企业内部控制方式对企业创新选择的影响

分析了企业内部渐变创新和突变创新的性质和特征,以及企业内部战略控制和财务控制与渐变创新和突变创新之间的关系,提出企业在建立相关的制度安排时,需要考虑企业内部各个业务单元之间的关系及其变化趋势对内部控制方式与创新类型之间关系的影响,以提高创新绩效。

企业内部控制方式的问题及对策

企业的内部控制是指企业内部为了保证企业经营业务的有效运转,提升企业的运营效率而制定和实施的一系列的政策和程序,企业的内部控制水平可以有效地反映当代企业的经营管理水平,完善企业的内部控制制度,可以及时了解企业在运营过程中的风险,提高企业的会计信息质量,提升企业的会计核算和经营管理水平。本文简要概括了内部控制,深入探讨了企业内部控制的方式及其出现的问题,并针对性地提出解决措施。

工程建设项目内部审计方式研究

现行的工程建设项目审计主要包括开工前审计、建设期审计、跟踪审计和竣工决算审计等,主要采用的是审计审查方式,基本属于事后审计。其中跟踪审计能实现关口前移和部分现场监督的职能,但从时点上来说还是属于事后审计的范畴,没有从根本上解决事前控制的问题。采取审计审查、审计检查和审计咨询的多元化审计工作方式,可以达到延伸审计职能和实现审计实时控制的目的。通过对工程建设项目审计中的风险评估事例的分析,为审计同行提供借鉴。

会计电算化模式下财务内部控制方式探析

随着电子计算机技术的飞速发展和广泛应用，会计信息处理的方法与技术发生了深刻变革，使会计信息从手工簿记转化为计算机上的电子信息；把会计工作人员从繁重的手工记录、计量中解脱出来，跨越进入多元化电子信息处理中。这种深刻变革充分解放了会计工作人员的劳动力，减轻了工作量，使他们可以将精力更多的投入到财务管理和会计信息分析当中去，为企事业等单位的发展和运行提供更多更有效的信息。

信息化环境下内部控制方式变革——基于中兴通讯企业案例研究

本文认为内部控制将由传统的基于科层等级制度的权力制衡体系，转向以信息及信息责任为基础的强调协调合作和自我管理的行为优化系统。以此为基础。结合中兴通讯企业实践案例，探讨了信息化环境下内部控制方式的变革；包括由嵌入式控制转向内生性控制；由场所内控制转向远程控制；由刚性控制转向柔性控制：由单向控制转向互动式控制；由单一企业控制转向联盟控制。

医院智能内部审计方式与技术研究

大数据时代,社会生活各个领域都逐渐向智能化发展。医院智能化使智能内部审计的开展显得更为必要,传统内部审计方式及技术已不能满足海量数据下的审计需求,急需实现变革升级。文章以医院智能内部审计方式与技术为切入点,通过总结现有国内外文献,分析智能内部审计方式的研究现状,并介绍了持续审计方式、EPC审计流程模型、多准则模型三种智能审计方式的实现机理,结合医院业务实际分析其在医院内部审计的适用性和关注点。此外,还总结了适用于以上内部审计方式的三种智能技术,包括EDA技术、数据挖掘技术、数据可视化,希望为医院开展智能内部审计提供借鉴。

风险管理视角下的国有企业内部控制方式

随着时代和经济的飞速发展和进步,使企业所面临的外部经济环境变得更加复杂与多变,在这一情况下,也使企业的内部受到了影响。作为一个国有企业,只有处理好来自外部和内部的变化对本企业的影响,才能实现自身的发展和进步。因而,对现存风险管理不足之处和相应内部控制制度措施进行深入的分析和研究就具有非常重大的现实价值。

包装变压器和立式电机的内部紧固方式

产品包装必须具备保障产品安全、便于包装、拆箱、装卸、储运、加速交接和点验等功能。在生产和流通中能抵御储存和装卸等环境条件影响,不易发生破损和丢失附件等现象,能安全、完整、迅速运至目的地。

内部审计增值方式研究

内部审计作为企业内部重要的一种监督手段,增值性是其存在和发展的首要基础。近年来,内部审计热潮兴起不断,我们可以看到内部审计本身和其增值方式已经成为国内外研究关注的重点。很多组织的内部审计部门在增加自身利益、降低审计成本和审计业务外包压力的驱使下,正试图寻求各种能够增加内部审计价值的方式。

浅谈企业内部模拟法人管理方式

企业有独立法人单位、非独立法人单位的区别，主要看这个企业是否按照《公司法》在国家工商管理部门登记注册，如果进行了登记注册就是具有法人资格的独立法人单位，否则，就称为非独立法人单位。本文把不具有独立法人资格的企业内部经营单位称为“模拟法人单位”。

关于内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

预算的绩效管理结合内控管理,既对财政资金和管理合规性进行评价,又对财政资金使用的经济效益和社会效益进行评价,两者相辅相成,行政事业单位中预算绩效管理需要在内部控制的视角下开展,预算绩效管理工作需要有完善的管理制度作为支撑,使其可以提高预算绩效管理工作水平。当前执行内控与绩效管理过程中存在诸多问题,如绩效管理及内部控制意识薄弱,导致单位以及工作人员都忽视了预算绩效管理中的内控风险意识;绩效管理与内部控制制度不健,从而引发预算制度中的内容缺乏时效性以及针对性;财务部门与其他部门协调沟通的缺失导致在单位业务活动中存在诸多问题。这些问题可以通过以下方式解决:①通过加强工作人员对预算绩效管理的重视度加强、提升中领导层内部控制能力、②定期进行分析和考核,让各部门人员将预算绩效管理工作当成一项常态化的工作。③将风险管控工作在预算管理中得到应用,提高风险防范效果。④加强绩效管理信息化建设等方式加以解决。

我国企业跨国并购融资方式探讨

我国当前正处在一个风起云涌的并购时代,企业并购成为企业谋求快速发展的重要手段和重要经营对策.合理而有效地筹措并购所需资金是企业并购成功的重要保证.本文借鉴西方企业跨国并购中常用的融资方式,指出我国企业进行跨国并购时也可使用同样的方式,同时指出我国目前仍然存在的制约并购融资发展的不利因素.

关于内部控制理论若干问题的思考

内部控制是由为企业的目标实现提供合理保证而确立的政策和程序组成。本文将从我国内部控制的现状、成因和具体表现谈起,从完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、良好的控制活动、建立统一的管理信息系统和加强企业内部监督五个方面,来谈企业内部控制的具体方式的建立。对企业的内部控制的方式主要是从组织规划控制、授权控制、预算控制、实物资产控制、会计记录控制、风险控制等方面来说明。此外,还要对内部控制的完整性、合理性和有效性进行评价。

电算化环境下内部会计控制探讨

内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整。确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。会计电算化虽然没有改变内部控制的目的，却引起内部控制的方式发生了很大变化。基于传统手工会计模式基础上的内部控制方式，其突出特点主要表现在：第一：通过平行登记并定期进行账证、账账、账表核对以保证会计信息的正确性；第二：通过签字、盖章等方式明确经济责任，保证会计信息的合法性。而在电算化会计环境下，内部控制是采取人工控制与计算机程序控制相结合，并以计算机程序实施的控制为主的方式。

基于风险导向的公立医院内部控制制度分析

随着医疗体制改革的深入,公立医院的经济活动日益复杂,现有传统的内部控制方式已不能满足公立医院管理的需要。《行政事业单位内部控制规范（试行）》于2014年1月1日开始施行,作为事业二类单位,公立医院同时具有公益性和经营性双重特点,因此其内部控制也具有其自身的特殊性。

对建筑工程项目价款支付内部控制制度建设的探讨

基本工程建设存在着规模大、投资多、工期长、多方参与、情况复杂等因素，这些特点决定了工程项目价款支付业务有特殊的内容和内部控制方式。2003年10月，财政部发布了“内部会计控制规范一工程项目（试行）》，对工程项目内部控制制度的建设提出纲领性的要求，本文根据单位实际情况，对建筑工程项目中价款支付业务内部控制制度建设进行探讨，以建立有效的内部控制制度，保证提高投资效益，避免出现资金浪费，甚至管理混乱等严重后果的产生。

浅谈行政事业单位内部财务控制

一、财务体系的建设 财务体系是指财务机构、会计人员和财务会计工作的有机结合,单位应当采取有效措施完善财务体系。单位应当根据《中华人民共和国会计法》的规定建立会计机构,配备具有相应资格和能力的会计人员。建立和完善内部会计控制制度,细化责任,特别是加强对薄弱环节和重要岗位的控制,做到制度管人,责任到人,形成一个内部控制方式、技术、手段等方面有章可循的完整的内部会计控制体系。

浅谈内部控制

通过对内部控制的发展及内部控制的方式的论述,说明内部控制制度是企业事业单位加强自身管理的有效机制,是现代企业事业单位进行经济管理的一种管理手段,是企业事业管理当局管理水平的体现。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,还会大大提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业事业内部和外部的欺诈行为。