对央行内审转型与发展制约因素的研究

2011年初,中国人民银行在广泛征求意见、反复讨论修改的基础上出台了《中国人民银行内审工作转型2011—2013年规划》,并在审计实践中积极探索和创新,取得了一定效果。但转型实践中也遇到了一些瓶颈,尝试通过总结分析央行内部审计工作现状,提出适合当前人民银行内部审计转型与发展的建议和措施。

提升内审项目质量 深化内审转型发展

内审质量是内审工作的生命线,关乎内审部门的地位与形象,而内审项目质量则是检验内审整体工作的试金石。本文在综合评价浙江省人民银行系统内审转型发展所取得成效的基础上,深入分析了制约内审项目质量提高的因素,并从强化对绩效审计的理解与成果共享、强化内审队伍职业能力建设、强化内审项目质量监督三个方面对进一步深化内审转型发展提出了对策建议。

内审转型与发展中的人民银行财务审计

财务审计作为人民银行传统的内审项目,在严格财经纪律、监督财务活动中发挥了重要作用。内审转型给财务审计的发展带来了新的契机,因而财务审计必须抓住这一有利时机,充分利用内审转型平台作出相应调整,不断提高财务审计的质量与水平。本文从解读内审转型与发展的内涵出发,审视当前财务审计的现实,提出有效推进财务审计转型与发展的建议。

明确内审职责定位 不断增加审计价值——谈人民银行内审转型与发展

本文首先阐述了近年来内审职责的延伸和发展变化,进而论述了重新定位内审职责的必要性,提出如何明确内审职责定位,实现增加价值的目标,更好地为央行治理服务的相关建议。

央行内审转型时期加强审计人员能力建设研究

自2011年开始,人民银行内审部门实施了"三年转型"规划,内审部门作为央行治理和风险管理的重要组成部门,在增加组织价值方面发挥了重要作用,转型成果得到了系统上下的充分认可。本文立足这一特定的历史时期,分析了制约审计转型的"五大矛盾",明确审计人员应该具备的"五种能力",从加强审计能力、调查研究能力、分析判断能力、沟通协调能力以及综合写作能力五个方面入手,强调了新时期下审计人员培养应该与时俱进,加强相关知识储备和能力培养,从而深入推进央行内审转型和审计实践。

影响人民银行地州市分支机构内审转型的成因及建议

随着内审转型的不断深化,人民银行地州市分支机构内审人员面临严峻的形势挑战,转型既是内审顺应经济社会发展和时代进步要求而进行的适应性的调整,也是内审工作深化发展和实践科学发展观在央行内审工作充分体现的必由之路。地州市分支机构在深感压力和责任的同时,不得不面对转型基础工作薄弱、内审高精尖人才匮乏、审计成果难以转化、整体履职效率不高的困难现状。需要我们努力克服不利于工作发展和效率提高的综合因素,认真分析产生问题的根源,制定切实可行的针对措施,才是内审转型工作不断走向完善的有效途径。

基层人民银行开展内审转型的实践和思考

2011年,人民银行总行出台《人民银行内审工作转型2011—2013年规划》,明确了内审工作转型的发展方向和总体要求,人民银行内审工作进入了全面转型与深化发展的新阶段。以此为契机,人民银行益阳市中心支行探索了一条具有自身优势和特色的转型之路,较好地扮演好了内审转型的"五种角色",但诸多因素仍制约着基层人民银行内审工作转型的质量和效率,亟须采取有效策略深入推进内审工作全面转型与深化发展。

进一步深化基层人民银行内审转型的思考

本文通过阐述人民银行基层行内审转型的现状及相关情况,分析内审转型工作中存在的问题,提出相应的建议。

基层央行内审转型的实践与思考

中国人民银行在2011年的内审工作会议上对内审转型与发展进行了全面部署,随后出台了《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》(简称《规划》)。《规划》明确了以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的转型要求。张家口市中心支行认真学习、贯彻落实规划要求,结合人民银行基层行实际,在内审转型方面进行了有益探索和积极实践。

央行内审转型的重要性及对策建议

内审转型已成为当前乃至今后央行内审发展所面临的重要任务。如何积极有效地推进此项工作呢?本文从分析央行内审转型的必要性和重要性入手,提出了推进央行内审转型的对策建议。

基层央行内审转型与发展的问题与对策

近年来，中国人民银行围绕科学发展观的主题和加快转变经济发展方式的主线，履行中央银行职责面临的形势更加复杂，任务更加艰巨。内审部门承担着重要的监督和监控职能，新的形势和任务无疑对基层央行的内审工作提出了更新、更严、更高的要求。而推进基层央行内审工作全面转型与深化发展，是顺应时代潮流、高效履行中央银行内审职责的迫切需要，也是内审工作适应新形势、新任务的根本途径。但在实际工作中，仍存在诸多困难与问题，亟待研究和解决。

推进人民银行内审转型的思考——基于IPPF的研究视角

随着人民银行各项业务的深化与发展,以及电子信息技术的广泛应用,内审部门必须跟上业务发展的步伐,提供综合的、全面的、有深度的内部审计信息,以达到改善组织治理的目的。在结合国际内审准则以及行业先进实务标准的基础上,对IPPF作为人民银行内审转型的标杆性及其内容进行了全面阐述,同时借鉴国际先进的审计理念、审计内容和形式、审计手段及审计人员素质培养等方面内容,就如何推进人民银行内审转型进行了探讨。

科研单位内审转型策略初探

内部审计由传统型向增值型转化对增加组织价值、实现组织经营目标具有十分重要的现实意义。在国家推行事业单位改革的政策大环境下,事业单位内部审计因其固有特点,转型难度较大。本文从增值型内部概念着手,通过将中国原子能科学研究院内部审计的现状与行业标准及优秀企业进行对比,发现增值型内部审计转型过程中存在的问题,进而提出事业单位增值型内部审计的转型策略。

深化内审转型发展 提升内审项目质量

央行内审转型是对传统审计理念和方法技术等进行的一场变革,为保障这一变革的顺利进行,中国人民银行总行于2011年初制定了《人民银行内审工作转型2011~2013年规划》,明确内审新模式要以风险为导向、控制为主线、治理为目标、增值为目的,以期更好地服务于中央银行职责的依法、有效履行。众所周知,内审质量是内审工作的生命线,关乎内审部门的地位与形象,而内审项目质量则是检验内审整体工作的试金石。各级人民银行系统内审部门紧紧围绕转型规划要求,不断转变理念、积极探索实践,内审项目质量不断提高。

基层央行内审转型面临的主要问题及优化策略

2011年,人民银行总行出台《人民银行内审转型三年规划》,标志着人民银行内审工作步入新的里程碑。但随着中央银行内审转型的逐步深入,在转型实践中存在诸多深层次的问题,已成为制约基层央行内审转型向纵深发展的瓶颈,亟待采取有效策略加以优化。

进一步深化人民银行内审转型的思考

人民银行内部审计转型以来,通过开展各类审计项目,在审计理念、审计模式、审计方法、审计成果应用等各个方面全面推动了央行内审工作质量的提高,但实践中仍存在一些问题需要思考和解决,笔者通过工作实践试图提出意见和建议以商榷。

人民银行内审转型向增值型审计发展的思考

增值型审计作为内部审计的发展与延伸,对于增加组织价值、推进人民银行内审转型具有重要意义.本文从对人民银行内审转型目标到增值型内部审计目标的变化入手,分析了内审转型到增值型内部审计的相关背景以及两者之间的联系与区别,提出了当前深化内审转型到增值型内部审计的发展过程中亟待探索解决的几个问题,指出了内审转型可以实施增值型内部审计的途径.

对基层央行内审转型的思考

为推进人民银行内审工作全面转型和深化发展，人民银行总行制定了《内审工作转型2011年-2013年三年规划》，指导各级行全面构建以风险为导向，以控制为主线，以治理为目标，以增值为目的的新型审计模式。本文对基层人民银行内审转型工作中的难点进行了分析，提出了改进措施和对策。

审计信息化住推动内审转型发展中的作用

随着经济社会改革的不断深化，国家对企事业单位的内部控制和风险控制不断加强。电力企业的管理模式也发生了巨大变化。内部审计作为企业经营管理的第三道防线，也应该主动适应电力企业发展的新情况、新形势，主动创新，加强企业管理，促进企业发展。本文从内部审计转型的必要性入手，提出了信息化建设在实现内审转型中的方法及手段，并进一步剖析了信息化审计在内审转型中的重要作用。

深化内审工作转型 促进组织价值增值

内审转型是近年来人民银行完善组织治理的一项重要举措。本文通过对人民银行兰州中心支行内审转型工作的全面回顾和总结,提出基层央行在深化内审工作转型时,要发挥好其在组织治理与增加组织价值方面的重要作用。