企业内部管理人员环境评估的可靠性

本研究对企业战略管理中，使用内部管理人员进行环境扫描的可靠性进行了评价，结论认为，内部管理人员的评价受到理论水平和归因的限制，而进行对照的管理专家的评价则显得全面。如何改进环境扫描质量，作者提出了相互结合的设想。

强化企业内部管理人员的管理

国有企业转制以后，面临的一个很重要的课题，就是如何进一步加强内部管理。纵观一些企业转制以后经济效益仍然出现下滑的现象，原因之一，就是大多数企业存在“经营或管理不善”的问题。对此，我们在实践中有针对性地进行了初步探讨，我们以企业转制为契机，把管理的着力...

关于加强行政事业单位会计内部控制举措

行政事业单位在中国市场经济体制中属于较为特殊的社会机构,其主要职能不在于谋取经济利益,而是通过履行社会公共服务职能促进社会的综合发展。行政事业单位的财务管理工作是影响整体运行情况的重要因素,但目前在会计内部控制层面依旧存在诸多问题,对行政事业单位自身的发展以及社会服务工作的开展都具有直接相关的影响。单位内部管理人员只有通过正确的手段加强会计工作内部控制,有效解决各类突出性问题,才能够为行政事业单位的持续性发展创造更大的空间。

管理会计与企业转型升级关联性研究

一、前言在企业的经营活动和运行管理过程中,会计单位作为企业财务管理的枢纽部门,和企业其他单位的联系较为紧密,对企业的经营管理具有重要作用。管理会计职能作用的发挥能够为企业的经营管理及发展决策提供可靠依据,可以说,企业经营状况的好坏和企业经营效益的高低都离不开管理会计职能作用的充分发挥。管理会计职能的特点可以概括为以下几个方面:首先,管理会计信息使用者以企业内部管理人员为主,利用管理会计信息。

经理层应实行任期制和契约化管理

契约化管理有三难:"难定",目标难以确定;"难行",约定难以执行;"难评",业绩难以评价。为此,企业领导人员管理的新突破,应该是任期制和契约化管理。关键是任期目标,前提是任期确定。党的十八届三中全会明确提出,健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;建立职业经理人制度,更好地发挥企业家作用;深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革;建立长效激励约束机制,强化国有企业经营投资责任追究。伴随着国资国企改革进入攻坚阶段。

怎样做好员工职业发展管理

问题咨询 我是一家上世纪90年代末成立的机电产品制造企业，通过10多年的艰苦创业，公司经历了快速发展阶段，同类产品出口居于国内同行前列，企业实力日益雄厚。公司也从创业初期的几个人，发展到现在近500名员工，管理人员主要分布在办公室、人力资源、财务、市场等职能部门，技术人员、市场销售人员、内部管理人员、一线生产工人，来自五湖四海。公司发展势头良好，可这两年我感觉到人事管理方面问题不断出现，招聘技术和业务人才很难。

应加快管理会计在我国的应用

管理会计为现代会计两大分支之一，它是通过为提高经济效率和效益而建立的各种内部会计控制制度和企业内部管理所需要的各项数据资料，并结合企业外部环境等因素，以现代管理科学为基础，运用一系列的专门方法向企业内部管理人员提供与管理决策有关信息的会计。然而，管理会计理论自从20世纪70年代引进我国，至今已有20多年的历史，但一直没有得到广泛的推广和应用，这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。

浅析如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平

一、前言随着各大企业的不断发展,其自身的发展目标也在不断转变,许多企业愈发关注整体管理水平的提升,尽最大努力确保企业可以获得可持续的发展。各大企业提高内部管理人员的综合素质是提高实际管理水平的必然前提,在企业运行的过程中,根据企业的实际需求打造专业化的管理团队,可以大大提高这一目标的实现效率。

公立医院内部经济责任审计探讨

经济责任审计是指依据党和国家的方针政策、财经法律法规与制度等，对经济责任主体的经济责任履行情况进行审查评价的审计方式。经济责任审计有利于加强干部管理与监督，促进廉政建设，同时还能定期督查医院的国有资产，客观公正地反映被审计人员的经营业绩和经济责任。各级卫生管理部门对公立医院主要负责人实施任期经济责任审计已经成为管理趋势，但公立医院内部审计部门对内部管理人员实施经济责任审计的案例不多。本文对此进行探讨。

煤矿基建工程的施工管理

引言 当前,随着我国经济的快速发展,国家能源建设也取得了较大成就,特别是在煤矿产业方面,煤矿施工水平不断提升,煤矿施工企业的发展也越来越快。在此情况下,煤矿施工企业的施工管理模式也应与时俱进,顺应时代发展潮流,不断创新管理手段,才能确保煤矿的基建工程能得以顺利开展。

浅谈企业如何做好全面预算管理

全面预算是关于企业在一定时期内（一般不超过一年）经营、财务等各个方面的总预算。即将企业全部经济活动的过程用货币形式反映出来，是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是执行企业内部管理规范化和科学化的基础，也是推进企业内部管理人员自我约束、自我发展的有效途径。

地勘单位财务管理中存在的问题及对策

财务管理是一个企业管理中的重要内容,其管理的效果如何,直接影响到企业的生存发展。然而当前我国企业在财务管理中依旧存在着一定的问题,因此需要不断完善财务管理办法,从而促进企业的健康发展。特别是随着我国经济的快速发展,市场竞争不断增强和加剧,财务管理直接影响到企业的生存。而地勘行业作为我国的一个传统事业编制、企业管理的行业。

锤炼人员素质 提升安全水平——记镇江新区新材料园“安全沙龙”

镇江新区新材料产业园现有化工新材料生产及配套企业90多家。去年,园区扭住“内部管理人员专业化素质提升”这一安全发展的关键因素,面向化工企业安全总监,开展了五期“安全沙龙”专题活动,学习欧美化工行业先进的过程安全管理理念,从“风险管理HAZOP”“施工检维修过程管理”“变更管理(MOC)”“根因分析(RCA)”、风险隐患排查治理等维度发力,提升化工企业安全主管的安全意识和技能水平,园区企业去年实现安全生产“零事故”。

浅谈中等职业学校财务内部控制制度建设

随着学校收入不断增加,学校资产管理难度不断加大,部分学校内部管理人员出现了贪污、受贿、挪用等犯罪行为。因此,学校内部财务控制制度建设就成为非常紧迫的一项工作。一。

论监察在企业管理中的作用

企业效能监察是企业监察部门在企业负责人的领导下，依据国家法律法规和企业内部规章制度，对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动，其功能是通过监察企业内部的各项经营管理活动，对相关管理人员履行职责情况进行评价，纠正存在的问题，查处违规违纪人员，追究有关领导人员的责任，以达到监督控制管理行为，提高管理人员履行职责效能、预防腐败、防范风险的目的。

房地产企业成本管理刍议

一、房地产企业成本管理存在的主要问题1.房地产企业对成本核算不够重视一般而言,房地产企业会计人员设置简单,不能做到每个项目都配备专职成本核算会计。即使配备了成本核算会计,也只是着力于各个项目按部就班地记账、算账、报账、报销,完成领导临时交办的事情,不能对每一个项目的成本情况全面顾及。更有甚者,将成本工作简化,不按财务制度进行成本核算,而是根据主观意愿及领导意思进行财务核算成本结转,

无领导小组讨论应用的新探索

无领导小组讨论是目前使用较为广泛的人员素质测评技术之一。本文以某电信运营企业为例,将无领导小组讨论技术引入其基层管理人员素质的考核中,探索了无领导小组讨论用于内部管理人员素质考核时应注意的方面,以便使无领导小组讨论技术得到更加广泛和有效的应用。