基于内部价值单元的管理会计在南水北调集团中线公司的探索与实践

为做好南水北调工程运行维护工作,中国南水北调集团中线有限公司适时提出“精准定价,精细维护”双精理念,对运行维护管理的责任单元进行科学合理划分,并以项目为基本价值单元,依托数智化手段,强化项目立项、方案审查和项目执行过程监督管控,尝试构建“管理规范、控制精准、监督有力、考评科学”的管理会计体系。本文对中国南水北调集团中线有限公司基于内部价值单元的管理会计实践进行总结提炼,以期为相关企业实践提供参考。

南水北调集团中线公司基于企业内部价值单元的业绩考评实践

为进一步促进业务与财务深度融合,履行好“精准定价,精细维护”的要求,中国南水北调集团中线有限公司对考核评价体系进行优化,构建了项目预算目标考评和企业价值单元目标考核有机融合的考核评价体系。本文在对中线公司业绩考评模式进行提炼总结的基础上,分析其如何将价值创造活动行为过程的规范性评价和结果的有效性评价相结合,进而实现对价值单元的业绩考核;以及如何将事前项目预算目标与实际完成情况相比较,进而实现对相关预算的绩效评价。