医院文书档案促进妇幼保健院内部机构改革

在实际的改革推行过程当中,医院通常是针对其档案室内所保管的大量文书档案进行整理收集,在此基础上深入挖掘档案史藏资源。最主要是为了促使此类文书档案能够充分发挥出应用的借鉴与参考价值,由此来保障改革推行的进程落到实处,促使我国医院部制改革的顺利、稳步开展,真正实现妇幼保健院内部机构的良性改革,最终给其他妇幼保健机构部制改革的推行,探索出切实可行的处理方案,最终实现其经济与社会效益的双重提升。

人民银行阳朔县支行内部机构改革初见成效

为了适应中央银行职能转换,加强金融监管力度,提高服务质量,人民银行阳朔县支行1996年5月对内部职能机构进行了改革,将原来会计、国库、发行、稽核、综合业务、外管、保卫、办公室等“七股一室”改为营业部、监管部、保安部、办公室等“三部一室”,在人员安排上引入竞争机制,实行个人志愿与领导聘任相结合的“双向选择”。半年来的实践证明,这一改革是成功的,并不是简单的机构合并,而是对各项工作行之有效的促进: 一、集中了主要精力加强金融监管,金融秩序稳定。 通过改革,精简了机构,改变了机构繁多、人员紧张而分散、监管工作重复而缺乏力度与深度的状况,监管部门力量得到了充实和保证。机构调整后,监管部人员素质较高,监管工作任务完成好,一年来完成稽核项目13个,处以稽核罚款4万多无,查出问题34个,已纠正问题31个,提出整改意见51条,收回财政性存款86万元,同时较好地完成了国有商业银行违规经营的纠正工作。机构改革深化了调研工作,下半年阳朔县支行监管部门主动调研的项目有:对专项贷款企业生产经营状况的调查、对邮政储蓄业务状况的调查、对县农业生产资金供求状况的调查、对农副产品收购、秋粮收购、生资冬储方面的调查、对县国有企业改制情况的调查等,写出了具有一定深度的调查报告。

改革内部机构 促进中央银行职能转换——人民银行阳朔县支行实行内部机构改革新尝试

为适应中央银行职能转换的客观要求,建立一个管理规范,工作协调的内部管理机制和精干、高效、充满生机和活力的干部队伍,我们根据上级行的安排,于1996年6月份,在本行进行了内部机构的改革试点工作。通过改革,将原有的“六股一室”改为“三部一室”,即“监管部”、“营业部”、“保安部”和“办公室”;同时,作为配套改革,对人员的使用实行“双向选择”,即各部室负责人选择部室组成人员,一般干部也可以根据自己的特长、要求选择部室领导,使各部门的人员得到了更加合理的组合。

据说是成立以来最大的内部机构改革 这次职能转变，国资委“动了真格”

作为国企改革的重要推动者，国资委自身的改革至关重要，可以说，职能转变能否成功是决定国企改革和国资监管体制改革成败的关键。2017年5月10日，国务院办公厅转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》（以下简称“《方案》”），

抓好职工思想政治工作是实施水管单位内部制度改革的基础

贺州市龟石水管处是龟石水利枢纽工程的准公益性综合管理事业单位．隶属贺州市水利电力局。龟石水管处努力夯实职工思想基础，以思想政治工作为突破口。从2006年4月底开始历时一个多月完成了内部机构改革、劳动人事制度改革和内部分配制度改革任务。通过内部制度改革。完善了内部竞争激励机制，规范了内部机构职能，提高了管理效益，调动了全体员工的积极性，为龟石水电事业的发展增添了活动，是思想政治工作向生产力的有机转化。

昌吉州纤维检验所内部改革初见成效

昌吉州纤维检验所为适应市场经济的需要,下大力气狠抓了纤检所内部机构改革和技术改造。 1.人事制度改革 对全所干部职工进行统一业务考试,室主任竞聘上岗,检验员双向选择。此举不仅调动了全所职工的积极性,而且使检验工作质量明显提高。

媒体融合中发力人力资源改革

越来越多的媒体将投资策略从技术转移到人力投资。浙报集团通过内部机构改革，调整成立全新的五大中心（产品研发中心、新媒体运营中心、数据库业务中心、投资和研究中心、政务服务网事业中心），新成立的五大中心全部纳入浙报传媒体系，与市场对接更为紧密，提升了人才引入与退出的灵活性，以P序列（专业性序列）人才管理模式，打造技术人才供应链。

在融合发展中做强新闻 在机构改革中实现腾飞——中央广播电视总台新闻中心融合发展、机构改革的实践

2019年5月28日,中央广播电视总台新闻中心正式宣布成立。作为总台第一个率先挂牌的宣传节目部门,新闻中心的成立标志着中央广播电视总台内部机构改革迈出了坚实的一步。在此后的半年多时间里,稳步推进机构改革,取得了明显成效。

经济欠发达地区的地市广播电视台如何增加吸引力

最近十多年来,我国的广播电视事业伴随着改革开放的步伐,经历了飞跃式的发展阶段,作为地方党和政府的喉舌的地市广播电视台,在宣传党的方针、政策,促进地方经济、文化、教育、科技和社会事业发展方面,作出了极大的贡献,但是,由于地域和经济、文化等方面的原因,经济欠发达地区的地市广播电视台无论在技术、资金,还是编播手法、人员素质方面,距沿海经济发达地区还有一定距离。特别是今年中央电视台加密频道的开通,中央人民广播电台、省级台系列报道的推出,都吸引了大量的观众、听众,在这种情况下,经济欠发达地区的地市广播电视台如何增加吸引力,就成为一个严峻的问题摆在了地方广播电视工作者的面前。本文试就这方面的问题,谈一些粗浅见解,以就教于专家和同行。 一、量力而行,调整规模,加快内部机构改革 据有关资料显示,截止1995年底,我国已有广播电台,1107座,中短波发射台和转播台727座,正式的电视台已达600余家。全国有各种收听工具5亿台,电视机2亿多台,可以说,我国的广播电视覆盖率是居于世界前列的。

成人教育培训机制也要转换

随着我国改革开放的深化和发展,企业的经营机制也发生了变化。由政府部门的附属物,变为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义的商品生产者和经营者。政府部门减少了对企业生产经营工作的干预,企业将充分利用价值规律,根据市场的供求变化来决定生产经营。作为成人教育培训机构,如何才能适应这个变化,继续发挥教育为经济建设服务的功能,这已成为一个不容回避的问题了。

我国铁路集装箱国际联运发展现状与策略

一、我国集装箱铁路国际联运的现状 1．中俄集装箱铁路国际联运现状自1999年12月俄罗斯交通部与我国原铁道部（现中国铁路总公司，以下同）签署《中华人民共和国铁道部与俄罗斯联邦交通部关于相互使用中国铁路和俄罗斯铁路大吨位集装箱运输进出口货物的协议》（以下简称“协议”）以来，中俄问集装箱铁路运输在协议框架下运行。2005年，俄罗斯铁路部门内部机构改革后，

企业思想政治工作应有“进”有“退”

随着国家对国有经济进行有进有退的战略性调整和企业改革的逐步深入，企业的运行机制和职工队伍的状况都发生了前所未有的变化，企业的政工机构和政工队伍在企业内部机构改革和人员调整中普遍精减了。在条件同过去相比大不一样的情况下，思想政治工作如何与时俱进，发挥其“生命线”的作用，更好地为企业的生产经营和各项工作提供保证、支持和服务呢?根据辩证唯物主义关于一切从实际出发和实事求是的基本原则及主观和客观相统一的基本要求，我们认为企业思想政治工作从工作对象到工作方式，从主要任务到具体内容，应当进行全方位的调整，做到有“进”有“退”，有所为有所不为，才能适应新的要求，有效地发挥作用。

改进供电所专业化管理

实施供电所专业化管理能体现以效率和效益为中心,创新管理机制,有效整合资源,是当前提升精细化管理水平和优质服务水平的内在要求,在社会主义新农村建设中将发挥其重大作用。