安徽省上市公司内部控制实施研究——基于中国上市公司内部控制指数

以中国会计学会和东北财经大学中国内部控制研究中心联合发布的2016年"中国上市公司内部控制指数"为依据,对安徽省境内上市公司内部控制实施情况进行研究。结果表明,安徽省上市公司内部控制整体水平相对全国平均水平较好,内部控制的效率效果一般,内部控制设计水平不高。因此,企业要转变观念,优化内部控制环境,不断提高内部控制设计水平。同时,政府要积极引导,营造氛围;要将内部控制法律化,建立内部控制信息标准化报告体系;要制定内部控制审计质量标准,规范内部控制审计,防止内部控制审计流于形式。

企业基层单位内部控制实施现状及整改建议

在经济全球化的背景下,随着资本市场的日益发展,我国企业的治理机制与监督控制机制也逐步完善,很多企业尤其是一些集团公司、上市公司纷纷建立了内部控制体系,近几年,虽然在内部控制建设和内控理念普及方面取得了很大的进展,但是,在具体的内控实施过程中,仍然存在很多不足和需要改进的地方。本文主要阐述了企业基层单位内部控制的实施现状,并提出了相应的整改建议。

如何进行网络平台下财务信息系统内部控制实施

为使财务信息系统有效运作,必须建立有效健全的信息系统的内部控制。信息系统的控制由里到外,具有一定层次结构,一般控制作用于所有的应用系统,成为围绕应用系统的保护层,帮助管理阶层确保系统能持续、适当的运转。

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。

上市公司内部控制实施现状与思考

一、上市公司在内部控制方面取得的成绩(一)政策法规不断完善随着我国市场经济的不断发展与完善,政府也愈发地认识到内部控制对企业特别是上市公司发展的重要性,根据我国经济发展的形势和企业在经营中出现的新情况新问题,相继制定颁布了一系列法律、法规来规范企业内部控制制度建设,加大了对上市公司内部控制建设的监管与指导力度,有力的促进了上市公司内部控制建设的规范化、制度化。1996年12月财政部发布《独立审计具体准则第9号-内部控制和审计风险》,要求注册会计师审查企业的内部控制。

如何提高企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。

企业内部控制实施的思考

伴随着中国共产党十九次全国代表大会的胜利闭幕,我国经济将进入飞速发展阶段,宏伟蓝图的实现必将落实到我们的具体工作中,撸起袖子加油干。而内部控制作为公司管理的重要手段,其实施对公司发展至关重要,经过近几年的发展,内部控制制度实施已经取得了一定的进步,但是仍存在内部控制重视不够以及流于形式落实不到位等问题。本文分析了公司内部控制现状,并提出了提高我国公司内部控制的对策,以保证公司能够适应越来越激烈的竞争和健康发展的需要。

构建内部控制框架完善企业风险管理体系

在当前复杂多样的商业环境下,企业财务风险管理变得更加重要。内部控制是财务风险管理的基石,内部控制的有效性直接影响着企业是否能够稳健经营。本文旨在揭示内部控制如何在企业财务风险管理过程中通过对风险的识别、评价、监控与响应发挥作用,并进一步探讨内部控制实施的具体对策,从而为企业建立完善的风险管理体系提供框架性指导。

企业内部控制的实施情况调查分析——以南京地区为主

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。文章通过对南京及周边地区企业内部控制实施的现状调查,分析目前在企业实施内部控制的过程中存在的问题,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。

试论行政事业单位内部控制的现状及有效实施

内部控制在现代行政事业单位管理中发挥着越来越重要的作用,但目前单位内控现状不容乐观。文章论述了行政事业单位有效实施内部控制的必要性和目标,分析了其缺陷和现状,并提出了有效实施内部控制管理的措施。

食品制造企业提升内部控制质效的策略探究

对于我国诸多企业而言,内部控制是发展进程中尤为重要的环节,对推动企业稳健持续发展起到深远影响,通过不断提升内部控制质效,进一步增强企业整体竞争实力。而食品制造企业是以自主经营模式为主,组织生产、流通、服务等一系列经济活动的经济组织结构,整体经营过程追求独立核算、自负盈亏,所以食品制造企业有必要加强完善内部控制体系,促使企业实现良好经营发展,突出内部控制现实价值。鉴于此,文章以食品制造企业为研究对象,率先围绕内部控制实施重要性进行阐述,着重分析制造企业内部控制现状,结合具体问题针对性提出优化措施,以期为后续内控建设提供参照。

行政事业单位实施内部控制规范的现实意义与应用解析

行政事业单位内部控制在进行国家行政管理,组织经济建设和文化建设过程中尤为重要,为了保证行政事业单位的健康发展与稳定运营,实施内部控制是十分必要的,实施内部控制规范也是行政事业单位内部一项重点管理工作。实施内部控制规范可以保证国家财政资金的合理与高效运用,有利于我国社会经济的发展进步以及社会公平的完善保障。本文将对行政事业单位实施内部控制规范的现实意义与应用进行研究解析,希望可以为相关单位提供参考。

内控主体对内部控制有效性的影响研究

作为公司内部控制制度构建和实施主体,董事会对于内部控制活动的开展及成效至关重要。基于已有研究成果,本文利用2005-2017沪深两市A股上市公司,基于内控主体角度,对内部控制有效性的影响因素进行研究。结果表明,内部控制实施主体对于内部控制有效性的影响十分显著,董事会规模和内部控制有效性之间存在显著的倒U型关系;设立审计委员会、董事长和总经理两职分离能够提高内部控制有效性,独立董事比例对内控有效性则不存在显著影响。基于产权性质的分组检验表明,两职兼任对于国有企业的内部控制有效性具有显著消极影响,而对非国有企业则不显著。

基于免疫系统论的集团企业内部控制现实思考

从内部控制的自身发展来看,其经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理整体框架五个阶段。现代企业内部控制免疫系统的构建对于提升企业集团"免疫"

公立非营利组织内部控制优化研究

一、非营利组织特征非营利组织是指介于社会个体和政府之间,向集体或者社会提供社会服务的不以营利为目的的组织。由于各国国情不同,非营利组织在不同的国家包含的组织类型也有所不同。在美国,非营利组织包含教育与研究、社会服务、文化与休闲、卫生、发展与住房、民权推促与政治、环境、国际性活动、商会、宗教活动和组织、慈善中介与志愿行为鼓励、专业协会和工会等12类组织。在我国,非营利组织也称私立非营利组织或者民间非营利组织,现实生活中,依赖于国家拨款的准政府组织。

强化会计监督实施内部控制管理

随着经济的飞速发展，企业规模的不断扩大，内部审计发挥着越来越重要的作用，质量控制作为审计工作的核心，应当不断地改进和提高。

《小企业内部控制规范(试行)》探微

大力发展小企业是我国一项长期的战略任务。小企业是社会就业的主要承担者,是国家税收的重要提供者,是创业和创新的主力军,是"大众创业、万众创新"新引擎,其越来越成为国民经济的重要支柱和经济持续稳定增长的坚实基础。鉴于此,财政部制定发布《小企业内部控制规范》,根本目的是引导小企业建立和有效实施内部控制,提高小企业经营管理水平和风险防范能力,推动我国广大小企业规范健康发展。

浅谈《企业内部控制配套指引》的实施

2008年5月22日,我国颁布了《企业内部控制基本规范》,弥补了我国企业内部控制框架的空白。为了促进企业建立、实施和评价内部控制,2010年4月15日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》。如何贯彻实施《企业内部控制配套指引》显得尤为必要。

浅谈事业单位内部控制对策建议

一、事业单位内部控制存在的问题(一)内部控制意识不强内部控制意识是实施内部控制的重要内容,内部控制意识对内部控制实施效果的影响是潜在的但又是不可获取的因素。当前,相当一部分事业单位工作人员对内部控制的实施程序、作用等没有一个清晰的认识,导致对内部控制不重视。整个单位对内部控制的忽视必然导致内部控制制度建设。

企业集团财务风险管理与内部控制研究

当今中国,经济迅猛发展,企业不断壮大,每年都有大量企业成功上市,有的更是走出国门参与全球竞争。但是伴随着企业迅速扩张成大型企业集团的同时,有关财务风险的问题也日益突显出来,并不断有企业因此蒙受巨大损失甚至出现倒闭。在国外,随着安然公司为代表的企业集团的轰然倒地以及金融危机的全面爆发,很多企业意识到在追逐经济利益的同时加强财务风险管理和内部控制的重要作用。全面识别我国企业财务风险、完善风险防范措施、加强企业内部控制,已成为当务之急。