XY军工科研院所内部市场化模式的建设实践

随着事业单位体制机制改革的不断深入,军工科研院所正面临着市场化改革的要求,迫切需要转变管理观念和经营机制,对内部管理模式进行改革。XY研究所借鉴内部转移定价等管理会计工具,模拟市场化运作,形成了“1个子集团+1个科研中心+N个子公司”的创新转企模式。