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以退为进 重新市场定位——广东省珠江航运公司在内河客运市场中找到了自己的位置
1
作者
陈穗华
《珠江水运》
2001年第2期20-21,共2页
也许人们对广东省珠江航运公司去年三月份轰轰烈烈宣告退出内河常规性客运市场一事仍记忆犹新.此事在当时引起了广州市各大新闻媒体的普遍关注纷纷进行报道和评论.广东省珠江航运公司将属下的内河客运分公司--这个经历了半个世纪风风雨...
也许人们对广东省珠江航运公司去年三月份轰轰烈烈宣告退出内河常规性客运市场一事仍记忆犹新.此事在当时引起了广州市各大新闻媒体的普遍关注纷纷进行报道和评论.广东省珠江航运公司将属下的内河客运分公司--这个经历了半个世纪风风雨雨、曾在六七十年代呈现辉煌的内河客运企业主动退出市场.而人们关注的是选择停航后的前途命运又如何?
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关键词
市场定位
内河客运分公司
企业改革
经营管理
广东省珠江航运
公司
旅游经济
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职称材料
题名
以退为进 重新市场定位——广东省珠江航运公司在内河客运市场中找到了自己的位置
1
作者
陈穗华
机构
广东省珠江航运公司
出处
《珠江水运》
2001年第2期20-21,共2页
文摘
也许人们对广东省珠江航运公司去年三月份轰轰烈烈宣告退出内河常规性客运市场一事仍记忆犹新.此事在当时引起了广州市各大新闻媒体的普遍关注纷纷进行报道和评论.广东省珠江航运公司将属下的内河客运分公司--这个经历了半个世纪风风雨雨、曾在六七十年代呈现辉煌的内河客运企业主动退出市场.而人们关注的是选择停航后的前途命运又如何?
关键词
市场定位
内河客运分公司
企业改革
经营管理
广东省珠江航运
公司
旅游经济
分类号
F552 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
以退为进 重新市场定位——广东省珠江航运公司在内河客运市场中找到了自己的位置
陈穗华
《珠江水运》
2001
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