全面预算管理视域下行政事业单位内部控制体系的构建

近年来,深化改革不断推进,行政事业单位也应与时俱进重视内部革新,把握全面预算管理与内部控制的关系,在全面预算管理视域下进一步探索内部控制体系的构建。基于此,本文先提出了现阶段行政事业单位内部控制体系执行过程中普遍存在的问题,然后提出了内部控制体系的优化对策。通过不断优化内部控制体系,加大内控管理执行力度。

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实施

随着新财会制度的实施,医院财务会计内部控制体系的建立与实施尤为重要。尤其是在新财会制度推行的背景下,医院财务会计内部控制体系亟待完善。本文首先分析了医院财务会计内部控制体系构建的重要性,结合当前需求提出了建立和实施的策略。旨在强化医院财务会计工作实效,降低医院财务风险,促进医院可持续发展。

我国政府内部控制:经验借鉴与体系构建

在我国全面深化改革的关键时期,政府内部控制与政府审计、政府治理、预算管控和反腐倡廉建设等存在着密切联系,其重要性不言而喻。我国单一制政府结构形式决定了政府内部控制体系具有其特殊的含义,国外相关的内部控制体系为我国提供了可资借鉴的经验。基于企业内部控制理论、现代契约理论、控制系统理论和新公共管理理论等理论,我国应从控制对象、控制层面和控制流程三方面重构政府内部控制体系。

从管理会计角度看企业内部控制体系的构建

从管理会计角度出发,构建企业内部控制体系,能使企业从战略发展角度去做好企业经济活动的监督与约束,促进企业健康、稳定发展。从企业内部控制与管理会计的基本概念进行分析,并从管理会计角度入手提出做好企业内部控制体系构建的几点建议。

事业单位内部控制体系构建研究

相对于企业内部控制建设而言,事业单位内部控制体系建设才刚刚起步,还存在诸多的不足之处,这些不足之处会影响事业单位公共服务效率,因此,还需要不断总结内部控制经验,探索事业单位内部控制体系。本文重点分析了事业单位内部控制体系构建过程中存在的相关问题,并且提出了相应的对策。

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。

基于企业标准化管理的内部控制构建

标准化是指为了在既定范围内获得最佳秩序,促进共同效益,对现实问题或潜在问题中共同使用和重复使用的内容确立条款,并编制、发布和应用文件的活动。企业标准化管理是企业生产、经营、管理的重要组成部分,是稳定和提高产品质量、提高企业技术水平、保障生产安全、维护职业健康和强化环境管理的重要保证和措施。内部控制,是指组织为维护企业资产安全、经营合规合法、财务信息完整真实,提高经营效率和效果。

关于经济风险管理内部控制机制构建的思考

在日趋激烈的市场与国际竞争环境中,经济风险管理的作用日益突出,而过去我国对经济风险管理不够重视,管理水平不高,给经济发展造成一定阻碍。文章对经济风险与内部控制的原则、构建经济风险管理的内控机制有效手段等问题进行分析与阐述,以推动经济发展,促进社会进步。经济风险已成为不容忽视的问题。我国计划经济下的内部控制制度已无法适应市场经济的发展需求,因此加快内部控制新机制的建立势在必行。

能源企业内部控制构建策略分析

市场经济体制下,企业之间的竞争愈发激烈,再加上市场环境的多变性,企业要想以不变应万变,必须从自身下手。内部控制构建成了其提升的主要策略,也是近些年市场上热门的管理手段之一。能源企业作为我国重要的社会服务企业,一是我国GDP的重要贡献者,二是国民经济发展的重要组成。因此,能够及时调整自身,建设完善的内部管理控制体系,才是立足于市场,脱颖其他企业的重要工作。但是在实际的企业实践中,却遇到了诸多问题。文章简单分析了能源企业内部控制构建中的问题,并给出了具体的策略。

事业单位内部控制构建与绩效

新时期,我国的社会主义市场经济体制不断完善,行政事业单位面临着新的发展环境,预算管理模式的持续更新,要求行政事业单位必须积极探索新的预算绩效管理体系,提升预算管理的水平和绩效。从内部控制的视角分析,预算绩效管理体系在行政事业单位管理中发挥着非常重要的作用,需要管理层针对其中存在的问题,采取有效措施进行解决,保证良好的管理效果。

医院内部会计控制体系的构建和实施

建立和完善内部会计控制制度,是医院提高效率,实现发展目标,促进医院科学、稳健地发展的重要保证。要构建医院内部会计控制体系,必须明确内部会计控制的目标,遵循内部会计控制的原则,利用不同的内部会计控制方法,根据新颁布的《医疗机构财务会计内部控制规定》的要求,结合医院本身实际情况,科学、合理地设计医院内部会计控制制度,优化内部控制环境,保证内控体系的完善与实施。

新时代下大型国有企业内部控制体系构建探讨

随着我国社会经济的转型升级,大型国有企业承担着越来越重要的责任,同时也面临更为复杂的内外部发展环境。在这样的情况下,大型国有企业应该吸收和运用较为先进的管理理念,积极创新优化经营管理模式,才能提升经营管理水平,提高自身的综合竞争力,进而在激烈的市场竞争中取得长远的发展。大型国有企业加强经营管理的重要方式就是构建内部控制体系。内部控制体系能够规范权力运行、加强风险防范和内部人员的监督等,从而促进大型企业降低经营成本、增加经济效益。

事业单位内部控制体系构建的几个重点问题

我国是一个以公有制为主体多种所有制共同运行的经济模式,属于一种较为特殊的制度,同时在这种制度的基础上所产生的经济环境也较为特殊,目前在我国有关行政事业内部控制规范体系建设工作来说,会直接对企业的内部控制建设产生较大的影响,而且也是目前企业进行内部控制建设的重要工作之一。根据目前在整个事件内企业的内部控制建设来看缺乏相关的经验,所以需要进一步加强对企业内部控制建设的关注和分析,不断探索研究,根据我国实际的情况进一步完善行政事业单位内部控制体系。

当代会计信息系统内部控制中存在的问题

在会计信息化条件下,数据处理的集中性使会计工作组织,会计信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部会计控制的难度。应进一步深化产权制度改革,加强会计信息化系统的组织控制和对会计软件研制工作的检查指导,采用更好的控制方式以重新构建一套较完善的内部控制体系,搞好内部会计控制。

职业院校内部会计控制体系的构建与完善

职业院校是重要事业单位,其财务管理关系着学校日常经济活动。基于目前职业院校经济活动及利益关系日益多元化发展的现状,在学校内部建立内部会计控制体系显得尤为重要。本文就内部会计控制的基本概念及特点进行了介绍,并对当前学校内部会计控制的特点及意义进行了分析;同时,针对当前职业院校财务经营与管理现状,就内部会计控制体系构建的内容及方法进行了分析,并提出了当前运行中的不足,以供参考。

科技协同创新体内部控制质量优化路径——基于风险管理视角

"加快建设创新型国家"是现代化经济体系建设的一项重要任务。近年來,江西战略性新兴产业科技协同创新体得到较快发展。但是由于江西科技协同创新体发展时间短、相关法律法规不完善,导致企业在科技创新过程中存在着诸多风险点。本文通过实地调查,分析江西在科技协同创新体经营过程中内部控制存在的问题,基于风险管理理论,从企业内部控制五要素即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督着手,为江西科技协同创新体构建了包括目标设定、风险识别、风险评估、风险应对以及控制活动五方面内容的内部控制体系,并从强化协同理念、提高协同意识,提升创新能力、完善创新机制两方面提出了江西省科技协同创新体系平稳运行的保障措施。

小型企业内部控制研究

随着内部控制规范和内部控制配套指引的颁布,我国内部控制框架建设基本完成,内部控制的发展逐渐进入实践和落实阶段。本文借鉴COSO框架、《企业内部控制基本规范》及配套指引和美国较小型公众公司内部控制指南,结合小企业的特点,从内部控制角度对小企业进行划分,分析了小企业内部控制驱动因素,并强调目前小企业建设内部控制主要在于内部管理因素。并确立了小企业内部控制的主要目标在于价值创造,即提升企业管理水平,实现企业战略目标。提出了小企业内部控制建设应以内部控制环境为起点、以财务体系为基础、辅以监督与沟通等重要手段的整体思路。

基于某县级市委党校视角下的县级直属事业单位内部控制体系研究

事业单位内部控制体系建设是推进事业单位权利运行制约监督,健全完善单位内部治理体系,推进反腐倡廉,提高事业单位公共服务水平的必由之路。根据财政部大力倡导下与各级财政部门积极推动和倾力指导下,全国各类事业单位业已开展了单位内部控制体系建设。事业单位经费来源途径不一,各类事业单位经济和业务活动不尽相同,各单位内部控制体系构建各有特色。本文以山东省某县级市市委党校开展内部控制体系建设为例,对县级直属事业单位内部控制体系建设进行研究,并指出县级直属事业单位内控体系的不足,提出的因应策略。

上市公司内部控制实施方法探讨

内部控制作为现代企业制度内部治理的重要内容,随着上市公司监管重点从关注结果到关注过程转移,2008年8月26日,财政部等五部委发布了《企业内部控制基本规范》,第一次就内部控制目标、原则、要素等进行系统规范,要求上市公司自2009年7月1日执行,并在年度报告披露自我评价报告,因此上市公司如何落实企业内部控制基本规范,建立内部控制体系迫在眉睫。本文就上市公司如何构建内部控制体系进行探讨,试图为上市公司实施企业内部控制基本规范提供一些有益的参考。

成本效益分析在中小企业内控体系构建中的应用

企业内部控制研究长期以来都是学术热点。对于企业内部控制成本和效益的不同理解,导致了受托专家采用不同的方法寻求降低中小企业实施内控的成本。各种学术观点的差异可以归结于企业内部控制方案成本效益分析方法上的分歧。文章定性研究中小企业内部控制的成本效益分析方法,并通过定量例证的方法,讨论不同异常情况下,中小企业应当作出的合理应对措施,以提升中小企业内部控制水平。