的应用效果。

关于IT运维项目质量管理关键指标与绩效评估的研究

研究IT运维项目质量管理关键指标与绩效评估,以提高项目质量管理质量。通过文献综述和实证研究,结合运维项目质量管理的概念、核心目标与重要性,深入分析运维项目管理的常见关键指标,提出运维项目绩效评估方法,包括构建绩效评估体系、收集与整理绩效评估数据、建立绩效评估模型等,为运维团队提供参考和指导。

电网项目成效管理的关键绩效指标体系设计与应用研究

电网项目的成效管理对于确保电网建设和运营的高效性、可靠性和安全性至关重要。本研究旨在设计和应用一个关键绩效指标体系,以评估电网项目的成效。采用综合研究方法,对电网项目成效管理的关键绩效指标进行设计和开发。通过对多个电网项目的实证研究,进行数据收集和分析,得出了可行的关键绩效指标体系。结果显示,该体系可以帮助评估电网项目在时间、质量、成本和安全等方面的绩效,并提供定量指标和目标值。这些指标包括项目进度、工期延误率、工程质量、成本控制、人员安全和设备安全等。通过实施这些关键绩效指标,电网项目的管理者可以及时了解项目的进展情况,并采取相应的措施进行调整和优化,以提升电网项目的整体绩效。

大数据平台建设背景下机械装备制造企业关键绩效指标(KPI)研究

在国家实施新兴产业及创新驱动发展战略的背景下,重型机械装备制造业是国民经济的主体。因此,建立企业大数据技术平台是产业数字化发展的必然趋势。如何构建大数据平台,以及从企业海量的数据中分析和挖掘出有价值信息以支撑企业绩效考核及战略决策是迫切需要解决的问题。文章阐述了大数据平台建设的时代背景,以及机械装备制造企业关键业务系统现状,深入研究其关键绩效指标(KPI),形成了重型机械装备制造企业的关键绩效指标(KPI)研究结论,为企业关键绩效指标的定义提供借鉴。

目标管理法和关键绩效指标法在职业健康体检质量管理中的应用

目的:探究目标管理法(MBO)和关键绩效指标法(KPI)在职业健康体检质量管理中的应用效果。方法:采用目标管理法和关键绩效指标法,明确职业健康体检工作质量管理的重点,共设定8项体检关键绩效指标,以2021年10月~12月的职业健康体检质控结果为对照组,2022年1月~3月的健康体检质控结果为观察组。随机抽取体检系统内1%共240份数据,利用t检验和χ^(2)检验对比两组结果。结果:观察组的体检质控评分大于对照组,采用目标管理法和关键绩效指标法后,受检者满意度、“一企一档”建档率明显提高,差异均有统计学意义(P <0.05)。结论:MBO和KPI两种方法用于职业健康体检的质量管理有突出价值,可大力推行,确保体检工作质量持续提高。

口岸管理绩效评估:为结果设计关键绩效指标

本文讨论了当前口岸管理绩效评估的相关问题,以及可能利用供应链流程制定对企业和口岸机构都有意义的、全新的、整合的绩效评估方法。本文探讨了制定明确目标的必要性,从而支持基于结果的指标设计,并且分析了有效绩效评估的特点。本文的结论是,可以在现有指标的基础上,制定一个整合的口岸管理绩效评估框架。目标之间具有足够的共同点,都支持采用整合的方法以提高国际供应链和口岸监管的效果和效率。

基于电力大数据的业务场景导向关键绩效指标体系研究

关键绩效指标体系是落实企业战略目标、监控经营过程、考核组织和员工业绩的重要手段,是实现绩效管理从“定性为主”到“定量为主、定性为辅”转变的重要基础。本文基于电力大数据的种类与特性,对电网企业关键绩效指标体系及典型业务场景应用进行研究,阐述关键绩效指标体系分析场景框架、关键绩效指标体系指标研究与关键绩效指标体系典型业务场景应用。

农产品批发市场关键绩效指标评价

关键绩效指标评价管理是企业提高管理水平的一个重要工具,制定适合的绩效指标可以促进企业管理者提升服务水平,有利于企业业主准确了解企业管理者的管理水平。农产品批发市场作为我国传统行业,企业管理水平有待提升,使用适当的关键绩效指标,有利于提升企业管理水平。文章以农产品批发市场的关键绩效指标中企业、部门与个人层面作为设计与评价方法,为农产品批发市场的关键绩效指标提供分析架构,同时以农批市场的关键指标绩效管理角度,为提高农批市场的管理水平评价提出一些建议,希望能对行业发展做出一定贡献。

关键绩效指标法在项目支出绩效评价中的应用探析

随着我国经济社会的快速进步,政府项目支出规模逐年增长,项目质量和效益问题日益凸显。项目支出绩效评价作为项目管理体系的关键部分,对于提升项目质量和效益、优化财政资源配置具有重要作用。关键绩效指标法(KPI)作为一种创新的绩效管理方法,已经在企业管理领域得到广泛应用。借助 KPI,管理者可以对项目的各个指标进行量化和评估,进而更有效地管理及控制项目进度,提升项目效率和质量。本文深入研究关键绩效指标法在项目支出绩效评价中的应用,旨在为项目管理提供更为科学的决策依据。

关键成功因素和关键绩效指标

无论是想提供商业建议,还是想牢牢把控企业业绩,CSF(关键成功因素)和KPI(关键绩效指标)均是需要理解的重要概念。本文作者研究了CSF和KPI,以及如何做才能使企业健康成长。在帮助公司将企业愿景和战略转化为有形且可衡量的运营目标方面,CSF和KPI对所有企业而言都是非常重要的指标。确认它们并将其传达给企业的主要利益相关者(包括员工、供应商和客户),对保持企业的长期竞争力至关重要。作为一名会计师,你可以采用CSF和KPI,以及支撑它们的基础性分析来帮助你的企业或客户走向成功。

关键绩效指标法在国有企业基层党支部绩效考核机制中的应用浅析

2018年10月28日,《中国共产党支部工作条例(试行)》正式施行,该条例明确了国有企业党支部的重要任务。有任务就要有行动,有行动就要用科学的方法来衡量行动的效果。本文以现代企业管理制度中人力资源管理领域绩效考核相关理论为指导,结合某央企的四级子公司党委(以下简称“甲公司党委”)对所属党支部绩效考核体系的建立与实践,以验证现代企业管理制度中人力资源管理领域绩效考核相关理论,讨论国有企业基层党支部绩效考核制度建立的适用性和可行性。

关键绩效指标法在商业银行绩效管理中的运用

绩效考核评价是承接商业银行战略目标的重要管理手段,通过建立一套公司绩效、组织绩效和个人绩效的完整绩效考核体系,明确与各层级战略目标相匹配的绩效目标,实施科学合理的绩效考核评价,以达到服务银行战略目标的实现,提升银行价值创造能力的目的。本文结合商业银行较为普遍的关键绩效考核指标体系的运用实例,探讨组织级关键绩效指标考核体系运用的优化方式,以期在实际工作中为相关人员提供有益参考。

行政事业单位绩效管理中的关键绩效指标选择与应用研究

在行政事业单位的运营管理中,关键绩效指标(KPI)起着至关重要的作用。KPI是一种用于衡量组织绩效的工具,能够帮助管理者理解组织在实现其战略目标方面的进度,从而对工作进行有效的指导和监督。然而,选择合适的KPI并将其有效地应用于绩效管理并不容易,需要对KPI的性质和特点有深入的了解,同时,还需要对组织的战略目标和业务流程有清晰的认知。文章重点探讨了在行政事业单位绩效管理中选择和应用KPI的具体策略,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和建议。

关键绩效指标法(KPI)在商业银行绩效评价中的应用

为进一步提高商业银行的经营效率和效益,国家相关部门陆续出台了一系列的金融政策和监管要求,要求商业银行不断优化管理模式和经营管理机制,提高金融服务水平。为保障新形势下高质量发展,商业银行应当充分发挥绩效考评对稳健经营和科学发展的引导作用。本文通过研究绩效评价中应用关键绩效指标法(KPI)的意义和绩效评价体系设计,以期为商业银行建立科学合理的绩效评价体系提供参考,促进我国商业银行转型升级。