内蒙古超高压公司精细化管理体系设计

为进一步完善电力企业精细化管理理论，本文基于精细化管理理论，设计了内蒙古超高压公司精细化管理体系，主要包括基础管理体系、生产管理体系、市场营销体系、物资管理体系、精神文化体系和精细化管理保障体系六个方面。