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对省属大型集团公司建立内部控制制度的评价报告
1
作者
李春英
《财会学习》
2016年第15期249-249,共1页
省属大型集团公司根据国资委文件要求及《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求,从内控环境、财务管理体系建设、营运管理、内部控制措施、分支机构内控建设等五个方面,形成了27个一级制度内控制度。这些内部控制制度符合集团公司内...
省属大型集团公司根据国资委文件要求及《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求,从内控环境、财务管理体系建设、营运管理、内部控制措施、分支机构内控建设等五个方面,形成了27个一级制度内控制度。这些内部控制制度符合集团公司内部控制的目标,遵循了内部控制制度的6个原则,符合《规范》和配套指引的要求。
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关键词
集团公司27个一级
制度
内部控制制度的目标
内部
控制
制度
遵循的原则
评价
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职称材料
题名
对省属大型集团公司建立内部控制制度的评价报告
1
作者
李春英
机构
中国江苏国际经济技术合作集团有限公司
出处
《财会学习》
2016年第15期249-249,共1页
文摘
省属大型集团公司根据国资委文件要求及《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求,从内控环境、财务管理体系建设、营运管理、内部控制措施、分支机构内控建设等五个方面,形成了27个一级制度内控制度。这些内部控制制度符合集团公司内部控制的目标,遵循了内部控制制度的6个原则,符合《规范》和配套指引的要求。
关键词
集团公司27个一级
制度
内部控制制度的目标
内部
控制
制度
遵循的原则
评价
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
对省属大型集团公司建立内部控制制度的评价报告
李春英
《财会学习》
2016
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