以散装水泥占领市场 赢得效益的成功之路——三河冀东水泥股份有限公司记实

三河冀东水泥股份有限公司是冀东水泥进入北京市场的重要生产基地,生产范围涉及硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥及建筑市场急需的低碱水泥,是华北地区最大的低碱早强水泥粉磨基地。2002年,三河冀东水泥有限公司散装量达32.7万吨,散装率85%,成绩显著。该公司以散装水泥为主导产品,内部严格管理,外靠质量,靠品牌,靠冀东人的进取精神,闯出了以散装水泥占领市场,以散装水泥赢得效益的成功之路。现将该公司2002年工作经验节选如下,希望能与大家共勉。一、团结一心,努力做好80万吨水泥磨技改工作三河公司于2002年元月开始了80万吨水泥磨技改项目的施工建设。该项目的建设,标志着冀东水泥集团公司在“跨越式发展”

唐山冀东水泥股份有限公司简介

唐山冀东水泥股份有限公司是我国最大的水泥生产、供应商之一,是中国新型干法水泥工艺的摇篮。公司成立于1994年5月,1996年冀东水泥 A 股股票在深交所公开发行(股票代码04001)。截至2003年公司总资产45亿元,水泥产能1500万吨,拥有16个控股子公司、1个分公司和2个参股公司,且有几条生产线正在筹建和建设。公司已形成以水泥为主业,集机电设备制造、安装及干粉砂浆等新型建材为一体的大型企业集团。公司主导产品为'盾石'牌高标号低碱硅酸盐水泥和商品熟料。水泥包括 P.032.5R、P.042.5R、P.Ⅱ42.5R、P.S32.5、P.C32.5和英标、美标波特兰水泥、道路硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、复合水泥等通用、专用两大系列十几个品种。

“冀东水泥”之光——访唐山冀东水泥股份有限公司札记

在物华天宝、人杰地灵的冀东大地,有一家生产水泥的大型企业——唐山冀东水泥股份有限公司。它像一颗璀璨的明珠,熠熠生辉,光芒四射。它的光芒,不但辐射到了华北长城内外,而且辐射到了"白山黑水"、"黄土高坡"。这光芒,是灵感之光,是科技之光。这光芒,是公司带头人和广大干部职工用心血、智慧和汗水凝成的光和热。

风物长宜放眼量——访唐山冀东水泥股份有限公司

前不久,我社记者部主任张树平同志采访了中国北方最大的水泥企业,中国水泥工业排头兵——唐山冀东水泥股份有限公司,就水泥行业的现状、存在问题、解决办法、发展前景等问题,专访了张增光总经理。他的看法,颇有见地,或许能对水泥行业的同行们,有所启迪。

关爱暖人心 奉献无止境——记咸阳市人大代表、冀东海德堡(泾阳)水泥有限公司总经理 刘宗山

刘宗山现任唐山冀东水泥股份有限公司副总经理、陕西大区党委书记、总经理,负责冀东海德堡（泾阳）水泥有限公司全面工作。在三十多年的工作中,他正直的性格,坦荡的胸怀,雷厉风行的做事风格,铸就了他勤奋上进、吃苦耐劳、敬业奉献的优良品质。曾获得过2003年河北省＂建材系统先进工作者＂、2006年唐山市＂优秀党务工作者＂、2009年被推选为成阳市人大代表并荣获＂优秀企业家＂等称号,作为一名优秀企业家,

开拓创新 冀东发展多点开花 访冀东发展集团有限公司副总经理于宝池

2010年,在国家宏观经济形势向好趋势的带动下,中国水泥行业再创辉煌业绩,全国水泥产量18.8亿t,同比增长14.4%,销售额7475亿元,同比增长25.9%,为国家"十一五"规划的收官之战划上完美句号。面对水泥行业不断加快转变发展方式,结构不断优化。

三河冀东水泥有限责任公司

三河冀东水泥有限责任公司，是唐山冀东水泥股份有限公司（上市公司）的独资子公司，座落于三河市季旗庄镇，毗邻102国道，西距北京东四环38公里，南距京秦铁路1公里在。公司在三条铁路专用线，公路、铁路运输便利，是冀东“盾石”牌低碱水泥进入北京市场的主要生产基地。

“冀东水泥”深化三项制度改革

为贯彻落实党的十六大和省委省政府关于深化企业改革的精神,为使人力资本更好地发挥作用,同时与其他生产要素更好地结合,'冀东水泥'在实施'三北'战略、快速做大做强的过程中,继对中层干部实行年薪制后开始了新一轮的三项制度改革。此次改革涉及对象主要是基层干部及技术骨干、重要管理岗位。2003年11月,'冀东水泥'酝酿近两年的新的三项制度改革拉开了帷幕——三项制度改革领导小组正式成立。

冀东水泥以2．75元／股的价格转让秦岭水泥

冀东水泥和秦岭水泥的资产整合有了新进展。 日前，在冀东水泥临时股东大会上，审议通过了《关于转让陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司部分股权的议案》，同意公司将持有的秦岭水泥1亿股，以2．75元／股的价格转让给中国再生资源开发有限公司（下称中再生）。

中国水泥协会第六届理事会会长、副会长简历

会长雷前治男,汉族,1941年12月出生,中共党员,大学,教授级高工1962.09～1968.07南京化工学院学生1968.07～1970.01江苏省军区南通农场锻炼1970.01～1984.03贵州水城水泥厂技术员、工程师、车间副主任。

冀东水泥 水泥龙头并购题材

虽然本次只收购了*ST秦岭9.48%的股权,仍将提高公司在陕西水泥市场竞争力,而且在未来12月内,冀东水泥不排除通过参与*ST秦岭重组等方式进一步增持*ST秦岭股份的可能。

开展资源综合利用 实现企业可持续发展

唐山冀东水泥股份有限公司是河北省冀东水泥集团有限责任公司最大的控股子公司,是我国最大的水泥生产商和供应商之一,水泥总产量每年达到800万吨,拥有10家控股子公司和2家分公司,总资产33亿元,员工4900余人.其下辖的10个控股子公司和2个分公司分布于河北、吉林、陕西、辽宁等省、自治区的铁路沿线或大中城市周边.

让职工与企业心贴心

在公司党委和唐山市总工会的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和'三个代表'重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,上半年针对非典型肺炎的严重疫情,我们按照公司党委、总经理部一手抓'非典'防治,一手抓生产经营的总体要求,结合工会工作特点,认真落实工会工作各项任务,取得了一定成绩。一、认真学习、宣传、贯彻党的十六大精神,组织动员职工为实现企业发展目标贡献力量今年以来,我们以'三个代表'和十六大精神为指导,用十六大精神统一工会干部思想,统揽工会工作全局。围绕十六大的'主题'、'灵魂'、'精髓'。

质量管理又上一层楼

去年是公司实现跨越式发展承前启后的关键一年,公司确定的生产经营、改革和发展目标是艰巨和富有挑战性的。一年来,在公司党委、总经理部的正确领导下,质检部全体干部职工,以十六大精神为指引,以实现'两个确保'为主线,团结一心、开拓进取,为公司生产经营任务的圆满完成,促进企业快速健康发展做出了积极的努力。积极进行质量意识的宣贯,进一步完善 ISO9002质量保证体系,圆满完成了 ISO9002质量体系2000版标准的换版审核工作1.与政工部配合,利用《新星报》'质量管理专栏'、广播等形式进行质量意识和知识的宣贯。2.进一步完善 ISO9002质量保证体系,全年共换版文件25个,作废2个,新增17个,下发修改页26次。修改了《质量管理手册》及体系管理的几个文件。完善了荧光分析有关操作规程,增加了质检部检验仪器设备的检定规程,换版了部分检验方法,增加了复合硅酸盐水泥生产各环节的规定。

“对症下药”促进销售——张增光在销售合同实务培训班上的讲话摘要

我们很多单位的销售管理工作与同行业企业相比是比较好的。但也有一些单位在销售管理尤其是赊销管理、合同管理等方面存在不同程度的问题。客观讲对于有的单位来说,我们现在所做的工作不是'居安思危',而是'亡羊补牢'。产品销售合同管理乃至整个销售管理是个很复杂的问题,我们要主动反思自己的不足,敢于拿培训中讲的一个个真实的案例对症下药。只有敢于挑自己的毛病,善于发现自身的问题,勇于给自己'打板子',我们的工作质量、工作效能才会有总体的抬升。市场经济环境给我们每一个竞争主体提供了公平竞争的操作平台,挑战与机遇并存,风险与利益同在。如何把市场规律利用好,如何把市场机遇把握好,这是我们每个单位都在思考和研究的问题。市场因素是外因我们不能左右。

资源节约综合利用是企业发展的原动力

唐山冀东水泥股份有限公司是中国最大的水泥生产商和供应商之一,水泥总产能已达到800多万吨。公司视质量为生命线,产品通过了 ISO9000质量管理体系认证、马来西亚出口免检认证和国内首批水泥免检产品认定,出厂合格率、富裕标号合格率始终保持100%,产品在国内外具有很高的知名度和可观的市场份额。本部现有2条日产4000吨新型干法水泥熟料生产线,通过不断地技术改进,使生产能力得到超水平发挥,熟料日产量提高到5000吨,工艺技术、生产装备水平均达到了国际20世纪90年代末先进水平。企业资源节约综合利用工作成效显著。