科研单位内部经营承包财务管理的探讨

科研单位运用经济手段管理科研开发及经营,是当前人们积极探索并已取得成效的途径,但是随着承包单位实行经营权和所有权的分离。

我厂推行“四位一体”经营机制的做法与效果

为了全面完成总承包任务,强化经营管理,提高经济效益,我厂从去年6月开始试行“四位一体”经营管理机制。一年来的实践证明,该管理机制对提高经营管理水平、控制各项费用开支有明显效果,是增强企业消化能力、应变能力和发展能力的一条有效途径。