企业目标成本管理应用略论

目标成本管理这些年来颇受财务管理工作者的重视,尤其是在企业生产运营成本控制领域,目标成本管理更是成为一种不可或缺的手段。 与传统成本管理的“做了再算”相比,目标成本管理以“算了再做”作为开展工作的前提条件,因而在成本管理和成本控制中做到了心中有数,不仅为企业生产运营活动确立了成本管理的方向,锚定了成本控制的目标,而且也为企业加强成本支付的计划性和加强成本决策的依据性提供了科学的支持,文章从目标成本管理的内涵与优势出发,分析了加强应用目标成本管理的措施,提出了需遵循的原则,列举了应用示列。