财务风险管理背景下的事业单位内部控制探讨

随着科技的不断发展,我国事业单位的发展也日新月异.我国事业单位体制改革正在进一步深化,与此同时,市场经济体系也在不断完善.事业单位是承担社会服务职能的组织机构,但随着改革的深入、经济的发展、社会需求的多样化,单位自身在管理方面的问题逐渐显现,以往的管理模式较为陈旧,思维较为局限、行政效率比较低、工作完成度较低等不良现象,难以保障组织权力规范、有序、科学、高效的运行.近几年,我国对内部控制的理论研究更加深入,先后下达了多项政策文件,也对事业单位的内控体系建设提出明确要求.现阶段,事业单位需要以内控规范为指导,规范内控管理和建设内控制度,这样才能在内控的作用下,实现资源的优化配置,提高财政资金的利用率,并且为单位各项活动的顺利开展提供保障.

基于战略导向的企业内部控制探讨

伴随着社会经济的快速发展,我国众多企业获取了更多的发展空间,自身经营规模在不断壮大。对于企业来说,战略是自身发展的指南针,对企业起到了良好的导向作用,可以为企业指明发展方向,引领企业得以长远发展。现阶段,为了顺应时代发展潮流,许多企业均对自身管理模式进行了转变,以发展战略为导向开展内控工作,希望借此提升企业管理水平,提高风险应对与防范能力,为企业的可持续发展奠定良好基础。

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

财务管理工作对于事业单位的发展起着至关重要的作用,对于事业单位而言,想要实现财务管理工作的高质、高效开展,加强内部控制是非常重要的。新会计制度背景下,事业单位财务会计的内部控制暴露出的问题越来越多,对此,本文首先分析了新会计制度对事业单位财务会计内部控制产生的影响,然后针对事业单位财务会计内部控制工作的有效性提高提出了几点对策建议,以供参考。

内部审计如何实现以内部控制和风险管理为导向的转型

本文通过对内部审计的定义及性质分析,根据我国目前内部审计的现状总结了内部审计的发展规律及特点,结合我国内部审计近五年的目标,即内部审计如何实现以内部控制和风险管理为导向的转型,进行了几点探讨。