论财政预算支出管理中的内部控制与审计监督完善策略

进入社会主义现代化建设的新阶段,经济社会建设与发展的内外部环境愈发恶劣,国家财政预算的重要意义凸显。由此,为最大化发挥财政预算的职能作用,本文就财政预算支出管理中的内部控制与审计监督开展深入探究,总结现存问题和不足之处,并提出针对性改正和弥补策略,旨在全面提升财政预算的支出管理效率,提升财政预算支出的变现效率和产出比,把好财政支出第一道关口,推动财政预算科学性和精准度的进一步提高。

企业内部控制监督体系的建设及完善策略

内部控制监督体系的构建对于保障企业的稳健运营、防范风险具有重要意义。随着市场环境的不断变化和监管要求的提高,企业需要探索适合自身特点的内部控制监督策略,以确保企业的合规性、效率性和可持续发展。

强化内部控制审计监督推动公立医院管理提质增效

一、前言。随着医药体制改革不断深入,对公立医院管理也提出更高要求,开展内控评价和审计监督成为提高医院内部控制质量的有效手段。因此,公立医院应该重视内控评价工作,审计部门要对内部控制全过程加强跟踪监督。

国有企业内部控制评价与监督体系建立策略探讨

国有企业作为国家经济的重要支柱,在当前的市场经济环境下,面临着日益激烈的竞争以及复杂多变的经营环境。为保障国有企业的经济效益、社会责任和风险管理,建立健全的内部控制评价与监督体系显得尤为重要。文章首先对国有企业建立内部控制评价与监督体系的必要性进行了简要阐述。其次对评价与监督中的常见问题进行了分析,最后就如何推进国企内控评价与监督体系建设提出几点优化策略,以期在适应市场经济的同时,实现内部控制的科学评价和有效监督,进一步推动国有企业的可持续发展。

企业内部控制监督评价体系的优化--以XFZ集团为例

随着经济全球化和市场竞争日益激烈,企业内部控制监督评价体系建设成为保障企业可持续发展的重要任务。以XFZ集团为例,对其内部控制监督评价体系建设中存在的问题进行深入剖析,发现XFZ集团存在控制环境薄弱、风险评估不足、控制活动执行力不强、信息沟通机制不畅、监督机制不完善和评价体系不全面等问题。针对这些问题,提出了一系列切实可行的改进措施,旨在提升XFZ集团内部控制监督评价体系的效能和效率,以期为其他相关企业提供有益参考。

审计视角下行政事业单位内部控制体系构建研究

为进一步增强行政事业单位的自我管理能力,加强自我约束,防范廉政风险,财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知。文件明确提出对公共资金使用、公共资产监管、政府投资、政府招投标、公共资源交易等权力聚集的部门和岗位按照事务类型行使权力、根据不同岗位设置权力、依据不同级别授予权力,同时结合定期性岗位轮换制度,加大内部流程控制力度,化解滥用权力风险。文章在对现有研究和实践所得经验加以整合的基础上,分析审计视角下行政事业单位内控体系建设的必要性,根据行政事业单位内控体系建设现状,从审计视角出发,提出明确内控建设目标、掌握内控设计主要原则、设计内控实施落地抓手等策略,希望带给相关人士一定的启发,凭借完善的内控体系,为行政事业单位注入持续发展动力。

深化改革背景下的事业单位内部审计监督体系建设

在深化改革的背景下,事业单位内部审计监督体系的建设显得尤为重要。本文探讨内部审计监督体系建设的必要性和存在的问题,并提出构建内部审计监督体系的措施,希望事业单位能够有效防范各类风险,保障国有资产的安全与增值,从而推动事业单位的健康、稳定和可持续发展。

论内部审计在企业内部控制体系建设中的作用

内部审计是企业内部控制体系建设的重要组成部分,具有重要的作用和价值。随着企业经营环境的复杂化和竞争的加剧,企业内部风险和不确定性也在不断增加,内部控制体系的完善成为企业管理者必须面对的问题。内部审计作为一种主动管理手段,可以帮助企业管理者有效地发现内部控制存在的问题和缺陷,及时采取纠正措施,保障企业的经营安全和稳定性。本文将探讨内部审计在企业内部控制体系建设中的作用,并分析其对企业经营管理的意义和价值,进一步提高企业对内部审计的重视程度和应用水平。

审计视角下事业单位内部控制体系建设探究

本文从审计视角出发,针对事业单位运营环境的复杂性和风险的不确定性,提出通过系统化与动态化相结合的内部控制体系建设策略,以强化审计在风险管理中的核心作用,分析审计视角下内部控制体系建设的必要性,以及探讨如何优化内部监督机制、明确审计权限与职责、融合审计与财务管理和强化事后整改与问责等关键措施,旨在提升事业单位的管理效率与风险防控能力,保障其稳健运行与可持续发展。

事业单位内部控制评价与监督体系建设策略探析

在社会经济不断发展的过程中,事业单位发挥着积极的促进作用。现阶段,随着社会需求的不断变化,事业单位需要在优化内部控制、建立健全内部控制评价与监督体系的基础上,提高内部管理水平,完善风险管理机制,树立良好的形象。然而,就实际情况来看,部分事业单位的内部控制评价与监督体系建设过程仍然存在一些问题,导致内部控制评价与监督工作难以发挥应有的作用。基于此,本文围绕事业单位推进内部控制评价与监督体系建设展开了分析,以期为事业单位提供有益参考。

内部控制视角下高校内部财会监督体系建设

在新时代发展下,财会监督作为党和国家监督体系的重要过程,应将其基础性与规范性功能发挥出来,为监督提供支撑。高校作为人才培养的主阵地,在实现教育高质量发展的过程中,应不断强化内部控制的现代化建设,完善内部财会监督体系建设工作。因此,本文主要分析建设高校内部财会监督体系的必要性,探究财会监督体系内涵与基础框架,并从内部控制视角下,提出高校内部财会监督体系建设的策略。

国有企业内部控制监督体系的构建与完善

目前,部分国有企业对内部控制重视不足,内部控制制度执行不到位,导致内部管理不规范。本文通过对国有企业内部控制监督体系存在的主要问题进行分析,提出了完善措施,从而帮助国有企业更好地应对风险,提高运营效率,增强国有资产的保值增值能力。

国有企业内部控制监督体系的构建研究

在当今全球经济环境快速变化、企业竞争日趋激烈的背景下,国有企业在我国国民经济体系中占据了重要位置,不仅面临诸多的机遇,也承担着较大风险与挑战。为深化国资国企改革、增强企业核心竞争力,严格管控企业风险、完善健全制度保障,并加快新时代国有企业建设,需要积极构建与完善国有企业内部控制监督体系。本文深入研究了国有企业构建内部控制监督体系的必要性,并对运行中存在的主要问题进行剖析,在此基础上提出了针对性的建议,旨在为国有企业规避风险、抓住市场机遇和实现快速发展提供参考与借鉴。

国有企业内部控制监督体系的构建与完善

随着社会经济的不断发展,国有企业的市场竞争力持续提高,内部控制监督体系需进一步优化,才能确保国有企业战略发展规划有序推进。然而,在我国国有企业内部控制与监督体系方面,国有企业的发展受到一定程度的制约。本文分析当前国有企业内部控制监督体系存在的问题,提出相应的完善对策,旨在优化企业管理效能,提高国有企业运营效率,加强全面防控,确保国有资产不流失,并独立构建内部监控体系。

财会监督视角下事业单位内部控制体系的优化策略

内部控制是事业单位管理的重要手段和基本保证。作为事业单位财务管理的重要职能,财会监督在推进内部控制、提高资金使用效益、防范和化解风险中发挥着不可替代的作用。科学评估事业单位内部控制体系建设现状,深入分析存在的突出问题,研究完善的优化策略,对于充分发挥财会监督效能,全面提升事业单位内控管理水平具有重要意义。本文从财会监督视角,聚焦事业单位内部控制体系建设,剖析实践困境,探寻优化路径,以期为深化事业单位财务管理改革提供有益参考。

浅析国有控股集团内部审计监督体系构建

按照党的二十大精神,落实中央审计委员会历次会议部署和审计署、国资委各项工作要求,全面履行审计监督职责,持续拓展审计的广度、深度,完善审计监督闭环,构建“大审计”格局,发挥审计“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的作用,势在必行。对国有控股集团企业来说,应严格按照国家“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系相关部署,借鉴先进经验,开展体制、机制创新,逐步形成“集团引领、上下联动、充分共享”的内部审计监督体系。立足经济监督定位,紧紧围绕中心工作,不断增强审计的政治属性和政治功能,积极担当、敢于作为,突出“整体性”,强化“专业性”,提升“精准性”,树立“权威性”,持续完善具有特色的“大审计”监督体系。持续发挥内审的监督作用及服务功能,起到增值功能和效果,当好国有控股集团企业深化改革和高质量发展的助推器和生力军。

从财会监督视角下看水利小微企业内部控制体系构建

随着经济发展,水利小微企业获得了良好的发展机遇,数量快速增长,企业之间的竞争更加激烈。要想在激烈的竞争中稳步发展、脱颖而出,水利小微企业必须以前瞻性的财会监督视角构建内部控制体系。本文从财会监督视角下探讨水利小微企业内部控制体系的构建,以期为相关企业提供参考。

董事会断裂带、内部控制与审计质量——基于制造业上市公司的数据

断裂带的存在极容易使董事会形成不同的子群体,而子群体间的相互作用又会反向牵制和干扰董事会的监督能力,进而影响审计质量。以2013—2021年中国沪深A股制造业上市公司为样本,探究董事会断裂带对审计质量的影响。研究发现:首先,董事会断裂带与审计质量呈倒U形关系,断裂带异常会干扰公司董事会监督职能的正常发挥,从而影响审计质量;其次,董事会断裂带与审计质量的倒U形关系主要源于任务导向断裂带的作用,在企业成熟期更为显著;最后,内部控制能够削弱董事会断裂带对审计质量的影响,而良好的内部控制有助于缓解股东与管理层的代理成本,弥补董事会子群体间冲突带来的负面影响,在合理范围内有效地提升审计质量。

基于高职院校现代化治理的内部控制体系优化研究

以G高校为例,对高校内部控制体系建设和运行存在的内部控制意识不强、内部治理结构僵化、内部治理风险评估机制落后、内控体系信息化建设薄弱、内部控制体系建设专业人才缺乏等问题进行分析。从优化内部治理结构、加强风险管理、推进内部控制信息化建设、健全内部控制监督机制等方面提出基于现代化治理的高校内部控制体系优化路径,以期有助于提升高校治理现代化水平。

从实践角度看高校采购内部控制审计的问题与对策

为了确保采购活动的合规性、经济性和效率性,审计成为了一个重要的监管手段。高校采购内部控制审计是一种独立、客观的审查、评估和咨询活动,旨在提高采购流程的效率和效果、保障资金安全、预防腐败和浪费现象。通过审计,对高校采购活动的内部控制体系进行全面。