供应链关键绩效评价指标及优化

分析了供应链产品出产 (或投产 )循环期这一关键绩效评价指标 ,运用生产平准化的思想和循环排序的方法 ,建立了供应链产品出产 (或投产 )循环期数学模型 .该问题为 NP难题 .通过对该模型的研究 ,提出了优化这一关键绩效指标的启发式算法 .

公立医院科研经费管理关键绩效评价指标体系构建研究——基于鱼骨图分析法

针对我国公立医院科研经费管理存在的问题,文章从绩效评价的角度,提出以鱼骨图为基本分析方法,构建贯穿科研项目全周期的公立医院科研经费管理关键绩效评价指标体系,以进一步完善公立医院的科研经费管理机制,实现公立医院科研经费管理的精细化、规范化,提高科研经费的管理效益。

基于KPI的中国零售企业供应链物流绩效评价研究

供应链管理已成为零售企业核心竞争优势的关键要素,而供应链物流绩效评价是现行管理的一项重要信息反馈与控制活动。在供应链管理环境下,中国零售企业需要得到更广泛的关注。本文通过分析中国零售企业供应链的特点和内容,制定企业阶段性战略目标,优化管理模式进行流程重组与创新,以关键绩效(KPI)为理论指导,构建了一套合理、实用性强的综合绩效评价指标体系。

高等学校教师科研绩效评价方法研究

高校的整体绩效取决于高校教师个体绩效,探究高校教师科研绩效的评价方法有助于提升高校绩效管理的整体水平。在揭示绩效与绩效评价、高校教师科研绩效评价以及高校教师科研绩效评价方法等概念内涵的基础上,运用文献分析法及关键绩效指标(KPI)方法,阐发高校教师科研绩效评价方法的立足点与前提;设计高校教师关键科研绩效评价指标(KRPI)以及高校教师科研绩效日常管理工具。同时,为政府出台相关政策和高校改善科研管理制度提供对策建议,以期实现高校教师科研绩效管理效能的提高,充分发挥高校教师的工作积极性和创造性,推动我国高等教育事业持续健康发展。

OKR理念在绩效评价场景中的应用探讨

随着经济飞速发展和企业管理水平的不断提升,绩效管理方法不断迭代升级.文章描述了目标与关键结果(Objectives and Key Results,OKR)理念的内涵,介绍这一管理工具的发展历史、特征,并对其应用进行探讨.同时,对企业探索适合自身实际的目标管理和考核评价工具提出建议.

跨国公司全球技术利用竞争力绩效测评指标研究

在科技全球化的背景下,跨国公司是全球技术竞争的主角与驱动力量,其全球技术开发竞争是为了形成全球技术垄断,跨国公司全球技术垄断性利用是为了获得实现长期的控制市场从而达到技术垄断利润的最大化。本文主要从9个方面研究了跨国公司全球技术利用竞争力绩效评价指标,认为中国企业应该在"引进来"与"走出去"战略指导下,积极运用全球技术利用竞争战略,通过"干中学"提高中国企业全球技术利用竞争力。

如何考核下属子公司高管绩效

对高管的业绩管理是一个复杂的问题。本文以某集团公司的实践为例,构建集团公司对下属SBU高管业绩管理模型,阐释如何对下属子公司高管进行绩效管理。