职工教育要主动直接为企业内部工资改革服务

七届人大四次会议通过的'八五'《纲要》指出:企业将'逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度。'这是搞活企业的重要措施之一。职工教育,要主动、直接地为企业内部工资制度改革服务。首先,要强化主动服务的意识。企业内部工资改革是一项复杂的系统工程。它关系到方方面面,牵涉到千家万户。职工教育要主动参与,积极投入。

企业内部工资改革的几个问题

一、企业内部工资改革的概念一些同志认为,企业内部工资改革就是改革个人工资制度,就是改革个人基本工资制度,甚至说,就是改革八级工资制度。用这个概念去指导企业内部的工资改革,套改的实践证明,既解决不了增强企业活力和提高经济效益的问题,又解决不了企业内部的“大锅饭”。所以,要搞好企业内部工资改革,首先要明确企业内部工资改革的概念。 (一)

搞活内部分配增强企业活力

1984年,我公司以百元产值工资含量包干为中心,以联益计酬、搞活内部分配为突破口,推行和完善了各种形式的经济承包责任制,进行了企业内部工资改革,调动了全体经营者和生产者的积极性,增强了企业的活力。取得了较好的经济效益。1984年,人均产值增长13％,人均竣工面积和人均利润增长5％,全优工程率增长30％以上,达到了历史最好水平,全面完成年度责任书指标。第一、层层推行联益经济承包责任制,进一步落实按劳分配政策 1984年,我公司把企业内部改革的重点,

农垦企业应改“八级工资”为“效益结构工资”

农垦企业的现行工资标准已经严重制约和影响着内部工资改革的深入发展,表现为: 第一、现行的工资等级不能反映实际的技术水平。“八级工资制”首先是一种技术等级。定级的原则,是分工种进行应知应会考核之后,按实际达到的水平定级。但这几年的工资升级,完全打乱了这个原则。升级的标准,主要是凭资历、看表现,还有升级名额和比例的限制,再加上工资等级又没有随工种变换、岗位调动而改变。

对地勘单位实施企业岗位工资的思考

作为企业化管理的地勘单位，应按照市场经济的运行轨道，转换经营机制，搞活工资分配。本文根据地勘单位工资改革的实际，提出了工资改革中值得注意的问题。

刍议职业大学初创时期内外环境的优化

刍议职业大学初创时期内外环境的优化焦凤君，徐毅成人教育和职业教育是现代化教育的重要组成部分。大力发展成人教育和职业教育是迅速提高现实劳动者素质和振兴我国经济的必由之路。《中国教育改革和发展纲要》的出台和全国教育工作会议的召开，使高等职业教育再一次面临...

善抓机遇的实干家——记黑龙江省工程农机进出口公司党委书记、总经理王允祝

在王允祝同志的带领下,黑龙江省工程农机进出口公司走过了一条艰苦奋斗的道路,取得了经济效益和精神文明建设双丰收。 1992年销售收入为7,274万元,创利润400万元,1993年销售收入10,380万元,创利润700万元;1994年实现利润800万元。1995年可望向千万利润进军,年人均创利润5.05万元,固定资产由1990年的65万元,增加到1994年的839万元,增值12.9倍,