企业内部知识产权管理的激励约束机制

知识经济时代的来临,凸显了组织知识创新的重要。在野中郁次郎SECI模型的基础上,引入企业内部知识产权管理及研发能力薪酬等人力资源实践策略,针对组织知识创新中的关键:社会化、外化、系统化、内化等环节,构建了一套激励与约束机制。

以内部知识产权机制推进科研企业专有知识管理

通过科研企业专有知识管理基本现状,以及有关发明人的权属与分配不明等本质问题的揭示与剖析,提出以双赢为激励本质、以促进内部公平为核心思想的内部知识产权机制,着力探索科研企业专有知识管理对策,推进科研企业知识管理建设。

如何认定与管理企业内部知识产权

本文在野中郁次郎SECI模型的基础上,提出了在企业内部进行知识产权认定的知识管理方法,并详细介绍了该方法在企业的运用步骤。

基于知识产权战略的企业技术创新机制研究

随着知识经济的到来,经济发展中的知识含量越来越高,知识和信息逐渐变成与人力、资金并列的企业第三大"战略资源",企业是技术创新的主体,以企业为创新主体的产学研合作及其知识产权战略实施是企业实现技术创新目标的关键和保障。本文以知识产权战略下企业创新机制的作用、特点和其发展新理念为入手点,在构建以内部知识产权为根本的知识管理模式的背景下,对建立企业技术创新机制进行了内部网络型组织结构、内部市场化运作、虚拟结构等方面的方法研究,并在此基础上提出了基于知识产权战略企业的技术创新机制的重要突破点。

基于知识评价体系的航天知识工程激励机制研究

根据航天企业开展知识工程的现状和特点,通过对知识项和知识系统应用者的评价,以贡献度和知识质疑为例,定量分析了知识评价的评分规则,探索了内部知识产权等机制的实施方法,探讨了航天企业促进员工参与知识工程的激励机制。