Farmigo终结实体超市

在本齐·罗内恩看来,超市的时代即将结束,而他的公司正是加速其消亡的催化剂。客户在网上下单,在最短的时间内,农户直接将新鲜的农产品运送至指定取货点。主打生鲜牌的小型农场食品供应商Farmigo公司希望凭借这种已经获得初步成果的经营方式,把传统的大型连锁超市送进历史博物馆。本齐·罗内恩5年前创建的Farmigo公司,现拥有30名员工。这家公司出售直接从农民处购买的农作物和牛奶、乳酪等产品,售价比杂货店的均价低10%到20%不等。

命题,答案

有时候,是非成败、沧田桑海,只是一瞬间的事情;有时候,胜负荣辱、地狱天堂,只有12码的距离。12码,这诞生于一个北爱尔兰人头脑中的命题,从得到认可以来,就在绿茵场上留给了一代代球员,让他们书写着自己的答案。1974年世界杯,荷兰队和西德队巅峰对决,橙衣剑客以有史以来最漂亮的方式赢得了点球机会,内斯肯斯一击而中。那是何等的豪情!橙衣人舞动全攻全守的飓风,摧对手的防线于无形,克鲁伊夫凌波微步,瞬间踏破敌人阵营。两年之后,一位名叫帕内恩卡的中场球员把球高高挑起,皮球飞过世界冠军队——是西德队而非荷兰队——守门员的头顶,坠入球门。原来点球还可以这样罚!当捷克斯洛伐克队的将士们高举欧洲杯欢呼庆祝时,西德人还在感受着内心的震惊。点球,明显是要保护进攻者的利益,就仿佛不入虎穴焉得虎子的道理——不入禁区,何来点球?

“内因”,是个什么概念?

“内恩”,是个什么概念? 有人会说:是个哲学概念。回答得不错。但是,就企业而言,“内因”指什么呢?回答起来就不那么简单了。 最近,国家计委技术经济研究所、中国经济效益纵深行秘书处联合组织了一个调查,为亏损企业的“成因”作了一个量化的分析。据对1993年2586家亏损企业的调查。