基于复杂适应系统理论的企业内生式科技创新模式研究

在分析总结国内外有关企业科技创新相关研究现状的基础上,基于复杂适应系统(CAS)理论视角,探讨企业科技创新的概念内涵,构建企业科技创新系统的刺激-反应模型,提出科技创新系统内企业单个主体的创新模式以及系统外企业加入科技创新系统的模式,为我国企业科技创新的模式选择提供理论和实践指导。

论基于内生式发展模式的东莞市政府职能定位

本文从城市发展的两种模式对比出发,结合东莞实际面临的环境因素进行分析,论述了东莞市政府的职能定位,力求给政府一定的实际借签意义。

中小学校弱势文化改进——基于内生式发展模式的分析

学校文化是学校的灵魂,是促进学校持续健康发展的不竭动力。当前,中小学校弱势文化已经成了学校文化的主导,对学校的发展造成了巨大的障碍。内生式发展模式可以为改进中小学的弱势文化提供以下路径:确立全校师生员工为学校文化建设的主体,树立学校自主发展的观念;依靠全体师生员工的智慧和力量,共同构建学校核心价值观念;强调在本校优良传统文化的传承中创新,创建具有本校特色的文化。

基于行动者网络理论的“军埔电商村”发展模式研究

行动者网络理论以一种结构化的方式来构建行为主体之间的关系,并将要素流动和网络化互动形态纳入分析范畴。本文在总结行动者网络理论主要内容的基础上用其分析了"军埔模式"发展的三个阶段,厘清了各行动者要素之间的角色、利益诉求与转译过程,得出了"军埔模式"是一种内生式发展模式;行业协会在"军埔模式"形成中扮演了矛盾化解的"中间人"、政策传递"喇叭手"、交流合作的"搭台人"角色;政府是该模式形成的关键行动者的结论,并对政府在"军埔模式"形成过程中的角色和定位问题进行了初步探讨。

世界城市的发展瞻望——基于“内生式”的可持续之路

主要基于Thomposn.W.R的城市输出模型把城市的发展分为五个阶段,并把John Friedmann在“广州大都市区发展研讨会”上提出的世界城市的“内生式的发展模式”作为本文的理论支撑,对世界城市发展的方向进行论述。认为世界城市应该走区域平等、协调合作及提升内部竞争力的可持续道路。

电商背景下内生式淘宝村形成分析

淘宝村作为互联网与信息技术的典型产物,短短几年时间在部分农村地区迅速发展起来。以起初没有产业基础、落后偏远的北山村为例,分析北山村在引入电子商务后是如何发展成淘宝村并实现经济的迅速发展。从产业集聚的角度来解释我国落后农村实现跃迁式发展的路径,得出偶然事件、路径依赖、电子商务和物流体系支撑是此类农村发展为淘宝村所需的必要条件。政府在促进落后农村发展的调控方面需要为农村电子商务和物流业发展提供必要的引导和支持,鼓励农民返乡创业,创造良好的创业氛围。

乡村振兴背景下中国乡村发展模式和空间规划研究

城市化的进程拉开了中国城乡之间的差距,城乡发展严重不平衡,在国家的政策支持和人道主义考量的双重加持下,乡村的建设成为了当下发展的重点。通过对中国乡村现状的思考及对中国乡村公共空间现存问题的探讨,基于环境行为学理论提出了乡村空间规划意见,基于"内生式"发展模式理论提出中国乡村的发展模式指引。

地方企业集群战略对西部大开发的意义

区域经济发展不能过分强调“外生”力量 ,而必须依赖于区域的“内生”力量 ,只有具有“内生”能力的区域才能持续发展。地方企业集群是一种强调“内生”力量的区域发展战略 ,这种战略对指导西部大开发具有很大的现实意义 ,主要表现在三个方面 :提高企业的竞争力、促进集群内产业的持续发展和有效带动区域经济的发展。

农民专业合作组织的特点、社会价值与发展趋势——基于自组织理论视野的分析

农民专业合作组织具备非平衡性、非线性、涨落性、协同性等自组织特征。按照自组织演化理论,作为自组织的农民专业合作组织将遵循自身发展趋势和有序演化路径,促使我国农村走上内生式发展道路,从而创造出自身特有的社会价值。

河北省乡村旅游现阶段所面临突出问题及对策研究

近年来,河北乡村旅游获得了较快的发展,取得了良好的经济社会效益。但在快速发展的同时,也存在着特色不鲜明、过度依赖外部力量、基础设施差等问题,深入研究乡村旅游理论,采取乡村旅游与文化旅游相结合、内生式发展模式、严格经营服务要求和管理原则,是河北乡村旅游保持持续快速发展的必由之路。

基于钻石模型的专用汽车产业集群发展研究——以随州市为例

专用汽车发展水平在一定程度上反映着国家工业化水平,本文以随州专汽行业为背景,通过对波特"钻石模型"进行扩展,总结了当地专汽产业集群竞争优势架构,并为促进该行业的发展提出了相关建议。

浅析公司接班人计划存在问题及解决对策

越来越多的国内企业开始重视接班人问题,接班人话题在我国也不再只是一个概念,而已经成为众多企业的当务之急。本文在对国内公司的接班人计划进行分析的基础之上,结合国际企业接班人计划的成功案例,找出公司接班人计划的问题与不足,并结合公司实际发展情况及国内经济形势,对公司接班人计划的制定、实施等提出一些合理化的方法与措施,旨在完善公司的发展机制,促进企业科学、可持续发展。