论融合内控与绩效管理的企业全面预算管理

随着经济不断进步,企业之间的竞争不断加强,在新时期的发展中企业面临巨大挑战。全面预算管理在企业中占有重要地位,对企业的发展目标和发展计划的制定起到引导作用。本文针对融合内控与绩效管理的企业全面预算管理进行讨论,文章主要阐述融合内控与绩效管理对企业全面预算管理的意义,并提出企业全面预算管理中存在的问题,同时提出融合内控与绩效管理的企业全面预算管理的措施。

加强内控和绩效双行构建,提升工会专项资金管理效能

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断改革与完善,工会组织也逐步发展壮大,工会专项资金投入有了大幅增长。在工会专项资金的使用过程中出现了一些问题,例如:工会专项资金管理制度不完善、不健全,财务人员相关知识匮乏,缺乏完善而科学的内部监督机制,后续缺乏绩效评价机制等问题。因此,各级工会组织必须从内部控制着手,加强内部控制与绩效管理,通过各种方式加强对专项资金的预算管理、效能管理、结余管理,在健全的资金使用监督机制下有效地防范资金使用风险的发生。本文将以此为研究背景,对我国工会专项经费管理中存在的相关问题进行剖析,并通过加强内部控制和绩效管理双管齐下的方式,全面提升工会专项资金管理效能,为促进我国工运事业健康、稳定发展奠定基础,为充分发挥工会专项资金的使用效能提供保障。