高校内审业务外包的质量控制研究

高校办学规模的不断扩大使得相应的建设项目和经费投入也随之增加,对其进行审计监督是高校管理不可忽视的重要组成部分。高校内审业务工作负担加大、审计环境日趋复杂。在此背景下,内审业务外包成为高校提高审计质量的新方法。文章分析了高校内审业务外包的现状,以M大学为例,深入剖析了影响学校内审业务外包质量的问题,并在此基础上有针对性地提出了高校内审业务外包质量控制的应对策略。

地方高校内审业务外包案例研究

随着地方高校办学经费的增长,地方高校经济活动呈现多元化和复杂化趋势。由于地方高校内审力量的局限性,时常要引入社会审计参与内审工作。在深入研究PI制在高校内审业务外包的案例基础上,识别PI制在采购流程、实施过程和项目结束中面临的风险并提出应对策略。

高校内部审计业务外包管理及质量控制

高校内部审计机构选择合适的审计外包形式,遴选优质的中介机构,对审计项目实施委托审计。内审机构全过程参与监督、协调和管理,对审计结果和审计报告进行检查、复核和论证,实施审计质量控制,合理规避审计外包风险,以达到审计目的和取得理想的审计效果。