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企业内部控制手册建设实践与探索
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作者 李志芳 《金融经济(下半月)》 2010年第10期201-202,共2页
内部控制手册作为一种推进内部控制建设与评价的有效工具,越来越多的企业在实践和探索,努力建立起一套系统、规范和可操作性的内部控制手册,以规范和指导内部控制评价实务工作,发挥操作指南和评价标准的功能。作者通过大量实践和总结,... 内部控制手册作为一种推进内部控制建设与评价的有效工具,越来越多的企业在实践和探索,努力建立起一套系统、规范和可操作性的内部控制手册,以规范和指导内部控制评价实务工作,发挥操作指南和评价标准的功能。作者通过大量实践和总结,在借鉴国际通用控制标准和最佳实践的基础上,从内部控制手册定位出发,不仅提出了内部控制手册的内容框架和运行机制,而且也提供了内部控制手册建设的若干建议,以供其他企业内部控制手册建设参考。 展开更多
关键词 内部控制手册 功能定位 内容框架与运行机制
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