内控目标演变及其对内控评价方法的影响

内控目标的演变历程分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和整合框架、风险管理框架阶段,内控评价方法相应出现了以主观判断为主的简易评价、以综合计分法为手段的详细评价和以风险控制为导向的风险基础评价。从评价方法的优劣比较来看,风险基础评价是未来内部控制评价的发展方向,但我国目前适宜采用以综合计分法为手段的详细评价,必须完善内部控制评价标准体系,才能保证详细评价法顺利实施,实现评价目标。

内控目标导向下的中小股东权益保护研究 ——基于中小板上市公司

随着近年来我国对中小股东权益的日益重视,一系列因内部控制失效导致经营失败,进而使中小股东权益受到侵害的案例也逐渐引起广大投资者的关注.因此探究企业内部控制对中小股东权益的作用至关重要,尤其是针对中小股东受侵害较大的中小企业.文中以中小板上市公司为研究对象,从内部控制的五大目标入手,探究中小板企业的中小股东权益保护问题.

关于企业内控目标定位的思考

企业的经营目标应体现企业的本质属性。企业内控目标是为实现经营目标而服务的。现有的内控目标主要关注企业自身的经营运作,而忽略了企业所生存的社会、环境要求以及除股东以外的利益相关者(尤其是内部员工、外部消费者)的内在的根本的要求。因此,关于企业内控目标的定位有待于进一步完善。本文探讨了企业的本质,丰富了企业内控目标的内容并对其进行了分层定位,旨在达到规范企业行为的目的。

金融机构内控目标及其途径

金融机构内控目标及其途径赵文广所谓金融机构内部控制，即金融机构自我约束，亦可称金融机构的内部监控。内部控制是相对于外部控制而言，内部控制是与金融机构自身调节机制和外部控制相辅相成的内部保证机制。本文拟就金融机构内部控制的目标及途径谈点认识。一、内部控...

围绕内控目标谈行政事业单位内部控制建设

行政事业单位在我国是有"中国特色"的,这种"中国特色"不仅仅体现在行政事业单位既是管理社会公共事务的主体,也是掌握公共权力的重要机构,更是由于行政事业单位作为国家服务机构,承担着为人民服务的重要职能。行政事业单位掌握着大量的公共资源和资金,随着社会经济的发展,国家和社会对行政事业单位为人民提供高水平的公共服务和公共设施的期望值也逐步提升。围绕行政事业单位的内控目标,以实际情况为客观依据,进一步剖析内部控制建设如何铺开,无论是对行政事业单位本身,还是对国家和社会,其价值和意义是不言可喻的。

关于现代企业内控目标定位的思考

文章对企业内控目标进行了概述,同时从授权控制、分工控制、人员素质控制等方面研究了现代企业内控内容,并提出了现代企业内控目标定位措施,以期为现代企业内控目标定位提供一些参考。

行政事业单位内控目标实现路径

纵观我国会计核算和控制实务,不难发现我国行政事业单位内部控制薄弱,很多财务目标未能按时按量实现,这种情况不利于行政事业单位资金规范监管目标的实现,进而降低资金利用效率,这是对社会资源的一种浪费,甚至可能对社会公共利益产生影响。因此需要对行政事业单位内部会计进行管理和控制,有针对性地根据单位内部资金活动规律,建立健全单位内控模式,将资源更加充分地利用起来,这是提高行政事业单位运行效率、促进社会资源再分配合理性的关键。

从内控目标角度分析葛兰素史克(中国)事件

著名跨国药企葛兰素史克(中国)因商业贿赂丑闻引起国内外的关注,然而其若能准确科学制定内控目标,并且在制定内控目标过程中不主观颠倒目标层次性,消除实施内控目标"软因素"的消极一面,完全可以避免这次危机。文章以内控目标为切入点,分析该事件发生的原因,并对企业内控建设中内控目标存在的问题提出相关建议。

循环经济、和谐管理、可持续发展视角下企业内控战略目标

新一届中央政府大力倡导循环经济和社会和谐发展,这不仅是政府工作的需要,也是企业经营管理应努力的方向。企业是国家和社会的关键细胞,企业经营管理有没有体现循环经济和和谐发展这一基本理念直接影响到政府思想的贯彻。内部控制作为实施企业管理的一个重要手段,其战略目标是否与其核心价值观一致是影响企业发展的重要因素。重视自然资本,遵循和谐管理思想,实施循环经济经营模式,实现全社会经济的可持续发展应该是现代企业的核心价值观和内控战略目标。本文运用罗伯特.西蒙斯商业战略控制模型从理论上对其中的内在联系进行分析,并就如何设立相应的内控战术目标和评价变量进行探讨,以期对现代企业重视循环经济及和谐发展有一定的促进作用。

试论内控目标的层次性

新修订的《会计法》第二十七条规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”，其实质是建立和完善内部控制制度的要求。所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。笔者以为，无论从当前我国的宏观经济条件看，还是从国企内部的微观基础讲，内控目标都具有层次性；同时，考虑到各种企业组织形式的特点和企业组织内部各集团利益的分歧，内控目标的设计也应表现为层次性。这可以从宏观和微观两个角度分析。

亚新科公司内控评价体系的构建

亚新科内控评价体系在内控评价的内容、范围,方法以及如何设计和实施内控评分系统和等级评定方法等方面,为其他企业提供了可供借鉴且具有可操作性的范例。总体而言,是“出于COSO而胜于COSO”,创造性地将COSO报告所提出的原理付诸于实践。

基于内部控制目标——要素评价体系的建立与思考

内部控制由内部环境、风险评估、控制程序、信息与沟通和内部监督五大要素组成,只有当这五大要素都存在且有效时,我们才能判断企业的内部控制是有效的。内部环境是企业实施内部控制的基础面,风险评估是整个内部控制系统的避风港,控制活动是整个内部控制系统的关键点,信息与沟通是整个内部控制系统的生命线,内部监督是整个内部控制系统的警示牌。内部控制目标-要素百分评价方法,主要是以内部控制的五大目标为宗旨,以内部控制的五大要素为界面,形成125个交叉环节,构架内控评价网络,按评价节点的权重赋分,以百分制量化内控评价。

浅谈财务共享模式下会计相关内控要点

财务共享模式是会计行业发展的里程碑,它的出现使会计信息的生产过程在传统基础上有所变化,同时也对内部控制的风险评估、风险控制模式提出了新的要求,企业的内部控制必须相应跟进才能保证在共享模式下也能合理高效地达成会计相关的控制目标。就财务共享模式下对会计相关内控问题进行分析,探讨财务共享模式下企业存在的风险特性和会计相关内控的要点。

企业财务内控体系的优化策略

财务内控目标与企业经营管理目标的实现有着密切关系。在现今激烈的市场竞争中企业想要占得一席之地,就需要提高自身的经营管理能力,优化自身的财务内控体系,适应我国市场经济的发展形势。财务内控体系只有结合企业实际发展情况以及发展方向进行制定,才能为企业的可持续发展奠定坚实的基础。一、企业财务内控体系的现状（一）企业对财务内控不够重视企业对于建设财务内控体系缺乏重视,使得企业财务内控的战略管理和风险控制环节在执行过程中缺乏有效性、

内部控制目标的新思考

2006年,中国的"企业内部控制标准委员会"成立。2007年《企业内部控制规范》讨论稿(下称内控规范)于3月份由财政部颁发。本文围绕COSO框架和内控规范针对内部控制的目标问题展开分项探讨。

财务管理视角下大型集团企业内控效能建设浅析

财政部等五部委颁布的企业内部控制规范体系,要求上市公司、中央企业和国有大中型企业必须强制执行。实施高质量的内部控制规范体系有助于企业提升可持续发展能力和长久价值。面对不断变化的商业环境、不断涌现的新的生产技术、愈加严格的监管,企业在满足运营合规、财务报告内控目标等的基础上,需要越来越关注企业内部控制和风险管理。

商业银行内部控制的问题及目标分析

建立和完善商业银行有效的内部控制体系的基础一是应客观认识内控的问题和现状,二是应确立合理的内控基本目标。前者在于内控管理思想、认识上的不到位、内控制度建设上的不完善、内控制度实施上的形式化和缺乏有效的手段;后者从现代商业银行的内控要求看,合理的基本目标应能确保经营发展战略和目标的实现,确保有关法规和监管制度的落实,有效控制各类风险、保证经营业务活动的秩序和效率。

基本建设会计内控工作中的问题分析

随着城乡一体化战略、国家西部大开发战略、乡村振兴战略的实施,国内基础实施建设蓬勃发展,人们出行、旅游、人居环境得到了极大的改善。在实际工作中,为了适应资金结算、监控资金流向,以实现财务内控管理目标,降低财务风险,企业应加强基本建设会计核算中的内控管理,单独建账,并严格按照"三重一大"事项规范审核流程,依法、依规办理财务核算,使企业财务核算适应企业的发展需要。

从业务活动谈研究所内控风险

企业内部控制基础规范告诉我们,企业的内控目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告和相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,促进企业战略发展。企业内控的最终目标是为企业战略发展服务。

建立和完善国有商业银行的内控体系

建立和完善国有商业银行的内控体系耿静良国有商业银行的内控体系建设从未象今天这样得到中国金融界的重视，这是中国银行业走向成熟的标志，是国有商业银行适应市场经济、迎接国内外挑战的必然选择。一、商业银行内控制度与体系的内涵当代内部控制理论认为，内部控制包括...