组织内部知识网络中的知识共享进化博弈分析

组织内部的知识共享是一个动态的进化博弈过程,是在组织成员之间由于知识共享和交流所形成的社会网络结构之上进行的。为了研究网络结构和博弈收益对组织知识共享的影响,首先构建了组织内部的知识共享网络并分析其重要的结构特性;分析了组织内部知识共享博弈的收益矩阵;然后引入网络上的进化博弈,运用仿真分析的方法对组织内部的知识共享水平进行研究。研究发现要实现高水平的知识共享,组织的知识差异状况以及对知识共享的激励策略等都要处在一个适当的水平;组织知识网络的结构对知识共享也有重要作用,网络中的重要个体的对组织知识共享水平有着重要的影响作用。

企业内部知识管理中的知识共享问题分析

企业知识管理的对象包括内部和外部知识,文章讨论了对内部知识的管理。企业内部知识主要有四种存在形式,其中存在于企业员工头脑中的知识对企业最为重要。将企业员工头脑中的知识划分为共享知识和两类隐藏知识,分析了第一类隐藏知识向共享知识转化的难点,并进一步探寻了相应的解决方法。

国有控股集团企业内部知识转移影响因素研究

从知识转移解释变量、调节变量、控制变量几个方面构建了国有控股企业集团内个体间知识转移的概念模型,并提出了理论假设。用问卷调查的方法对湖南省内的国有控股企业集团员工进行了调查,得出了如下结论:知识默会性对成功知识转移有负面影响;知识参与主体因素对成功知识转移有正面影响,按影响程度由大到小排序分别为:知识接收方动机、转移方意愿、接收方吸收能力和转移方发送能力。组织支持在知识接收方动机、吸收能力和转移方发送能力对成功知识转移的影响中起正向的调节作用;人际信任在知识接收方能力对成功知识转移的影响中起正向的调节作用。员工学历对成功知识转移有影响,而员工性别、年龄、技术等级和工作期限没有影响。

知识转移的效率:知识特性和内部知识市场的影响

知识转移的效率取决于知识特性和转移当事人感知到的交易的平衡。显性知识的转移采用结构化的、技术驱动的转移方式效率较高;隐性知识的转移需要转移方和接受方的反复互动才能完成。内部知识市场作为一种知识转移机制,在组织的适当调节下,对显性知识和隐性知识的转移均有显著的促进作用。

企业内部知识产权管理的激励约束机制

知识经济时代的来临,凸显了组织知识创新的重要。在野中郁次郎SECI模型的基础上,引入企业内部知识产权管理及研发能力薪酬等人力资源实践策略,针对组织知识创新中的关键:社会化、外化、系统化、内化等环节,构建了一套激励与约束机制。

企业内部知识市场研究

企业内部存在一个知识市场,它的运行对知识资源的配置具有促进作用。论文在达文波特的企业内部知识市场理论的基础上,进一步拓展了企业内部知识市场的价格体系,研究了知识市场的运行模式和实现知识有效配置的机理,提出了完善企业内部知识市场的构想。

内部知识多样性与组织突破式创新——外部知识获取与知识整合机制的调节作用

知识多样性与组织创新之间的关系至今并未形成统一的结论。利用134家福建地区鞋、服及相关企业的问卷调查数据,以组织突破式创新为切入点,可分析其与组织内部知识多样性的关系。研究结果表明:组织内部知识多样性显著提高组织的突破式创新;但基于知识冗余、交易成本的考虑,组织的外部知识获取将削弱组织内部知识多样性对其突破式创新的正向影响。此时组织的知识整合机制将发挥关键作用,完善的知识整合机制将能够显著改善组织获取外部知识对于其内部知识多样性与突破式创新之间关系的负向调节效应,反之则不利于组织的突破式创新。因此,只有通过加强组织知识整合机制的提升,实现外部知识的有效吸收以及内外部知识的充分整合,才能真正加强组织的突破式创新能力,提高组织绩效。

企业内部知识市场的基本构架及其动力机制研究

本文对企业内部知识市场的主体构成、价格系统、市场信号等基本构架进行了描述,对不同的交易方式,通过建立相应的交易优化模型,阐述内部知识市场交易的动力机制,并对其中的影响因素进行了讨论。

企业内部知识分布不均衡性形成机制研究

企业内部知识分布不均衡不仅影响企业知识转移效率,而且影响企业决策效率,进而影响企业知识资本价值的实现。从分析企业内部知识分布不均衡性的概念入手,分析了影响其产生的因素,并在Non-aka的知识创新模型基础上提出知识分布不均衡性产生的理论模型,从而确认了由企业员工的心智模式、知识传递中的企业场以及隐性知识自身特征组成的知识分布不均衡性形成机制。最后提出企业应利用知识管理手段,实现向知识分布均衡性过渡的建议。

以内部知识产权机制推进科研企业专有知识管理

通过科研企业专有知识管理基本现状,以及有关发明人的权属与分配不明等本质问题的揭示与剖析,提出以双赢为激励本质、以促进内部公平为核心思想的内部知识产权机制,着力探索科研企业专有知识管理对策,推进科研企业知识管理建设。

论信阳影戏剧本创作的“内部知识”

河南信阳影戏没有严格意义上的剧本,只有戏路子,从简单情节提示的戏路子到实际演出,需要艺人运用“内部知识”二度创作。这些“内部知识”是口传的,是影戏之所以为非物质文化遗产的重要原因之一。从田野考察看,可以揭示信阳影戏剧本即兴创作的“内部知识”及其规律。

企业内部知识共享、品牌进化与营销绩效实证研究

回族老字号在近百年发展过程中,依靠内部的技术传承和经营理念促进了品牌发展壮大。基于239份回族老字号数据调查表明,企业内部知识共享与品牌进化显著相关,企业内部知识共享以品牌进化作为中介变量提高营销绩效。由此,企业品牌进化管理应重视内部知识资源积累;在企业内部构建知识共享机制,促进品牌进化知识交流;加强团队建设,促进品牌管理团队知识共享。

基于内部知识共享与外部知识获取的组织资本形成机理研究

组织资本是留存于企业中的无形资产,大多数企业对如何积累组织资本的过程还不清楚,导致企业不能适时获取并保存关键知识。依据理论分析提出假设路径模型,使用62家企业240份有效问卷的数据,运用结构方程模型,拟合内部知识共享、外部知识获取通过知识编码影响企业组织资本积累的过程,检验假设模型和影响路径。结果显示,内部知识共享与外部知识获取对组织资本各要素具有选择性的影响:内部知识共享仅对组织文化积累有直接作用,外部知识获取对信息系统完善和组织文化积累有直接作用;内部知识共享对组织流程改进与信息系统完善以及外部知识获取对组织流程改进的作用只有通过知识编码途径才能实现,对企业积累组织资本提供理论依据与路径支持。

阻碍企业内部知识共享的因素和对策分析

知识共享是知识管理的重要内容,知识共享活动的效果直接影响到企业实施知识管理活动的效果。本文提出了知识共享的过程,分析了阻碍企业内部知识共享的因素,并从企业文化、激励制度、人力资源管理等方面提出了相应对策。

基于内部知识市场理论的人才引进作用发挥路径探讨

目的分析发挥引进人才作用的路径和实践工作中的障碍。方法以内部知识市场理论为基础建立分析框架,对知识转化和引进人才发挥作用的路径进行定性分析。结果引进人才自发推动的知识共享范围有限。通过协调者和知识管理系统实现的知识共享将推动个人知识向组织知识的转化。结论医疗机构管理者对于内部知识市场的认知尚存在一定的局限性。缺乏对于组织知识的理解和正确的激励手段是阻碍内部知识市场发展的主要障碍。

图书馆内部知识不平等问题初探

图书馆内部知识不平等区别于以读者为观照对象的外部知识不平等,是指馆员或人格化的"图书馆"在知识交流中获取知识上的不对等,主要包括双方直接交流中的知识不平等、多方直接交流中的知识不平等以及共享第三者知识的不平等三种不同情况。无论是哪种情况,都需要利益补偿机制发挥作用,对不平等中的知识"损失"方给予一定的补偿,包括物质方面的补偿和精神方面的补偿。

防范企业内部知识对外扩散的措施

企业为了顺应技术与管理水平的快速变化,建立了"学习型组织"。使各类知识能够在企业内部扩散,从而提高了企业的经营管理水平。然而随着员工的离职等原因,容易导致知识向外扩散,培养了竞争对手,给企业带来严重的危害。预防知识扩散是企业在经营管理中永恒不变的话题,如何防止自己的知识被竞争对手学习,保持竞争优势需要从各方面入手,既要拥有高道德的员工,更要制度建设;既要培养员工的忠诚度,更要企业制定切实可行的战略,让企业与员工都有美好的愿景,让员工知道企业将有辉煌的未来,自己有很好的前途。通过多种措施的采取,内部知识的对外扩散一定有所降低。

知识宽度与深度对内部知识搜索的影响:结构洞的调节作用

现有网络领域知识搜索研究忽略了知识宽度和深度实证检验的作用,且较少探究个体属性和网络属性间交互效应的影响。鉴于此,基于全球最大的33家医药企业1975-2014年在美国申请的专利数据,利用负二项回归模型,研究知识宽度和深度对研发人员内部知识搜索的影响(个体属性角度)及结构洞的调节作用(网络属性角度)。结果表明:知识宽度与深度均对内部知识搜索具有正向影响,结构洞正向调节上述关系。结论弥补了现有研究的缺陷,验证了个体属性和网络属性的交互作用,为组织管理者促进研发人员内部知识搜索提供了针对性建议。

外部知识搜索对内部知识扩散的影响研究

运用MOA(motivation,opportunity and ability)理论、吸收能力理论、关系强度理论和结构洞理论,探究研发人员外部知识搜索对内部知识扩散的作用机制,并验证其自我中心网中关系强度和结构洞的调节效应.基于全球33家最大的医药企业1975~2014年在美国申请的专利数据,借助社会网络分析方法和固定效应的负二项回归模型进行实证分析,研究表明:外部知识搜索和内部知识扩散之间呈负向关系;关系强度和结构洞均负向调节上述关系.

组织内部知识共享的激励机制设计

知识共享是知识管理中最重要的一环。为了获得有效的知识共享,就需要鼓励员工共享他们所拥有的知识。然而,如何鼓励这种共享却是一个难题。通过建立模型,分析了组织内部的知识共享,基于模型提出了知识共享的激励机制设计。通过分析,使企业管理者能够了解对知识共享进行激励的重要性,为企业实施激励机制提供借鉴。