内源服务投入能提高企业绩效吗

内源服务活动是制造业投入服务化的本质,而投入服务化的相关研究多集中于外源服务投入,鲜有涉及内源服务投入。以2007—2018年沪深A股制造业企业为研究对象,考察了其内源服务投入的特征事实,并实证探究了内源服务投入对企业绩效的影响。研究发现:(1)企业从事服务活动的员工占总员工的比重逐年递增,其中,专业技术人员的比重最高。同时,内源服务投入强度不断增加,且高技术行业的投入强度大多高于低技术行业。(2)内源服务投入对企业绩效的影响呈现U型曲线关系。目前,大部分制造业上市公司位于U型曲线的下降阶段,亟需进一步增加内源服务投入,以达到曲线的上升阶段,最终实现提升企业绩效的目标。(3)内源服务投入对企业绩效的影响存在异质性,依赖于行业技术水平、企业规模及所有制类型等特征。以上经验证据从内源服务投入的角度为制造企业制定服务化决策、解决“服务化困境”问题提供了可行的路径。

内源投入服务化对涉农企业金融化的影响:促进还是抑制

论文以2007-2021年A股农业上市公司为样本,实证研究了内源服务投入能否抑制涉农企业金融化,并进一步考察了内生性问题和产权性质、规模大小差异的影响。研究结果显示,内源服务投入显著促进了涉农企业金融化,并且在考虑内生性问题后依然成立;小规模企业和非国有企业的内源服务投入对金融化的促进作用显著。基于此,论文为涉农企业作出服务化决策提供了建议,为解决涉农企业金融化问题提供了借鉴。