浅议内蒙古移动新闻客户端报道的改进——以“十九大”报道为例

笔者对内蒙古移动新闻客户端研究中发现,其在'十九大'系列专题报道中,存在内容更新慢、缺乏移动优先思维、内容完整呈现性差、搜索功能有待改善、媒体融合度不高、平台资源浪费严重等问题,本文对此提出一些粗浅的改进建议。

内蒙古广电与内蒙古移动共同推动5G共建共享和新基建

4月26日,中国广电内蒙古网络有限公司党委书记、董事长付海波与中国移动内蒙古公司党委书记、董事长、总经理马险峰在呼和浩特市进行了业务合作会谈。双方表示,要本着“友好合作、互惠互利、共同发展、协作共赢”的原则,尽快推进自治区层面战略合作协议的签署,建立长期、稳定的合作关系。

“全区会计档案管理培训班”全体学员到中国移动内蒙古公司参观实习

本刊讯9月8日下午，由自治区档案局举办的“全区会计档案管理培训班”的近百名学员到中国移动内蒙古公司参观实习，来自全区各行各业档案工作者对中国移动内蒙古公司档案管理工作进行了现场的交流和学习。公司综合部从企业档案工作特点及实际应用出发，全面介绍了移动公司档案工作的基本概况、数字化档案系统建设使用以及会计档案管理情况。

内蒙古自治区电信产品全面质量管理浅谈

经济全球化与信息化是当今世界经济发展的2种趋势,也是知识经济的2个重要特征。随着知识经济时代的来临,企业经营正从生产经营型向创新管理型转变,技术创新成为企业日常的、重要的活动并呈现出新的特点。文章从全面质量管理的背景和现状出发,探讨全面质量管理在电信运营商质量管理中的运用。

持续保持发展势头 市场规模稳步提升 中国移动内蒙古公司2006年跨越式发展之一

春华秋实,紧张而繁忙的2006年已经过去,盘点一年来的工作,我们惊喜地发现,中国移动内蒙古公司在对深入理解新跨越战略的基础上,以实际行动交出了一份满意的答卷。在年初提出的“跳出内蒙古看内蒙古”“、跳出KPI看市场”理念的指引下,分重点、有步骤对全年工作进行部署,从观念转变到提高认识,开展了一系列卓有成效的工作,使得业务发展和企业的影响力得到了快速提升。

实施“服务与业务领先”战略 发挥企业领先优势

内蒙古移动通信公司呼和浩特市营销中心，围绕集团公司提出的“服务与业务”领先的战略，努力实现从规模型发展转向规模效益型发展、从经验型管理转向分析型管理、从部门条块式经营转向团队整体式经营的“三个转变”，向着创建世界一流通信企业的目标不断迈进，走出了一条领先之路。

基于“全员性 全系统 全流程 全效益”的4E管理创新体系

4E管理框架,是为了全面提升经营管理水平,综合管理专家的思想精髓,构建的全员性、全系统、全流程、全效益的管理综合框架。