探索构建“数智化大内控”体系提升高校内部治理水平

教育部明确提出要“纵深推进教育数字化战略行动”,着力“开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势”“不断深化教育领域综合改革”。数智化大内控体系是基于高校内部治理的实践探索,面向新时代提出的全域、全要素、全过程、全风险的全新控制体系,为新时代高校治理能力与水平提升提供了可供借鉴的新模式。

某市疾控系统仪器设备采购工作现状及内控管理探讨

汇总近年来某疾控中心仪器设备采购情况,分析仪器设备采购现状。发现仪器设备采购中存在调研不够充分,绩效评价不够全面等问题。建议通过加强内控运行及协调机制建设,引进第三方验收等措施促进内控管理,提高财政资金使用的规范性及效率。

财务共享中心建设下财务档案管理内控优化研究

现阶段,在激烈的市场竞争中,企业财务管理的重要性不言而喻。作为企业经营运作的核心,财务管理需要以严格的内控为基础,确保各项业务活动的合规性、安全性和有效性。在此背景下,财务档案管理的内控水平直接关乎企业财务运营的质量和效率。随着信息时代的到来和数字化转型的推进,传统的财务档案管理模式已经无法适应新形势的需求,亟待通过优化和创新来实现提升。文章从财务共享中心建设下财务档案管理内控优化原则入手,探索财务共享中心建设下财务档案管理内控优化思路以及成效,以期为企业的财务管理实践提供有益的参考。

财务共享模式下中小制造企业如何化解内控问题

随着企业规模的不断扩大与现代信息技术的飞速发展,构建财务共享模式的企业内控管理制度已经逐渐成为制造类企业改革发展的必然趋势。企业通过提升财务工作内部控制,可以提升经济效益,增强综合实力。但随着市场竞争的日趋激烈,市场环境越来越复杂多变,中小制造企业组织结构与财务共享模式不匹配,内控系统的问题日趋凸显,因此,完善与改革企业内控制度势在必行。

行政事业单位财务内控管理优化的措施探析

近年来,各行政事业单位积极推行内部控制建设,在内控管理方面取得显著成效,但在财务内部控制方面仍存在问题。通过梳理财务内控管理的涵义和现存问题,分析优化财务内控的方法和路径、制定优化措施,以强化对权力运行的制约与监督,为提升行政事业单位财务管理制度化、科学化、规范化水平提供依据和参考。

基于内部审计视角的内控制度研究——以事业单位为例

为了进一步实现资源合理配置,提高财政资金的使用效率,就必须要加大对单位财务管理工作的研究力度。在这一过程中不仅要优化国有资产管理以及其他规章制度,而且还需要实施相对可靠的审计检查。在此基础上,文章就内部审计和内部控制两者之间的关系进行了分析,并以内部控制的重要性为基础,针对现阶段事业单位在内部控制方面存在的问题,提出了相应的改善对策。

管理会计在公立医院财务内控中的应用价值分析

公立医院作为提供基本医疗服务的重要机构,在社会健康体系中扮演着不可或缺的角色。随着医疗成本的不断上升,财务管理日趋复杂,公立医院在财务内控中面临诸多挑战,如何有效地管理公立医院的财务资源、提高效率成为至关重要的议题。

医疗保障经办机构内控制度建设的实践困境与路径优化——基于G省的实地调研

内部控制作为医疗保障经办机构对系统内部职能部门及工作人员从事医疗保障管理服务工作及业务行为进行规范、监督和评价的方法、程序、措施的总称,关乎医保政策正确规范执行、医保基金安全可持续发展和全民健康水平。本文以G省为调研对象,梳理总结医疗保障经办机构在组织建设、业务运行、财务控制、信息和监督方面的内控制度建设成效,并深度挖掘和剖析内控制度建设的实践困境。发现存在人力资源短缺、内控职能认识模糊、建设体制未能理顺、征缴业务管理、定点医药机构费用结算环节容易滋生重大基金监管违规风险、医保信息控制系统不完善,以及内控监督结果运用力度不够等问题。最后从加大内控人才队伍建设、强化职能定位、规范并加强对基金运行重点环节的监督力度,以及加大结果运用力度等方面提出路径优化建议。

高校基建项目全过程内控管理浅议

高校基建项目全过程内控管理成功与否,直接影响建设项目最终目标的实现。文章从甲方视角,分析当前基建项目全过程内控管理中存在的问题,提出要从制度建设、队伍建设、管理机制、信息化建立等方面着手,加强项目全过程内控管理,助力建设目标的实现。

内控视角下的企业资产动态管理措施研究

企业资产是企业经营管理活动实施的物质基础,也是提升企业市场竞争力的核心。资产管理工作中,会因为资源分配、资源利用等因素产生管理风险,使企业出现资产浪费、闲置等问题。为解决资产管理中存在的管理制度不完善、人员缺失等问题,文章立足于企业内部控制管理,对企业资产动态管理展开了详细分析和深度探索,并从企业资产动态管理原则出发,提出了几点合理科学的动态化企业资产管理策略,以期与相关业内人士分享及交流。

现代管理制度背景下公立医院内控评价指标体系的构建

公立医院是我国医疗服务体系的核心构成内容,在改善医疗服务水平和提高医疗服务质量方面发挥着重要的作用。面对医疗体制改革的不断推进,公立医院面临着机遇和风险并存的新局面,内部控制的重要性更加凸显。公立医院要通过构建科学完善的内控评价指标体系,对内部控制的成效进行科学公正的评价,为内控机制的完善提供依据。

国企内控体系构建下的财务风险管理研究

在现今经济新常态下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不确定的风险挑战。为了在这样的环境中更好地抵御风险并保持竞争优势,企业需要采取科学措施来完善和建立内控体系。这样的内控体系能够有效减少财务风险带来的经济损失,并确保企业的稳定长远发展。因此,对于企业而言,建立完善、科学的内控体系是至关重要的。

财务风险防范中的企业内控管理研究

文章旨在研究基于财务风险防范下的企业内控管理。在当今复杂多变的商业环境中,财务风险对企业经营稳定和可持续发展构成重大挑战。因此,企业需要建立强有力的内控管理系统来预防和应对财务风险。文章通过理论分析,阐述了财务风险的本质和特征,探讨了内控管理在财务风险防范中的作用。研究发现,企业必须加强风险识别、风险评估和风险控制,通过建立有效的内部控制措施来减少财务风险对企业的影响。

国有企业内控管理及企业财务风险防范措施研究

近年来,各大企业在市场中的竞争激烈程度不断加剧,我国在企业改革方面也给予了较高重视度。基于此种背景,国有企业为了能够实现自身的持续稳定发展,提高自身在市场中的竞争优势,就应该对内控管理工作的重要性有一个充分的认知,在此基础上采取合理可行措施做好企业财务管理工作,提高自身的财务风险防范水平,促使国有企业内控管理工作的作用以及价值得到充分发挥,这对于推动国有企业的高效运营来说是非常有利的。基于此,文章围绕国有企业的内控管理进行分析和探讨,针对企业财务风险防范提出相应措施,以期为相关人员提供参考。

行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

文章分析了行政事业单位财务内控制度存在的不足,包括缺乏明确政策和流程、人员培训不充分,形式主义内控以及财务共享方面的问题。在此基础上,提出了一系列改进对策,如建立明确的内控政策和流程,加强员工培训、提升员工内控意识,以及改进财务共享系统落实内控制度等。

企业的内控管理和风险防范

内控管理作为企业的重要管理内容之一,对企业管理提升和经营发展均有十分重要的影响。结合当前我国企业管理与发展的实际情况,由于多数企业针对市场变化与风险问题的内控管理不够完善,从而对企业发展受到的制约影响也比较突出。因此,围绕企业的内控管理与风险防范进行研究,以促进企业实现持续性发展,具有十分突出的必要性和重要意义。文章通过企业内控管理与风险防范的有关概念论述,结合企业内控管理与风险防范的实际问题,对其提升对策进行研究,以供参考。

基于全面预算管理的企业内控制度建构策略分析

作为企业来说,全面预算管理和内控制度均为一种综合控制和价值控制方式,在全面实施预算管理和内控制度的前提下,能进一步提升企业在市场竞争中的实力,促进企业持续、稳定发展。文章经分析企业全面预算管理与内部控制制度两者之间所存在的关联性,并分析现有企业全面预算管理和内部控制制度的现状,有针对性提出基于全面预算中优化内控构建的路径,为实现企业的可持续发展提供理论支持。

财务视角分析航空企业如何优化内控体系

文章从财务视角出发,探讨了如何优化航空企业的内控体系。在分析内控作用的基础上,阐述了内控特征及其必要性,并提出了一系列策略,包括提升内控重视程度、加强成本管控、完善财务风险管理、改进内控流程、提高财务人员素质等。这些策略旨在强化内部监督、降低财务风险、提高运营效率,为航空企业的可持续发展提供坚实支持。同时,指出内控优化需要领导层的支持、员工的参与以及持续改进。通过深入研究和分析,在当今竞争激烈的环境中,建立健全的内控体系对于航空企业的长期成功至关重要,能够促进其财务稳健和持续增长。

基于大数据的企业税收风险管理内控系统研究

增强企业内部税收风险管理,是提高企业税收遵从度的有效举措,更是进一步深化税收征管改革的重要内容。随着全球经济的快速发展和税法的日益复杂化,企业税收风险管理成为企业运营过程中至关重要的一环。传统的税收风险管理方法面临着对税法税政了解不充分、信息不对称以及风险变化快速等挑战。而大数据技术的出现为企业税收风险管理带来了新的机遇和挑战。本文旨在研究基于大数据的企业税收风险管理内控系统,并探讨其在提高企业税收合规性和降低税收风险方面的作用。通过对企业内部数据和外部数据的整合与分析,该系统能够帮助企业发现潜在的税收风险,并采取相应的措施进行管理和控制。

企业内控管理及财务风险防范

在市场经济环境下,企业的内控管理与风险控制显得尤为重要。本文从企业内控管理的基本理念出发,探讨了内控管理的意义和目标,并对企业内部常见的财务风险进行了分析,提出了一系列防范策略和措施,包括完善内部控制制度、建立风险识别机制、加强内部审计、强化财务信息披露等,以提高企业内控管理的科学性和有效性,最终达到预防财务风险、保障企业发展的目的。