基于新常态的企业资金管理风险因素和内控措施

作为企业财务管理工作中的重要组成,资金管理和使用的高效化,对于保障企业生产经营活动顺利开展,促进其可持续发展起到了重要作用。为了充分发挥资金管理工作效能,助力企业形成良性发展,本文基于新常态背景,围绕企业资金管理展开深入分析,简要阐述了加强企业资金管理工作的必要性,对新常态下企业资金管理风险因素加以分析,并要以内控为抓手,提出了提高企业资金管理质量的有效对策,旨在可以帮助企业规避诸多风险因素,切实提升企业资金管理工作水平,以期为相关工作者提供参考。

银行内控措施对金融诈骗防范的效果评估研究

金融诈骗是现代金融体系中普遍存在的一种现象。要防止金融诈骗,必须建立一套行之有效的内部控制制度。本文主要考察银行内部控制措施在防范金融诈骗方面的作用,并评价其效果。结果表明,银行内部控制措施的完善程度是影响金融诈骗预防效果的重要因素。其中,内部控制制度在防范欺诈行为中发挥着重要作用。尤其是加强风险评估,可以极大地减少金融诈骗的发生。此外,本研究亦发现,内部控制措施之执行效果,会受到许多因素的影响,如员工的诚信度、监督力度等。从整体上看,内控措施在预防金融诈骗方面取得了明显的成效,需要进一步加强内部控制措施的建设与完善,才能更好地预防金融诈骗。

新形势下国有房地产企业财务风险与内控措施

近20年来,中国房地产蓬勃发展,大量资源流入房地产市场,房价一路攀升,泡沫化金融化趋势显现,而随着“房住不炒”定位的提出,楼市调控密集出台,一方面,三道红线、集中供地等政策急速放大了房企的资金压力;另一方面,房地产市场销量逐步下滑,行业竞争愈加激烈,利润愈加微薄,房地产行业的高光时代已然过去。在当下的房地产发展过程中,国有房地产企业虽然有着资金、政策、信誉等方面的优势,但仍不可避免地受到行业下行的巨大冲击,因此面临的财务风险也愈发复杂。本文以新形势下国有房地产企业面临的财务风险与内控措施进行研究,以期为相关人员提供参考。

浅议电力企业财务风险内控措施

企业生产经营会受到多方面因素的影响,很可能发生各种各样的意外情况,这些意外因素,既可能对企业经营发展产生积极影响,也可能产生消极影响,既可能是企业实现新发展的机遇,也可能是巨大的风险。在这种情况下,企业必须加达风险管理措施,通过对企业内部进行有效控制,从战略规划到日常生产经营,在这一过程中,对一系列可能发生的风险进行有效管理,是保证企业经营安全的重要措施。在电力企业财务工作中,也面临着这样的风险,基于电力企业的特殊性和在国民经济中的重要地位,加强电力企业财务风险内控建设,不仅对电力企业自身发展具有非常重要的意义,对社会经济的整体发展,也具有十分深远的影响。本文对电力企业财务风险内控措施进行详细讨论和阐述,立足实际提出科学合理的建议,为全面提高我国电力企业的核心竞争力,推动电力企业实现平稳和快速发展,提供支持和帮助。

企业财务管理会计内控措施分析

随着经济文化的快速发展以及我国现代化技术水平不断提高的社会背景下,互联网信息技术紧随时代发展的脚步快速向前迈进着,大数据时代随之而来,企业在迎来机遇的同时也面临着更大的挑战,所以企业要想在竞争激烈的市场环境下脱颖而出,就需要具备与时俱进的发展策略,同时结合新时期企业发展的特点不断提高自身的经营管理水平,其中企业的财务管理对于促进企业的稳定发展起着重要的作用,因此企业在运行过程中应该对其引起高度的重视。企业应该结合自身的实际情况建立科学完善的财务管理方面的内控体系,不断优化企业会计工作,从而全面提升企业的市场竞争力,进而促进企业的可持续发展。基于此,本文对企业财务管理会计内控措施进行分析。

新常态下制造业企业资金管理风险因素与内控措施研究

在业务发展与财务管理融合背景下,制造业企业应重视提高资金管理水平,从资金管理风险因素分析入手,合理化制定资金管理内控措施,最大化利用资金,帮助制造业创造经济效益。本文先介绍资金管理的概念和意义,然后总结资金管理环节存在的风险,最后重点探究新常态下制造业资金管理内控措施。

医院绩效评价影响因素下内控措施的归纳与分析——以上海某三级公立专科医院为例

以上海某专科医院为研究对象,比较自院长绩效评价实施以来的成效,寻求影响医院绩效的因素,尤其是医院的可控因素,通过利用改进Delphi法,总结有利于提高组织绩效、改善医疗卫生服务能力、增强医院整体核心竞争力的方法和有益的内部管理制度或措施,积极探索其有效性和推广性,为同类医院推广医疗系统的管理措施提供有力参照,为共同改善绩效分享有益的经验。

企业资金管理主要风险与内控措施的研究

企业资金管理是企业发展的核心部分。随着21世纪经济的快速发展,企业资金管理遇到了很多风险,主要包括信用风险、市场风险和操作风险等等,如何避免和解决这些风险是众多企业需要考虑的重点问题。本文先介绍了企业资金管理的概念,根据企业资金管理的现状提出了现在企业面临的风险,然后说明了企业内部控制的意义和重要性,阐明了企业内部控制措施必须根据企业内部控制的五个要素来推行,首先要改善内部控制环境,完善内部控制制度,其次要建立有效监督评估机制,加强风险评估机制建设,最后要注重内部控制活动、信息与沟通的开展。

关于如何加强集团财务内控措施的思考

财务管理是企业管理的基础工作,特别是集团公司,由于内部较为复杂的经营关系、多层委托代理关系等的存在,使得财务管控工作显得更为重要。鉴于此,本文立足现代企业管理制度,从现金流管理、集团内控管理机制、全面预算管理、财务人员委派制度以及财务创新五个方面对我国集团财务内控进行分析,探索强化集团财务内控管理的有效措施,为集团企业的发展,提供有效的财务管理助力。

中小型猪场非洲猪瘟生物安全内控措施分析

非洲猪瘟疫情的施虐,给我国生猪产业带来重大损失,同时引发猪肉供给危机,生物安全内控是目前中小型猪场最有效的非洲猪瘟控制措施。从非洲猪瘟的临床特点、生物安全的必要性和内控条件等方面对非洲猪瘟防控进行阐述。

瑞安混凝土企业应收账款管理风险与内控措施

文章对加强水泥企业应收账款风险管理的意义进行阐述,从风险意识问题、信誉管理问题、内控体系问题三个方面,对混凝土企业应收账款管理风险产生原因进行解析,并以此为依据,提出混凝土企业应收账款管理风险的内控措施。

基于经济新常态下商贸企业财务风险成因及内控措施

改革开放以来,国家经济得到飞速发展,基于经济新常态下的商贸企业的财务管理是如今企业工作中的重点内容,基于新的发展形势,要对商贸企业财务风险的成因进行科学的分析,然后结合风险的成因制定有效的内控措施,这样才能够提高经济新常态下商贸企业财务风险的抵御能力。本文针对基于经济新常态下商贸企业财务风险成因及内控措施进行科学的阐述,其中内控措施有:重视应收账款管理、完善财务管理系统、科学筹资降低成本。

企业财务管理会计内控措施分析

社会供给侧结构性改革大力推进背景下,企业发展开始由高速发展向高质量发展转变,在此态势下,我国企业正在经历一场空前的变革,推进变革平稳进行是保证企业适应我国经济社会大环境、适应全球经济大环境的前提。财务管理会计内控属于企业内部管理的一种方式,文章结合我国经济社会大环境的现实情况,对企业财务管理会计内控进行介绍和价值分析,并结合企业财务管理会计内控中存在的问题探讨相应措施。

经济新常态下商贸企业财务风险成因及内控措施

在新经济背景下,市场规模的不断壮大和市场竞争力的提高是商贸企业越发关注的问题。经济全球化让商贸企业与其他企业相比受到的经济波动影响更大,如何提高商贸企业的市场竞争力,规避财务风险成为商贸企业发展中值得关注的问题之一。本文主要就商贸企业在经济新常态下面临的财务风险进行分析,从而提出相应的内控措施。

事业单位固定资产管理风险及内控措施分析

固定资产是事业单位运行过程中保证正常运转的基础设施及物质保障。在事业单位管理模式中,加强注重固定资产风险的控制工作,以此提高事业单位固定资产整体管理效果,充分保障社会服务工作质量。本文通过分析事业单位固定资产管理概念,阐述事业单位固定资产管理中的主要风险因素,提出具体的内控举措,以期降低事业单位固定资产管理风险。

中小企业应收账款的内控措施刍议

商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征．在会计核算时反映为应收帐款。实践表明。内部控制度完善、措施得当的中小企业．应收账款的问题越少，风险越小；反之，坏账损失率越高，相应的问题也越多。特别是在当前国家采取紧缩银根、货币从紧政策的形势下．加强应收账款的管理．关系到企业的生死存亡。

论如何强化内控措施和加强村级财务管理

经登记机关依法登记并领取法人营业执照,取得法人资格的农村经济合作社,在乡镇、村党组织的领导下,实行民主管理,自主独立进行经济活动,作为最基层的集体经济组织,在经营管理上与事业单位相似,都应该注重财务管理,不得混乱责任与义务。为加强村级财务管理,可以借鉴事业单位的财务管理办法,将内部控制融入财务管理中,通过加强各项管理工作,进而加强对村级资金流动、收支账款、收支票据等项目的管控力度,实现村级内部控制和财务管理水平共同提升,推动农村经济合作社可持续健康发展。本文从现金、银行存款、银行承兑汇票、集体资金、低值易耗品等方面,就强化经济联合社的内控控制措施和村级财务管理展开分析,以期作为有效参考。

企业资金管理主要风险与内控措施的浅述

资金对企业发展的重要程度不言而喻,加强资金风险管控以及内部控制管理具有重要的现实意义。本文对企业资金管理的基本概念及其重要性进行了简单概述,详细分析了企业资金管理面临的风险以及内控管理中存在的问题,并提出了相应的内控管理措施,有助于企业资金管理效率的提升。

浅析新会计制度下事业单位内控措施

本文将分析新会计制度下,事业单位内部控制措施中的状况以及存在的问题,并结合对过去会计制度的对比,整理出对应的解决措施,从而让事业单位的内部控制管理工作在新会计制度下顺利进行。