企业内控组织搭建与内控管理工具的应用

内控的理论研究目前已经很成熟,但是如何在企业里搭建内控组织,以及内控管理实践中可用的管理工具有哪些,这两个问题是企业在内控建设过程中首先面临的。在内控指引大原则框架下,企业怎么在整个企业层面搭建内控组织体系,各层级内控组织的职责和相互关系是什么,内控组织搭建之后有哪些管理工具可以应用,是大型企业在内控落地中迫切想要搞清楚的。本文将介绍内控组织的三个层次、内控能力模块设立的考量因素、BU内控团队建设的五步法以及常用的内控管理工具,以求帮助企业在搭建内控组织时参考,并使其有效运转,在风险可控下保持、促进企业的可持续发展。