商业银行内审及内控检查有效性不足亟待解决

银监会成立之初,提出了"管法人、管风险、管内控、提高透明度"的监管理念,2006年出台了《银行业金融机构内部审计指引》,将商业银行内部审计重要性提到一个前所未有的高度,同时商业银行开展各种各样的内部检查,其目的就是要发现问题、堵塞漏洞、防范案件、促进业务稳健持续发展。然而,问题屡查屡犯、整改处罚落实不到位、违规事件频发的事实,在一定程度上说明,商业银行内审及内控检查的有效性发挥不足。如何切实发挥商业银行内审、内控部门"四两拨千斤"的作用,提高内审及内控检查的有效性,已成为我们必须思考和亟待解决的问题。

权变理论视角下商业银行内控检查价值提升的思考

在商业银行内控管理中,检查和评价是非常重要的组成部分,如何从“查错纠弊”层面上,唯制度、唯条文、唯问题,向从风险防控和战略管理的高度去刨根问源,从而增强检查的有效性,提升内控检查的价值,已是摆在商业银行内控检查人员面前的重要任务。本文试图从权变理论的环境影响、反馈形式和关键要素三个角度,结合亲身的业务实践,给出相应的管理对策和建议。

浅谈如何实现内控与财务稽核有机结合

油田内控基础日趋牢固,内控制度不断完善,成为巩固企业可持续发展的基石。财务稽核工作在规范财务管理、规避财务风险、纠正生产运行中的不当行为等方面,开展了大量卓有成效的工作,为油田内部控制制度持续有效运行夯实了基础;文章对内控与财务稽核进行剖析,并提出了相关措施。

浅谈施工企业物资管理的内部控制检查

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。加强施工企业物资管理流程的内部控制检查,有利于规范物资管理,揭露制度缺陷和管理漏洞,是降低工程成本、促进节约、提高经济效益的重要手段。

通信企业财务风险识别及控制方案

通信企业实施财务集中核算后,财务风险管控的内容、方式和手段发生了较大的变化,对财务风险管控工作提出了新的挑战和要求,如何加强财务风险管控成为当务之急。本文在分析当前通信企业面临的财务主要风险的基础上,提出了优化财务风险管控的方案。一方面建立财务日常管控系统,另一方面加强内控检查。

刍议内部审计在企业内部控制中的定位

上海汽车集团股份有限公司2007年启动了新一轮的内部控制建设计划,一方面对现有制度进行全面梳理并编制完成《内控手册》,另一方面建立内部控制自我评估机制和监督检查机制。根据《企业内部控制基本规范》和监管机构的新要求,公司的内控建设进一步予以规范化。本文结合公司内部审计实践,浅析内部控制给内部审计带来的变化,探讨内部审计在企业内部控制中的定位,希望能够为企业提供实用的参考。