普通公路养护行业人力资源管理现状分析与对策

引言近年来,普通公路养护运行机制不断深化改革,在实施人才管理过程中实现市场化,用人机制更加灵活,薪酬机制也根据人才需求进行调整,主要的目的是发挥人才优势促使行业不断扩大发展空间,以满足懂管理、有技术的人才需求。为了保证基层公路养护员工队伍稳定,吸引更多的优秀人才到单位中,并对现有员工做好培训工作,这是提高整个员工团队整体质量的关键。当前多数普通公路养护单位已经认识到,发展目标得以实现离不开经济支撑,也需要更多人才的努力,通过加强人力资源管理,才能保证员工的职业生涯与单位未来发展目标一致。在开展人力资源管理工作中要采用科学有效的手段,合理配置人力资源并严格把控,才能促使所有员工全身心投入工作中,积极为行业发展而努力。

对公路养护行业财会人员素质提升的探讨

随着经济社会的不断纵深发展,公路养护行业在国民经济建设中的地位越来越高,而为了促使该行业科学合理的发展,对于财会人员综合业务水平的提升就显得极为必要。本文基于对公路养护行业财会队伍建设相关理念的概述,综合分析了公路养护行业财会队伍建设现状,并提出了一系列提升公路养护行业财会人员素质的对策。

市政管理养护行业人才队伍建设探索

市政设施管理养护工作作为城市建设的一项重要内容,和市民生活息息相关,备受社会各界的关注;另一方面,广大从业人员辛勤劳动、无私奉献,使市政设施养护管理工作取得了很大的成绩。近年来,市政设施管理养护行业的社会地位、经济收入得到进一步提高。但也有一些问题存在影响着市政设施管理养护工作水平的进一步提高,其中一个主要问题就是从业人员的整体素质。本文主要论述了市政设施管理养护行业人才队伍建设的问题。

简述公路养护行业人力资源管理激励机制

在人力资源管理管理的各个环节中，激励机制处于重要地位，是单位内部人才结构调整、吸引人才、培养人才、营造良好的内部人才运行环境、塑造单位形象、提升单位核心竞争力的保障。然而从当前情况看，公路养护行业的激励机制存在着不少问题亟待解决。本文从个人岗位业务角度，专门针对养护行业激励机制存在问题进行了深入剖析，提出了具体的解决策略，以供参考。

市政设施养护行业安全管理体系的思考与构建

拟通过分析养护工程的特点,结合所在养护维修单位长期安全管理中的一些经验,探讨分析了养护维修单位安全生产体系的构建,并结合具体实例,阐述了安全生产管理模式的具体内容,以期促进该行业安全管理体系的建立和推广。

公路养护行业中工程管理内部控制的问题与对策分析

随着经济和社会的快速发展,企事业单位财务核算越来越趋于国际化,作为公路养护行业承担的养护任务也趋向正规化与精细化。公路建设作为重要的基础设施建设,一直以来都是国家狠抓的一项重点工作,经济的发展离不开交通运输的畅通,公路、桥梁、隧道等基础设施。从实际工作经验着手,简单阐述公路养护行业工程管理内控的重要性,分析在实际工作中公路养护工程内部控制存在的问题,并在此基础上提出解决公路养护企业内部控制问题的相关策略,旨在提升公路养护行业工程管理内部控制的质量与效率。

新形势下的公路养护行业监察审计策略

如今我国公路养护行业改革正在持续推进之中,在此进程之中为切实强化公路养护管理和严肃财经纪律,应当严格实施有针对性的公路养护行业监察审计.本文分析了实施公路养护行业监察审计的迫切性,并提出了加强公路养护行业监察审计的几点策略.

试析汽车美容养护行业现状与发展前景

本文从汽车美容养护行业现状展开较为深入的分析,并以此为依据,提出准确定位,探寻适合行业发展的经营模式、健康完善的内部管控制度,规范化工作流程、增强服务意识,规范化培训流程、构建品牌化的经营理念的有效措施,旨在汽车美容美护行业在实际的发展过程中,能够顺应时代的发展脚步,创新经营模式,进而实现战略性发展。

云南公路养护行业人力资源管理中激励机制的改革创新研究

公路养护行业属于公益性组织,在日常工作中主要负责对所管辖的公路进行养护工作,对于延长公路使用寿命,提高公路使用质量有非常重要的意义。本文通过对目前云南省内公路养护行业有关人力资源管理激励机制的新举措进行介绍,来向读者展示公路养护行业,为了提高竞争力,留住人才,提高工作质量所做出的努力。同时也希望能够帮助到从业人员,在未来工作过程中能够有所启发。

加强公路养护行业预算管理的思考

近年来,基于我国加大基础建设方面的资金投入,公路养护单位不断深化改革,新会计制度的实施等因素,都对事业单位预算管理提出了更高的要求。公路养护行业财务预算管理如何才能适应当今的经济环境与改革需求,是一个应重点关注的课题。在事业单位管理体制下,公路养护行业的财政执行差额拨款不足部分需要单位自行解决,这使得养护单位面临较大的资金压力。同时,预算编制与实施也存在一些问题,给事业单位的养护生产整体工作与资金利用率带来严重影响。本文对现阶段公路养护行业预算管理存在的问题进行了分析,并提出了优化预算管理的相关措施。

部门预算编制在公路养护行业执行中的影响和对策

本文对目前公路养护行业部门预算编制进行了分析,提出了预算编制过程中存在的问题及其原因,并提出完善部门预算编制与预算实际执行的途径。

养护市场化再规范

截至2018年年底,我国公路总里程已达到484.65万公里。随着大规模公路养护时代的到来,公路养护市场的发展壮大和规范有序运转,已成为未来行业持续健康发展的基础之一。开展养护资质许可研究、加强养护行业市场准入的制度指导,对于规范养护市场秩序、促进市场公平有序竞争、深化市场化改革、加快建立和完善交通运输现代市场体系有重大现实意义。为此,本刊邀请行业内的专家,分析我国公路养护市场准入管理现状、存在问题、未来发展趋势,提出相关政策建议,并梳理1995年至今,我国公路养护市场化的推进历程,供行业参考。

加强公路养护财务管理 适应燃油税改革

2008年12月18日，国务院下发了《关于实施成品油价格和税费改革的通知》，于2009年1月1日起正式实施，同时取消了包括养路费在内的交通行业6项规费。就这次改革对公路养护行业财务管理的影响，笔者结合工作实践，谈谈如何加强公路养护财务管理以适应燃油税改革的几点想法。

浅谈公路养护会计制度改革的必然性

《公路养护会计制度》从形式到内容已不适应当前的实际情况,《公路养护会计制度》的改革应以《事业单位会计制度》为基础,同时要兼顾公路养护行业的特点,在通用事业单位会计核算系统软件中,建立数据接口,增设养路支出报表模块,以满足待业管理需要。

论微表处养护工艺现场施工问题及解决方法

微表处是采用专用机械设备将具有一定级配的石料集料、填料（水泥、石灰等）与聚合物改性乳化沥青、外掺剂和水按一定比例拌制成流动型混合稀浆，再均匀摊铺于路面上，且能够在1~2小时内可以开放交通的预防性养护技术。微表处近年来作为国内一种较先进的预防性养护技术在公路养护行业得到较为广泛的推广，但在现场施工过程中由于各种原因经常造成施工不便和施工效果不佳。下面就施工现场出现的常见问题及解决方法给予论述。

浅谈市政设施养护精细化管理措施

通过对市政公用设施养护行业管理现状的调查分析，用精细化管理的思维方式，依据国家和行业的有关技术规范，结合作者的工作实践，对市政公用设施养护行业精细化管理提出了十条具体管理思路和工作方法。

关于加强公路养护企业党建工作的探讨

新时代,发扬团结合作精神,创造积极进取的工作环境,对于国有与私营公路养护企业的发展均有十分关键的作用。近年来,公路养护行业遇到了十分复杂与竞争激烈的市场局势,在企业雇佣关系合同化、契约化与公路产权结构的多元化的现今,企业职工思想越来越复杂,职工凝聚力不高。

浦东精细化

前路无凭砺求索,百舸争流正锦帆。浦东29年改革开放一路走来,一路探索,有碰撞的火花,有斗争的激荡,有拼搏的汗水,更有风雨后的彩虹。沐浴着改革开放的春风,浦东公路养护行业正蓬勃发展。上海市浦东新区改革开放29周年,浦东公路养护行业凭着一股'勇当开路先锋'的闯劲,'甘当铺路基石'的韧劲,成功走出一条改革发展的创新道路。

浅谈汽车养护品行业的成本管控

随着汽车产业的飞速发展,汽车养护品行业在经历了快速成长期后正向成熟阶段迈进,市场的竞争力愈演愈烈,养护品经销商的利润空间越来越小,发展前景不容乐观。在此背景下,企业成本控制必然是提升企业经济效益的最佳选择。本文从分析汽车养护品行业的成本特征和管控内容入手,分析行业成本管控面临的问题,并提出采购成本控制、采购质量的保障体系、人工成本和资金成本的管控等相应的解决对策,为企业的效益最大化作出努力。

浅谈汽车养护品行业的成本管控

随着汽车产业的飞速发展,汽车养护品行业在经历了快速成长期后正向成熟阶段迈进,市场的竞争力愈演愈烈,养护品经销商的利润空间越来越小,发展前景不容乐观。在此背景下,企业成本控制必然是提升企业经济效益的最佳选择。本文从分析汽车养护品行业的成本特征和管控内容入手,分析行业成本管控面临的问题,并提出采购成本控制、采购质量的保障体系、人工成本和资金成本的管控等相应的解决对策,为企业的效益最大化作出努力。