国有大型石油公司内部制造企业对其供应链管理的影响

从优化企业供应链的角度寻找企业"提质增效"的方法途径,得出目前国有石油公司供应链优化最大的潜能关键点为内部制造企业。而内部制造企业对供应链造成劣势的原因是母公司没有对内部装备制造企业在供应链上准确定位,同时内部制造企业自身没有找准自己的发展方向。

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。

某冶金制造企业采购与付款业务内部控制流程重构

本文论述了某冶金制造企业采购与付款业务内部控制流程重构问题。

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

作为我国国民经济的支柱,加强制造型企业的内部控制研究具有非常重要的作用。由于目前我国缺少适合制造型企业的内部控制研究,在其内控的实际操作中收效甚微。制造型企业内部控制研究的重点在于对各业务流程活动的控制。本文根据制造型企业的基本特征,在其内部控制体系的研究中引入价值链理论,重新构建业务流程体系,加强对核心控制点的控制把控力,打造一套以价值链管理为根据的内部控制体系,希望能以此促进制造型企业的价值增值和市场竞争力提高。

我国制造企业内部控制优化途径研究

近年来,政府、企业以及社会各界都开始逐步重视组织内部控制实施的必要性,加强研究企业内部控制制度,如何避免现行内部控制的弊端,已经成为受到广泛关注的一大课题。制造业作为一个大型的提供工业品和消费品的行业,在国民经济中占有重要份额。加强对制造企业内部控制制度的研究,探讨如何规避当前内部控制的不足,更新重建一种适合我国制造企业管理和发展的内部控制制度就具有非常重要的理论价值和现实意义。文章以制造企业内部控制为研究的中心,对现行制造企业内部控制存在的不足和其原因进行分析,并提出完善途径的建议。