中国典型涉外经营企业竞争情报工作调查研究

[目的/意义]针对中国科学技术情报学会竞争情报分会会员企业之外的中国典型涉外经营企业开展竞争情报工作实态调查,更好展示中国企业竞争情报实际工作全貌,为新时期竞争情报研究与服务工作创新发展提供新的视野、素材和参考。[方法/过程]按照透过“名”与“实”分离表象了解新时期中国企业竞争情报工作真实情况的逻辑思路,以企业合规管理为竞争情报“名”与“实”分离的典型场景,基于2018—2023年合规管理主题公开会议,采取对派出报告人的企业统计分析、专家咨询访谈、合规管理标杆企业案例研究、承接企业合规管理体系建设项目的咨询服务机构企业客户名单调查研究、公开资料收集分析相结合的研究方法,对中国典型涉外经营企业进行竞争情报工作实态调查。[结果/结论]调查得到以下主要发现:(1)所有涉外经营企业的合规管理都是无“名”有“实”的竞争情报工作;(2)新时期中国典型涉外经营企业对事实上的竞争情报普遍具有强烈而持久的需求;(3)中国典型涉外经营企业的竞争情报工作专业水平呈现显著的差异性;(4)中国典型涉外经营企业对名为合规管理实为竞争情报的工作有很高的要求;(5)中国典型涉外经营企业对符合企业需要的竞争情报专业人才需求迫切且需求数量巨大;(6)有“实”而无“名”是中国典型涉外经营企业竞争情报工作存在的最大问题。

企业巨子经营绝招:“新事业开拓组”

在建立社会主义市场经济体制的重大变革中,一个企业要想成为市场的骄子,永立市场竞争的潮头,必须有自己的“拳头产品”,同时建立一套科学完善的激励机制,以褒奖各种各样的发明创造.

经济不发达地区企业产品市场定位策略

不发达地区企业的振兴和发展是当地经济繁荣、生产力发展、人民生活水平改善的决定性因素 ,不发达地区企业产品的市场定位策略主要有 :避实就虚定位策略、迎强定位策略、开拓空白市场的定位策略、“见缝插针”的市场定位策略、角度微调的市场定位策略。