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浅谈企业财务结算中心的管理模式
1
作者
庄旦玲
《中国市场》
2003年第5期72-72,共1页
所谓财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要,在集团内部成立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效益,使企业集团内部资金得到合理配置的机构。它通常设立于财务部门内,是一个独立运行的职能...
所谓财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要,在集团内部成立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效益,使企业集团内部资金得到合理配置的机构。它通常设立于财务部门内,是一个独立运行的职能机构。建立的财务结算中心,能否使企业资金得到合理配置,能否促进企业集团的发展和壮大,是其根本目的,
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关键词
企业财务
结算
中心
集团财务管理
企业集团化管理
内部结算程序
内部
控制
融资成本
避税
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题名
浅谈企业财务结算中心的管理模式
1
作者
庄旦玲
出处
《中国市场》
2003年第5期72-72,共1页
文摘
所谓财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要,在集团内部成立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效益,使企业集团内部资金得到合理配置的机构。它通常设立于财务部门内,是一个独立运行的职能机构。建立的财务结算中心,能否使企业资金得到合理配置,能否促进企业集团的发展和壮大,是其根本目的,
关键词
企业财务
结算
中心
集团财务管理
企业集团化管理
内部结算程序
内部
控制
融资成本
避税
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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1
浅谈企业财务结算中心的管理模式
庄旦玲
《中国市场》
2003
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